2019年,是很多人記憶里的“樓市高光時刻”。
那一年,不只是北上廣深,連不少三四線城市、縣城的房價都沖上了新高。
“只要敢買房,就不可能虧”,幾乎成了全民共識。
可就在那個節點,王健林卻說了一句讓市場瞬間降溫的話:
全球房地產,很少有能持續繁榮超過幾十年的。
他說,人口、購買力、需求都會見頂,一旦飽和,想再靠房地產拉動增長,就會越來越難。
更關鍵的是,他不只是說說而已,而是實實在在選擇退出房地產。
當時很多人不理解:
房價這么高,正是賺錢的時候,他為什么要走?
幾年過去,答案已經寫在現實里。
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一、從2020年開始,房地產的“方向盤”徹底打死
從2020年起,樓市的變化幾乎是連續發生的。
房企資金鏈吃緊
項目延期、停工頻發
交付風險成為購房者繞不開的話題
隨后,市場信心開始松動,成交量下降,價格開始回調。
到2024—2025年,全國房地產市場已經呈現出一個非常清晰的特征:
成交低迷 + 價格分化 + 信心修復緩慢。
很多城市的房價,相比高點已經出現了明顯回落,部分三四線城市跌幅更為顯著。
這不是短期波動,而是一個周期的轉向。
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二、2026年前后,樓市已經出現4個無法忽視的信號
如果把情緒放一邊,只看現實,會發現關于未來的方向,其實已經很清楚了。
信號一:住房供給,真的已經嚴重過剩
經過二十多年的高強度開發,中國的住房存量已經非常龐大。
業內普遍觀點認為,現有住房規模,遠遠超過當前和未來相當長一段時間的居住需求。
不少新城、新區,夜晚亮燈率偏低,空置問題并非個例。
城鎮化的高速階段已經過去,新增購房主力正在減少,這是一個結構性變化。
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信號二:人口與需求的基本面,正在發生變化
過去支撐樓市的三大核心因素:
人口持續增長
城市化快速推進
家庭收入預期不斷抬升
如今,都在發生改變。
出生人口連續多年下降,購房主力人群規模收縮,
“剛需接力”的邏輯,正在弱化。
房子不再是“人人都必須買、越早越好”的必選項。
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信號三:高層住宅,正在進入集中拋售階段
最近兩年,一個變化越來越明顯:
二手高層住宅的掛牌量持續增加,但成交卻跟不上。
原因其實很現實:
房齡上升,居住體驗下降
電梯、物業、維護成本逐年增加
同類房源競爭激烈
在不少城市,高層住宅已經從“剛需首選”,變成了“難出手資產”。
而一旦房屋進入老化階段,流動性問題會被進一步放大。
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信號四:家庭杠桿高企,風險承受能力有限
一個不容忽視的事實是:
很多家庭的主要資產,幾乎全部集中在房產上。
一旦房價下行,家庭資產負債表會承受雙重壓力:
資產縮水 + 負債剛性存在。
在收入預期不穩定的情況下,這種結構本身就非常脆弱。
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三、“放水”“救市”,真的能帶來新一輪大漲嗎?
這是很多人最關心的問題。
客觀來看,政策的主要目標是穩預期、防風險,而不是重新點燃投機。
降利率、降首付、優化政策,更多是為了避免市場失速,而非推動全面反轉。
從全球經驗來看,
當人口和需求進入平臺期后,房地產很難再走出持續的大牛市。
政策能托底,但很難改變長期方向。
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四、2026年,更像是一個“臨界點”,而不是起點
綜合當前的供給、人口、需求和家庭杠桿情況來看,
2026年前后的房地產市場,更可能呈現出以下狀態:
整體仍處在調整期
城市與城市之間分化加劇
房產的金融屬性持續減弱
居住屬性回歸
那些仍然堅信“房價只漲不跌”的判斷,正在失去現實基礎。
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王健林當年的那番話,并不是唱衰,而是提前看清了周期。
房地產不會消失,但它已經不再是全民致富的發動機。
對于普通家庭來說:
如果是自住,要量力而行,重視長期現金流
如果是投資,需要重新評估風險與回報
不要把全部身家,押在單一資產上
房子,終究是用來生活的,而不是用來賭未來的。
2026年,或許不會迎來“第3輪大漲”,
但一定會進一步驗證一個趨勢:
靠房地產躺贏的時代,真的過去了。
看清這一點,
比任何預言,都更重要。
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