2026年開年,車厘子價格崩了!
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上海、北京等地,車厘子批發價和零售價較年前高點幾近腰斬,5斤裝跌破百元大關。面對如潮水般涌入港口的智利車厘子,從精品超市到路邊攤,從電商平臺到直播間,全線“失守”。
最焦急的并非國內水果商販,而是遠在兩萬公里外的智利,從總統、駐華大使到數十萬果農,這個國家已將“國運”押在了中國吃貨的果籃子上。
智利車厘子征服中國的故事,堪稱一部商業傳奇。起點在1991年,當時還是一名商人的路易斯·史密特首次來華推銷智利水果和紅酒,卻遭遇慘淡。
但他堅信,十億人口意味著未來的“吃貨軍團”。
數年后,他當選智利果農協會主席,沒有急于賣貨,而是先與中國合作建立示范農場,將車厘子樹苗種進中國,摸清水土與消費習慣。這是一場需要遠見的押注。
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智利選擇車厘子,是地理與地緣的必然。其狹長國土跨越多種氣候區,中央山谷的地中海氣候特別適合種植高價值水果。
更重要的是,智利是南半球國家,車厘子在11月至次年2月上市,完美避開了北美和山東櫻桃的競爭期,精準卡位中國元旦、春節兩大消費節點。
2005年中智自貿協定簽署,史密特于2010年出任駐華大使,全力推動車厘子對華貿易。對智利而言,車厘子不僅是水果,更是平衡“國運”的關鍵。
這個坐擁全球三分之一銅礦的資源型國家,長期受大宗商品價格周期折磨。車厘子產業在銅價波動時,發揮了穩定財政收入和就業的“壓艙石”作用。
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即便擁有天時地利,挑戰依然巨大。車厘子嬌貴,從智利到中國2萬公里的海運是嚴峻考驗。
智利從種植端就開始革新:使用鈣肥增強果皮韌性,全程手工采摘篩選,人工成本占比高達70%-80%,并建立嚴格的官方質檢體系。同時,持續升級超長距離冷鏈運輸技術。
在2016年之前,中國市場仍是美國車厘子的天下。美國品牌主打“中產生活方式”和“貴族氣息”,卻離中國普通消費者太遠。
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智利做出了一個極其聰明且“中國化”的決策:將車厘子定位為“年貨”。通過“幸福正當紅”等營銷活動,將其牢牢綁定春節場景,成功走入家庭聚會和走親訪友的禮單。
這一下沉策略,結合其本身的高品質,迅速擊潰了定位尷尬、與國產櫻桃撞期的美國車厘子,使其市場份額萎縮至不足5%。
2017年,中智自貿升級,近98%產品實現零關稅,智利果農開始瘋狂擴產,種植面積暴增。
如今,智利車厘子90%以上銷往中國,年創匯數十億美元,成為名副其實的“樹上的黃金”,養活了全國約5%的勞動力。
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今年車厘子價格暴跌,表面看是供應大增和國內部分商家“以次充好”亂象所致,深層卻觸動了智利最敏感的神經。
智利水果協會急忙喊話,懇請中國商家“不要砸了我們的牌子”。因為這場跨越兩萬公里的合作,早已超越了簡單的水果貿易。
中國的“基建狂魔”屬性,為這條產業鏈注入了終極效率。由中國企業運營的秘魯錢凱深水港投入使用后,智利到中國的直航時間從45天縮短至23天,成本大降。
中國高效的清關和分銷網絡,確保了車厘子的新鮮度。
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因此,一顆小小的車厘子,承載的是一個南美國家長達三十年、橫跨半個地球的國運賭注。價格波動不僅是市場現象,更牽動著智利從總統到果農的神經。
這場豪賭的成功,源于智利精準的戰略眼光、全產業鏈的極致投入,以及與中國市場和基建能力的深度契合。
它的未來,不僅關乎我們的“車厘子自由”,更是全球化時代,小國與大市場之間那種相互依存、休戚與共的深刻聯系。
這枚紅色的果實,甜中帶澀,滋味復雜。
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