韓德君拒百萬(wàn)年薪入事業(yè)編，效力遼籃18年收入幾何

在如今的職業(yè)體育圈，談錢不丟人。

尤其是對(duì)那些從小拼到大、靠身體吃飯的運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)，巔峰期多賺點(diǎn)，退役后才能有底氣。

但偏偏有人反其道而行之，韓德君就是這個(gè)“異類”。

作為遼寧男籃隊(duì)史得分王、籃板王，這位陪伴遼籃走過(guò)18年風(fēng)雨的功勛中鋒，退役后本有大把好路可選。

俱樂部遞來(lái)的教練崗位，年薪輕松過(guò)百萬(wàn)，不用拼體能，只靠經(jīng)驗(yàn)就能安穩(wěn)度日；

就算不想留在球隊(duì)，憑他的資歷，去解說(shuō)臺(tái)、商業(yè)代言圈闖一闖，收入也絕不會(huì)低。

可韓德君全都擺了擺手，轉(zhuǎn)身鉆進(jìn)了遼寧省體育局的大門，選了個(gè)年薪25萬(wàn)左右的事業(yè)編崗位。

一頭扎進(jìn)U15青訓(xùn)營(yíng)，從帶一群半大孩子練基本功開始，打算再為遼寧籃球扛二十年。

這個(gè)選擇讓不少人摸不著頭腦：放著百萬(wàn)年薪不拿，去領(lǐng)幾千塊的月薪，圖啥？

要搞懂這份“糊涂賬”，得先算算韓德君在遼籃這18年，到底攢下了多少家底。

畢竟只有家底夠厚，才有底氣選“不賺錢”的路。

韓德君不是那種從小就在專業(yè)隊(duì)體系里長(zhǎng)大的天才，早年靠著自身?xiàng)l件被遼籃發(fā)掘時(shí)，完全是個(gè)“草根新人”。

2007年正式進(jìn)入遼籃一線隊(duì)，那會(huì)兒的他還只是個(gè)邊緣輪換，上場(chǎng)時(shí)間少得可憐，年薪自然高不到哪兒去，也就30到40萬(wàn)的水平。

在那個(gè)CBA薪資還沒暴漲的年代，這個(gè)收入不算寒酸，但和后來(lái)的頂薪比起來(lái)，簡(jiǎn)直是天差地別。

他真正熬出頭，是靠著日復(fù)一日的死磕。

身高2米15的大塊頭，卻有著不輸給后衛(wèi)的靈活，更難得的是那份拼勁——每次攻防都拼到最后一秒，搶籃板時(shí)哪怕摔在地上，也會(huì)第一時(shí)間爬起來(lái)再?zèng)_。

就這么靠著“笨辦法”，韓德君慢慢從邊緣人熬成了主力，成了遼寧內(nèi)線最靠譜的“定海神針”。

隨著地位越來(lái)越穩(wěn)，他的薪資也水漲船高。

巔峰期的韓德君，妥妥的遼籃頂薪球員，年薪一度沖到800萬(wàn)，后來(lái)雖然有調(diào)整，也維持在500萬(wàn)到550萬(wàn)的區(qū)間。

不算不知道，把這18年的薪資一筆筆加起來(lái)，總數(shù)大概有6800萬(wàn)。

這可不是小數(shù)目，足夠讓一家人衣食無(wú)憂，就算后半輩子不工作也能過(guò)得舒坦。

而真正讓他收入再上一個(gè)臺(tái)階的，是那些實(shí)打?qū)嵉墓谲姫?jiǎng)金。

職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的榮譽(yù)和收入，從來(lái)都是綁定在一起的，韓德君的獎(jiǎng)金單，就是他職業(yè)生涯的功勛簿。

2018年，遼寧男籃拿到隊(duì)史首個(gè)CBA總冠軍，全隊(duì)獎(jiǎng)金總額超3000萬(wàn)，作為絕對(duì)主力中鋒，韓德君分到了200萬(wàn)；

2022年和2023年的兩連冠，球隊(duì)獎(jiǎng)金漲到了4000萬(wàn)級(jí)別，他又分別入賬200萬(wàn)和250萬(wàn)；

2024年再次奪冠，他再添250萬(wàn)獎(jiǎng)金。

這四次CBA冠軍，單獎(jiǎng)金就揣進(jìn)了900萬(wàn)。

除了CBA賽場(chǎng)，全運(yùn)會(huì)的獎(jiǎng)金同樣豐厚。

韓德君作為遼寧體育局編制內(nèi)的運(yùn)動(dòng)員，多次代表遼寧征戰(zhàn)全運(yùn)會(huì)，幫球隊(duì)拿過(guò)兩次冠軍，每次奪冠他都能分到大概100萬(wàn)獎(jiǎng)金，這又多了200萬(wàn)。

再加上球隊(duì)的集體代言、商業(yè)活動(dòng)分成，這些雜七雜八的收入加起來(lái)，超過(guò)1200萬(wàn)。

算上工資和獎(jiǎng)金，韓德君在遼籃18年，總共賺到了8000萬(wàn)左右。

有了這8000萬(wàn)打底，韓德君才有資本拒絕百萬(wàn)年薪的教練崗位。

但比錢更重要的，是他對(duì)遼寧籃球的那份羈絆。

2025年全運(yùn)會(huì)的“最后一戰(zhàn)”，當(dāng)年5月，韓德君已經(jīng)跟著遼寧男籃打完了全運(yùn)會(huì)預(yù)選賽，幫助球隊(duì)全勝晉級(jí)，隨后遼籃就官宣了他退役的消息。

可沒了他這個(gè)內(nèi)線支柱，遼寧男籃沖擊全運(yùn)會(huì)三連冠的底氣明顯不足。

對(duì)手里有周琦、胡金秋坐鎮(zhèn)的四川隊(duì)，有三大年輕中鋒壓陣的廣東隊(duì)，內(nèi)線實(shí)力都不容小覷。

就在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，遼寧省體育局高層親自出面溝通，隊(duì)友和教練也一次次感召，已經(jīng)退役的韓德君，最終決定重返球隊(duì)，為家鄉(xiāng)榮譽(yù)再拼一次。

彼時(shí)的他已經(jīng)38歲，身體機(jī)能早已過(guò)了巔峰，長(zhǎng)時(shí)間沒系統(tǒng)合練，體能也是巨大考驗(yàn)。

但只要站在訓(xùn)練場(chǎng)上，他還是那個(gè)拼盡全力的“大韓”，18年的默契讓他很快融入球隊(duì)，作為精神支柱的號(hào)召力，更是其他球員無(wú)法替代的。

這種為了家鄉(xiāng)榮譽(yù)，甘愿放下退役后的安穩(wěn)，再去賽場(chǎng)搏殺的勁頭，恰恰是韓德君最動(dòng)人的地方。

作為體制內(nèi)運(yùn)動(dòng)員，韓德君的人事關(guān)系一直落在遼寧體育局，這意味著他從一開始就有退路，可他卻把最好的18年都給了遼籃的賽場(chǎng)。

職業(yè)生涯里，他不是沒有機(jī)會(huì)去其他球隊(duì)拿更高的薪水，尤其是在遼籃低谷期，不少俱樂部拋來(lái)橄欖枝，但他從來(lái)沒動(dòng)過(guò)心。

2018年國(guó)家隊(duì)熱身賽上的一幕，更能看出他的性格。

當(dāng)時(shí)任駿飛和烏克蘭隊(duì)員發(fā)生沖突，對(duì)方情緒激動(dòng)想要繼續(xù)動(dòng)手，是韓德君第一時(shí)間沖上去攔住對(duì)方，硬生生制止了沖突。

賽場(chǎng)上他是能扛能打的內(nèi)線硬漢，私下里卻是重情重義的大哥，這也是他能成為遼籃精神領(lǐng)袖的原因。

如今再看他選擇事業(yè)編、扎根青訓(xùn)的決定，就一點(diǎn)都不意外了。

不是他傻，而是他的追求早就超越了金錢。

留在俱樂部當(dāng)教練，固然安穩(wěn)體面，但能影響的只有一支球隊(duì)；

扎根基層帶青訓(xùn)，從U15的孩子教起，才能為遼寧籃球培養(yǎng)更多的“韓德君”，才能讓遼寧籃球的優(yōu)勢(shì)延續(xù)下去。

而且這份事業(yè)編工作，也并非外界想的那般“委屈”。

按照體制內(nèi)運(yùn)動(dòng)員的安置慣例，韓德君目前還處于過(guò)渡期，暫時(shí)領(lǐng)取12到18萬(wàn)的運(yùn)動(dòng)員工資。

等1到2年后正式安置崗位，大概率會(huì)有相應(yīng)的行政級(jí)別，就像女排功勛顏妮那樣，退役兩年后走上了沈陽(yáng)體育事業(yè)發(fā)展中心競(jìng)賽訓(xùn)練管理部副部長(zhǎng)的崗位。

對(duì)韓德君來(lái)說(shuō)，這份工作帶來(lái)的穩(wěn)定和價(jià)值感，遠(yuǎn)比百萬(wàn)年薪更重要。