聯合國起不到作用，那就解散吧！聯合國秘書長古特雷斯發出警告

聯合國起不到作用，那就解散吧！近日，聯合國秘書長古特雷斯發出警告，聯合國現金流早已捉襟見肘，辦公用品采購要反復核算，裁員近2900人、壓縮18.8%人員編制的舉措，仍難掩資金缺口的擴大。
這個世界上最大、最具代表性的國際組織，現在連買打印紙都要精打細算。
辦公用品要省著用，員工快要發不起工資，連總部的幾個門都關掉了，裁員近2900人，預算削了快五分之一，結果財政窟窿還是越補越大。
這個“靠大家出份子維持運轉”的組織，如今連收份子錢都收不全，它還怎么撐下去？
聯合國的財政問題，不是簡簡單單的“預算緊張”，而是已經到了“瀕臨破產”的地步。
2026年度的預算數字擺在那兒：32.38億美元，比去年縮水了15.1%。
這筆錢要維持的是193個國家共同的全球治理體系——包括維和、援助、協調、談判、組織會議……不夸張地說，連個中型跨國公司都維持不了，更別說是聯合國了。
2025年第一季度會費到賬率只有40%，是過去七年最低的一次，到了9月底，全年攤款只收到66.2%，聯合國手里根本沒多少錢可花。
而且，會員國里也不是人人都按時交錢，美國一國就貢獻了將近一半：欠了15億美元的常規預算，還有15.3億的維和費用。
俄羅斯也沒閑著，經常預算欠了7200萬美元，維和預算少了1.23億。
實際上，這種會費拖欠已經成了某些國家玩政治的老套路，美國尤其典型。
特朗普政府早就不止一次公開表示，聯合國預算太高，美國不該出這么多錢。
俄羅斯也類似，由于面臨西方制裁和俄烏沖突帶來的經濟壓力，俄羅斯的繳費能力確實受影響。
但更重要的是，莫斯科似乎也發現了一個“低成本高收益”的博弈方式——欠錢不還，反正聯合國也拿它沒辦法。
聯合國不能發債、不能強制執行、不能抵押資產——就像一個只能靠會員打賞維持生計的“非盈利組織”。
2016年，15個小國失去了投票權，但美國、俄羅斯這樣的“大塊頭”從沒真被“動過手”。
聯合國沒錢，最先受到影響的，是那些真正需要幫助的普通人。
比如維和任務，聯合國出錢，發展中國家出人，這才有了在非洲、中東等地維穩的藍盔部隊。
可現在維和部隊沒錢發補貼，戰士犧牲了、受傷了，安撫金卻發不出來，誰還愿意冒著生命危險去當“和平使者”？
再比如人道救援，近東巴勒斯坦難民救濟機構，如今已經陷入癱瘓狀態，加沙地區170萬人靠它活著，現在卻連基本的醫療、食物都難以保障。
聯合國難民署、世界糧食計劃署等機構，也都開始縮減規模、推遲行動，會議不開了，項目停了，就連一些基本的技術磋商也被迫延期。
如果回頭看看聯合國的“黃金年代”，你就會發現當前的落寞格外刺眼。
上世紀90年代末到2000年代初，科菲·安南擔任秘書長期間，聯合國在推動全球減貧、抗擊艾滋、推動全球治理方面都發揮了不可替代的作用。
2001年，安南和聯合國一起獲得諾貝爾和平獎，那是國際社會對多邊主義最真誠的一次肯定，那時候，美國雖然也有自己的算盤，但至少還愿意在“規則”下玩游戲。
如今呢？特朗普回歸白宮后，“美國優先”又成為主旋律。
全球治理的挑戰卻層出不窮，氣候變化、人工智能、網絡安全、疫后重建……每一項都不是哪個國家能單干搞定的。
但聯合國卻仿佛成了“吃力不討好”的老黃牛，既沒資源，又沒人聽。
古特雷斯這幾年一直在推動改革，比如整合機構、壓縮開支、提升效率，還提出暫停退還未用資金、優化財務機制等新建議，但這些改革能不能落地，關鍵還得看會員國臉色。
聯合國改革的游戲規則，是“三分之二多數+五常都同意”。
這就像一個公司開董事會，除了多數通過，還得董事長、財務長、市場總監、人事總監、風控總監全都點頭同意。
美國希望削減自身分攤比例，還想限制他國否決權；俄羅斯則堅持要增加發展中國家的代表性；法國和英國也各有立場。
最終結果就是，大家嘴上支持，手上拖延，改革永遠在“討論中”。
有人可能會說，那既然聯合國沒用了，干脆解散得了，說句實話，這種想法聽起來痛快，但真干起來，世界只會更亂。
因為不管它多么捉襟見肘，聯合國仍然是目前唯一能讓190多個國家坐下來談的“公共平臺”，沒有它，弱國、小國、發展中國家將徹底被邊緣化。
但這并不意味著我們要對它的現狀視而不見，聯合國今天的問題，說到底，是多邊主義的危機，是全球治理失序的縮影。
這場危機的根子，恰恰就在于規則失效、責任分攤不均、政治干預過重。
想救聯合國，短期內，要有一套行得通的催繳機制，誰欠錢、誰該罰，就得真動手。
長期來看，聯合國必須完成治理結構的“大手術”，讓代表性更廣、規則更公平、執行力更強。
聯合國不是萬能的，但它是這個亂世中，少有的幾個能讓國家間有規則、有秩序、有底線對話的空間之一。
如果我們真的希望世界不被強權支配，那就不能讓它死在“沒錢”這件事上。