1月19日,喀布爾商業(yè)區(qū)發(fā)生了爆炸,救援車(chē)趕到后把13名傷者拖走;醫(yī)院證實(shí)有7人遇難,其中1名中國(guó)公民死亡,另1名中國(guó)公民重傷,6名阿富汗人搶救無(wú)效。這是兩個(gè)月之內(nèi)發(fā)生的第三起對(duì)中國(guó)人的襲擊事件。
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2025年11月26日,塔吉克斯坦哈特隆州沙姆西丁·紹欣區(qū)的一處中資合作項(xiàng)目遭到襲擊,造成3名中國(guó)公民死亡、1人受傷;11月30日,塔吉克斯坦戈?duì)栔Z—巴達(dá)赫尚州達(dá)爾沃茲區(qū)又發(fā)生了槍擊事件,造成2名中國(guó)公民死亡、2人受傷。
塔利班稱(chēng)部分區(qū)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“可視化治安管理”,喀布爾核心區(qū)強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)定”,但是實(shí)際上餐館門(mén)口的攝像頭要么壞了,要么被糊成一團(tuán),安保巡邏相隔十幾條街,塔利班控制區(qū)內(nèi)幾乎見(jiàn)不到對(duì)某些西方國(guó)家公民的襲擊,而中國(guó)人卻屢屢中招。
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口頭答應(yīng)保護(hù),手里沒(méi)有能力,心里盤(pán)算著一邊盯著中國(guó)資金、技術(shù),希望得到礦產(chǎn)、道路、橋梁帶來(lái)的就業(yè)和稅收;另一邊面對(duì)極端組織滲透和出現(xiàn),沒(méi)有硬招。2021年塔利班進(jìn)入喀布爾的時(shí)候曾承諾會(huì)保障中方人員和項(xiàng)目的安全底線,實(shí)際情況卻一再打臉;2022年宣布成立“外國(guó)公民保護(hù)專(zhuān)班”,效果如何,跑現(xiàn)場(chǎng)的人最有發(fā)言權(quán)。
1月18日,塔吉克斯坦邊防軍在邊境處擊斃了4名試圖從阿富汗一側(cè)非法越境的武裝分子,他們攜帶的GPS里保存著瓦罕走廊沿線12個(gè)中資項(xiàng)目的準(zhǔn)確坐標(biāo),手繪的地圖上標(biāo)注著“中資目標(biāo)優(yōu)先”。
艾娜克銅礦儲(chǔ)量被很多人看好,有預(yù)測(cè)稱(chēng)儲(chǔ)量達(dá)到7億噸,價(jià)值上千億美元;再加上煤礦、跨境公路等一系列項(xiàng)目,都是重注。阿富汗財(cái)力有限,美國(guó)凍結(jié)了海外資產(chǎn),2025年全年財(cái)政收入只有二十多億美元,連公務(wù)員工資都支付不了,更不用說(shuō)建立情報(bào)網(wǎng)絡(luò)、培養(yǎng)反恐力量、購(gòu)買(mǎi)裝備、訓(xùn)練和補(bǔ)給等了。
巴基斯坦自身問(wèn)題多多,中亞五國(guó)心態(tài)各異,伊朗因受制裁而實(shí)力有限。不投,通道斷,戰(zhàn)略空間收窄;硬投,風(fēng)險(xiǎn)撕臉。路線并不是沒(méi)有:第一,把安全放在前面,不要再把安全當(dāng)作附屬品。資金不能一次性投入,可以采取“階梯式”的投資方式:把項(xiàng)目拆分,按照安全周期進(jìn)行考核,三個(gè)月平穩(wěn)后釋放下一階段的資金,出現(xiàn)異常要立即停止。
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第二,搭建起“反恐情報(bào)共享”的網(wǎng)絡(luò)。邊境攔截證明聯(lián)動(dòng)有效。可以推動(dòng)中塔阿三方共建一個(gè)情報(bào)中樞,人、車(chē)、物的流動(dòng)軌跡要能實(shí)時(shí)追蹤,重點(diǎn)嫌疑人要列成名單,把“案發(fā)后找兇手”變成“上路前攔住”。第三,幫助建立海關(guān)數(shù)字化管理,礦業(yè)合作要引進(jìn)技術(shù)與管理,用長(zhǎng)期分紅取代一次性補(bǔ)貼,用合同寫(xiě)清楚獎(jiǎng)罰。
該收的要收,先撤回主要人員和重要設(shè)備,留少量人員進(jìn)行遠(yuǎn)程支持,盡量降低風(fēng)險(xiǎn)。塔利班的邊境清剿要?jiǎng)悠饋?lái),城市巡邏要看得見(jiàn),預(yù)警系統(tǒng)要跑起來(lái),責(zé)任追究要站得住。阿富汗方面還沒(méi)有正式確認(rèn)恐怖襲擊的性質(zhì),但是有些事實(shí)不需要等待:三次襲擊的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況,邊境攔截的情況,使館頻繁預(yù)警的節(jié)奏,企業(yè)項(xiàng)目暫停或者調(diào)整。能做的就是把該提醒的提醒,該撤的撤,該談的談,以安全為主。
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