文/羅麗娟
當(dāng)一座400多萬常住人口城市登記上牌電動摩托車、自行車數(shù)量超過200萬輛時(shí),常規(guī)的交通整治,便升格為一場對現(xiàn)代城市治理能力的深度考驗(yàn)。1月23日,中山市召開全市電動自行車摩托車綜合治理工作會議,對電動摩托車、自行車亂象治理進(jìn)行了全面部署。從這場會議傳遞的信號來看,在這場城市共性難題的治理中,中山有四個(gè)關(guān)鍵詞值得關(guān)注:
全民動員、系統(tǒng)治理、爭當(dāng)示范、“治心”為上。
全民動員,編織了一張立體治理網(wǎng)——人人都是主體。這個(gè)理念的提出,指向了一個(gè)涵蓋所有社會角色的“治理共同體”:其一,賦予活躍在城市街巷的數(shù)萬名美團(tuán)等平臺騎手以 “城市合伙人”身份,把潛在的管理難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為流動的文明標(biāo)桿;其二,借助“小手拉大手” 機(jī)制,讓安全常識通過學(xué)生傳遞至家庭,觸及治理最難精準(zhǔn)抵達(dá)的私人場域。這種動員,意在讓秩序從社會土壤中自發(fā)生長。
系統(tǒng)治理,是一套設(shè)計(jì)精密的無縫對接——市鎮(zhèn)同向發(fā)力。中山市委書記郭文海指出,要嚴(yán)管嚴(yán)查,堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合。南方+記者留意到,在這場會議中,強(qiáng)調(diào)“早點(diǎn)走、靠右行、慢慢開” 等柔性宣傳,與立法、執(zhí)法的剛性約束,以及志愿者等上路勸導(dǎo)同步推進(jìn);同時(shí),在硬件設(shè)施等完善方面,強(qiáng)調(diào)要謀劃專項(xiàng)債支持下的道路優(yōu)化工程。這套“教育、管理、建設(shè)”三管齊下的方案,是從理念到習(xí)慣、從規(guī)則到設(shè)施全鏈條的周密思考。
爭當(dāng)示范,是基于一座善治之城的表態(tài)——早見成效。從這場會議釋放的信號來看,治理電動摩托車、自行車,中山提出了從廣泛社會發(fā)動到精細(xì)路徑設(shè)計(jì)再到明確時(shí)序目標(biāo)的治理邏輯閉環(huán)。更為關(guān)鍵的是,在堅(jiān)守安全與秩序的“剛性”底線的同時(shí),中山以優(yōu)化道路、便利出行等舉措呼應(yīng)民生的“柔性”需求,力求在“管得住”與“行得便”之間找到最優(yōu)解。
治心為上,是一座城市最底層的文明基建——讓規(guī)則守在習(xí)慣中。“路再窄,人心穩(wěn)了,秩序好了,就會平安;路再寬,人躁了,就容易出問題。”看完電動摩托車、自行車亂象專題片后,郭文海語重心長強(qiáng)調(diào)的這句話,包含了城市氛圍和市民素養(yǎng)的深刻內(nèi)涵。實(shí)踐表明,硬件建設(shè)與執(zhí)法處罰所能構(gòu)建的是外在的“交通護(hù)欄”,而唯有通過持續(xù)的社會動員與文化浸潤,將安全規(guī)則內(nèi)化為市民的集體潛意識與行為自覺,才能樹立起更牢固的、根植于人心的 “文明護(hù)欄”。
治理電動摩托車、自行車,又不止于治理亂象。為200多萬輛電摩尋找文明出口,中山以此為切入點(diǎn),探索一條“以文化人、以心治行”的現(xiàn)代城市善治之路——其目標(biāo)不僅是“一個(gè)月初見成效”,更是尋求一種能深入城市文明肌理、激發(fā)市民主體意識的持久秩序。
這條從“治心”出發(fā)的道路,或許正是城市最底層的治理邏輯。
【作者】 羅麗娟
【來源】 南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)南方+客戶端
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