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作者:李南南
來源:羅輯思維(ID:luojisw)
最近,章澤天出了一檔播客,叫《小天章》。第一期請到的嘉賓就是大明星劉嘉玲。你可以想象,章澤天加劉嘉玲,這個陣容大概率上不會太缺聽眾。據說播客上線之后,不光收聽的人不少,轉發評論的媒體也很多。
至于聽眾對播客的反響,稍微有點一言難盡。但是,我們今天要說的重點,不是這檔播客本身。而是由這檔播客延伸出的一個,純粹的技術層面的聯想:為什么很多時候我們精心準備的故事,別人偏偏不愛聽?為什么有時你明明想打動對方,對方卻無動于衷?
01
講一個好故事,還挺難的
我們先來看看,章澤天的播客到底講了什么內容,還有,聽眾的一些常見的反饋。
其中出現頻率最高的反饋之一就是,不接地氣。整期播客涉及的話題包括,在游輪上看日落,在私人島嶼上冥想,在米其林餐廳里品酒等等。
有人就評論說,今天的人壓力多大啊,現實中有那么多的挑戰要面對,要努力工作,要賺錢養家,有多少人會關心在游輪上看日落時的人生感悟呢?當然,也有人喜歡這個調調,還有人分析這些話題背后的商業考量,等等。各式各樣的觀點都有。
這些評價,我們暫且先放一邊。我們接下來聊一個更深層的話題:為什么很多我們精心準備的故事并不能打動人?到底怎么才能講好一個故事?
搞懂這些問題,對我們日常的表達或許有好處。畢竟,從聊天到匯報,從寫文章到做演講,背后的邏輯也許都是共通的。
那么,講故事為什么那么難?是缺少方法,是缺少模板嗎?
顯然不是。畢竟,關于講故事的方法,已經太多太多了。
早在2000多年前,就有人研究過這個事。比如,古希臘的亞里士多德,他說故事就是對事件的安排。什么叫對事件的安排?就是事件之間要有因果關系,要有開端、發展、結局,形成一個完整的結構。這個定義影響了西方戲劇兩千多年。
再比如,現代學者的研究更是不少。研究神話的學者約瑟夫·坎貝爾,他花了幾十年時間研究世界各地的神話,發現所有英雄故事都遵循同一個模式,啟程、啟蒙、歸來。你看《星球大戰》《指環王》,全都是這個套路。好萊塢80%的電影都按這個框架搭建。
更有意思的是,據說還有人花了幾十年時間,把古今中外的故事歸納成7種基本情節,分別是斬妖除魔、白手起家、探尋、遠行與回歸、喜劇、悲劇、重生。從莎士比亞到007,從灰姑娘到哈利·波特,全都逃不出這7種。
關于故事的方法論很成熟,甚至有很多現成的模板,你只要套用就行。那么,講一個好故事,為什么還是那么難?
02
沖突、顛覆、生活
講一個好故事,為什么這么難?
這就要說到,關于故事的定義了。在眾多關于故事的定義里,我個人最推崇的,是被稱為好萊塢編劇教父的,羅伯特·麥基的說法。
注意,重點來了,麥基對好故事的定義是,沖突顛覆生活。
沒錯,很簡單,就6個字,沖突顛覆生活。但仔細想想,你會發現很多好故事、好電影,都遵循了這個公式。
比如《當幸福來敲門》。一個父親,原本是個醫療器械推銷員,雖然不富裕,但至少有個家。結果呢?沖突來了,掃描儀賣不出去,妻子離開,房租交不起。生活被徹底顛覆了。父子倆流落街邊,睡在地鐵站的廁所里。
你看,這算“沖突顛覆生活”吧?
再比如《肖申克的救贖》。一個銀行家,有體面的工作和生活。結果呢?沖突來了,被冤枉殺人,關進監獄。生活被徹底顛覆了。從此,他要在監獄想著怎么逃出去,怎么重獲自由。
你看,每一步都是“沖突顛覆生活”。
有人可能更納悶了。既然故事的公式這么簡單,就6個字,為什么講故事這件事還是那么難呢?到底難在哪呢?
這就要說到,關于這個6字公式最關鍵的洞察了。
你看,這里面一共三個詞,沖突、顛覆、生活。請你猜猜看,哪個詞最重要?
是“沖突”嗎?好像有道理。畢竟沒有沖突就沒有故事。但仔細想想,你會發現制造沖突其實不難。讓主角失業、失戀、生病、遇到壞人,這些沖突隨便編都能編出來。
那是“顛覆”嗎?好像也對。畢竟,生活要被徹底改變,才有戲劇性。但是,顛覆也不難啊。讓主角從富翁變成乞丐,從自由人變成囚犯,從凡人變成英雄,這些顛覆也不難想。
你看,既然“沖突”跟“顛覆”都不對,就只剩下最后兩個字了,“生活”。沒錯,在麥基的整個故事 體系里,最關鍵,也是最難把握的,就是這兩個字,生活。
你要讓無數人覺得,這是“生活”。不是某個人的特殊遭遇,不是你編出來的情節,而是能讓大多數人產生代入感、把感情放進去的,真實的生活。而后續發生的所有事件,所有沖突,都在基于這個“生活”展開。
換句話說,你要知道別人的感受。這就是講故事最難的部分,你要跟大量你素未謀面的陌生人,產生這個“共振”的感覺。
舉個反例,我曾經在某個網站上看過一檔紀錄片。這是幾年前的片子,當時正趕上房價猛漲。片子里拍了一對小夫妻,在北京的望京買了套房子。大概是小幾百萬買的,大幾百萬賣的,夫妻倆因此賺了一筆。
但沒多久,這套房子漲到了千萬級的價格。講到此處,導演還使用了一點傷心茫然的音樂,也許是想表達這對小夫妻很不容易,房子賣的不是時候。
你能想象嗎?我到現在還記得,這個片子的彈幕,完全是“罵聲一片”。據說這個片子后來因為評價太差,下架了。
畢竟,對廣大觀眾來說,賣房賺了幾百萬,這不是生活,更談不上困境,這只能算是“別人的特殊經歷”,而且還是比較走運的經歷。
這就是“生活”和“經歷”的區別。經歷,是發生了什么。生活,是這件事為什么重要,它觸動了什么。
說白了,講經歷,是自說自話。講生活,是和別人對話。
脫口秀演員李誕曾經說過,他做了這么多年節目,練就的最重要能力之一,就是他能隔著一層屏幕,知道觀眾在電視機前聽到某句話時,會是什么反應。
從這個角度看,下次我們要講一個故事之前,或許先在腦子里過一遍,如果你的聽眾是你的同事、你的父母、你的朋友,他們分別會在哪個點上有反應?
比如,你要講“我加班到深夜”這個故事。假如聽眾是你的同事,他們可能會在“老板又改需求”這個點上有共鳴,因為他們也經歷過。假如聽眾是你的父母,他們可能會在“你一個人坐在空蕩蕩的辦公室里”這個點上有感覺,因為他們會心疼你的孤獨。
你看,同一個故事,不同的聽眾,關注點不一樣。你要根據聽眾是誰,調整你講的重點。
03
開口講故事之前,做這三個準備
那么,怎么判斷我的“心里有沒有聽眾”?
我們或許可以問自己這么幾個問題。
第一,我講的這件事,聽眾需要什么背景知識才能理解?
假如,聽眾需要太多背景知識,比如“你得先知道區塊鏈是什么”“你得先了解我們公司的組織架構”,說明你也許沒考慮聽眾。你在講一個只有你自己懂的故事。
第二,你講的這個感受,聽眾在什么情況下也有過類似感受?
假如我想不出來,或者我想出來的情況太特殊,比如得需要你登上過珠峰才能理解,那么說明我講的東西可能太個人化了,聽眾沒法共鳴。
第三,你講完后,聽眾最可能記住的是什么?
假如是“你好厲害”或者“你好慘”,那你只是在展示自己。但假如是“原來我也可以這樣”或者“原來不是只有我這樣”,那你也許就是在跟聽眾對話。前者是自我表達,后者更符合好故事的標準。
換句話說,講好一個故事,不是你覺得什么重要,而是對聽眾來說什么重要。
注意,這可不是說,好故事一定是“壞事”或者“不幸的事”。舉個例子,你要講一個事,“我升職了”。這顯然是好事,但這里面難道就沒有可共鳴的困境嗎?當然有。
比如你可以說,“我上個月升職了。升職那天晚上,我一個人坐在辦公室里,看著新的工位牌,突然有點恐慌,我能做好嗎?萬一干不好還有退路嗎?那一刻我想起三年前剛入職時,也是這樣坐在工位上,不知道自己行不行。”
說白了,講“升職”不能只講“升職本身”。而是讓你看到升職背后的復雜情感,恐慌、自我懷疑、對過去的回憶。這些情感,是很多人在面對新挑戰時都有過的。
因此,下回我們要講述一件事,尤其要在重要場合講一件事,或許可以試試在正式開口之前,先做這么三個準備。
第一步,問自己一組“自檢問題”。包括,這件事為什么是“生活”,而不只是“事件”?我的聽眾會在哪個點上有共鳴?我是在講我的感受,還是在講他們的感受?
第二步,在事件的基礎上,加入具體的場景、情緒的變化、關鍵的瞬間。用畫面和動作,而不是形容詞。
第三步,找一個人試講看他在哪個點上有反應,在哪個點上走神。有反應的地方,保留,走神的地方,調整。
假如這三步你都做了,那么你的故事,也許會比之前的版本更有趣。
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