當2026中國AI企業錨向出海，香港這場大會讓我們看清了什么

“從香港舉辦的WAIC UP！全球盛會，我們見證了中國企業出海的澎湃之力

七十年前，當人工智能作為一個概念在達特茅斯學院誕生時，它更多是一種關于未知世界的宏大想象；七十年后，從AGI到量子計算、腦機接口，想象仍在延展，但AI已不再只是概念本身，而是深度嵌入全球產業結構與企業戰略的現實變量。

2026年1月，世界人工智能大會（WAIC）首次將年度會議落地在——香港。這一決定具有重要的觀察意義：它恰好發生在AI技術從“能力競賽”走向“落地競賽”的臨界點。在香港科技園出現的，不只是探討AGI的國內外學者，還有大量來自中國內地、正在重新評估增長路徑的AI企業。

在AI Agent應用加速落地、全球AI格局深度重構的背景下，數據猿在現場觀察到，2026年中國AI企業對“出海”的討論已不再停留在口頭層面。對于許多企業而言，來到香港，并不是為了尋找某種確定答案，而是一次現實條件下的探尋：路徑是否存在，邊界在哪里，錨點怎么選，以及下一步該如何行動。

拒絕“虛假繁榮”：

AI從模型競賽走向交付競賽

2026年的AI行業，一個顯著的變化是行業共識的轉移。隨著算力、大模型、參數規模等關鍵詞逐漸成為行業技術標配，單純依靠“模型升級”來講故事的時代已經結束，取而代之的是一場關于“產品交付能力”的務實競賽。

在WAIC大會上午場，來自硅谷的聲音為這種對人工智能的“去魅”提供了一個清晰注解。硅谷人工智能研究院創始人、院長皮埃羅·斯加魯菲（Piero Scaruffi）自上世紀八十年代起便投身于人工智能研究，對比行業早期的緩慢演進與近年來的快速發展，他直言，真正推動人工智能持續進步的，并非某一項突破性的理論或單一技術，而是多種條件長期疊加的結果。

在他看來，硬件性能的提升、數據集的積累、開源生態的成熟，以及跨國協作的深化，共同構成了當前人工智能發展的基礎。其中，他特別強調了跨領域融合的重要性，并以總部之一位于香港的英矽智能（Insilico）為例，指出其通過將AI與新藥研發深度結合，開啟行業的成長空間。他判斷，在未來十年，類似的技術融合將不再是個例，而會成為推動人工智能持續演進的重要路徑。

皮埃羅·斯加魯菲（Piero Scaruffi）在WAIC UP！全球年終盛會

與斯加魯菲強調跨領域融合的判斷形成對照，Founders Space創始人史蒂夫·霍夫曼（Steve Hoffman）在下午場拋出了一個更為激進的判斷：“AI正在吞噬一切（AI is eating everything）?！?/p>

在霍夫曼的推演中，隨著AI Agent的成熟，人類的角色將不可避免地從“執行者”蛻變為“管理者”。在正在演變的企業架構中，無論是人力、銷售、采購，還是廣告、電商、醫療與科技研發，Agent都不再僅僅是輔助工具，而是將嵌入核心流程，重塑組織內部的工作方式?；诖耍麛嘌裕簩τ谌蛩写笮推髽I的掌舵者而言，當下的頭號命題將是徹底的“AI Transformation（人工智能轉型）”。

創始人史蒂夫·霍夫曼（Steve Hoffman）在WAIC UP！全球年終盛會

這種從“宏大敘事”走向“務實落地”的轉變，在中國企業家的表達中體現得更為淋漓盡致。獵豹移動董事長兼CEO、獵豹星空董事長傅盛在接受數據猿主編張艷飛的專訪中，提出了一個更加現實的“單點替代論”。在他看來，AI的產業化并非一蹴而就，新技術的出現并不會對既有體系形成瞬間碾壓，而是以“在企業內部一點一點被替代”的方式逐步發生。

張艷飛對話獵豹移動董事長兼CEO、獵豹星空董事長傅盛

這一判斷的背后，也與當前基礎大模型仍存在“幻覺”問題有關。傅盛指出，AI在小范圍、垂直場景中的準確率往往更高，因此真正可行的落地路徑，是從具體業務節點切入，獵豹星空目前的實踐，正是圍繞這些可控的小場景展開，讓產品在真實業務中形成穩定價值。

在隨后的演講中，傅盛回顧了自己跨越軟件、互聯網與AI三個階段的創業經歷，并將AI視為一次結構性機遇——“AI是上天送給華人最好的禮物?！痹谒磥?，這一輪技術浪潮為中國企業提供了前所未有的機會窗口，但真正決定能否抓住機會的，并不只是模型或算法層面的技術升級，而是一場涉及思維、組織與產品的系統性變革。在獵豹內部，公司已經開始通過新型團隊機制打破傳統職能邊界，鼓勵全員直接參與編程與產品創造，而這一切的前提，是企業的一把手必須真正理解AI，并將其納入長期戰略之中。

傅盛 在WAIC UP！全球年終盛會演講

與此同時，AI的競賽也逐漸擴展到量子計算、腦機接口等更多技術領域。神州數碼聯席董事長兼首席執行官王冰峰表示，量子計算正加速走進商業場景，為AI發展賦予全新算力想象與基石。正如AI的發展從單點算法走向與業務流程深度結合，實現AI for Process一樣，量子計算在不斷演進，實現自身的穩定性、通用性破局之余，其真正價值也在于能夠有效解決實際痛點的“可用性”。神州數碼正致力于構建連接前沿技術與產業需求的賦能平臺，推動未來企業與新一代計算能力接軌。

商業突圍：中國AI出海的真實底牌與路徑選擇

如果說模型競賽比拼的是技術上限，那么交付競賽考驗的，則是企業將技術轉化為穩定產品和可規模復制能力的綜合實力。而當技術逐漸走向成熟，中國AI企業開始具備將能力系統性輸出的條件，交付競爭也自然從國內延展至更廣闊的國際市場。在這一意義上，AI出海不再只是市場擴張的選擇，而成為中國AI企業將技術能力轉化為全球化產品與服務的重要舞臺。

在WAIC UP!全球年終盛會，數據猿觀察到，這一變化正在被一系列具體案例所驗證，出海企業關注的核心問題，已從單一的模型能力，擴展為產品能否真正跑在海外業務場景中，系統能否長期穩定運行，技術是否能夠與當地市場需求形成有效匹配，以及是否符合當地的合規與監管要求。

在大會展區，源自香港、全球領先的人工智能平臺商湯科技展示其核心戰略的最新進化——“CV2.0”。在大模型時代，商湯科技將十余年積累的計算機視覺技術，與自研日日新SenseNova大模型能力相結合，實現從信息采集的“感知”，到“理解”、“創意”，再到“決策”的完整認知鏈條，并將這一升級架構延展至更廣泛的應用場景，構建“1+X”的2.0架構體系。從更大的產業層面來看，中國企業出海的底氣，往往源于在國內競爭中錘煉出的“硬科技+多場景”組合，這種優勢在海外市場常常形成降維打擊。

帶著這份技術自信，商湯科技將視野投向全人類的需求，正如其使命所言：“堅持原創，讓AI引領人類進步”。商湯科技有關人員向數據猿介紹，公司自成立之初便立足香港，致力于推動原創AI技術出海，目前在亞太和中東地區具有廣泛影響力，助力當地產業發展與升級。

另一家代表企業西井科技（Westwell）則通過具體業務數據，展示了垂直場景落地的真實難度。在西井控股（香港）有限公司CEO楊銘看來，面對復雜的外部環境，中國民營企業能走出去的前提只有一個：技術和產品本身必須站得住。楊銘在圓桌論壇上提到，單純把產品賣到海外，并不等于真正出海，真正的出海是要“走進去”。

她以西井在英國市場的實踐為例：公司在英國最大港口簽下了一筆大型海港項目，部署了100臺無人駕駛車輛，成為目前該領域規模最大的單一項目之一。相關系統已連續穩定運行700多天，港口整體作業效率提升約20%，運營成本下降15%，每輛車相較傳統燃油車可節省約1.3萬英鎊?！叭绻袊萍计髽I的產品在海外與同類產品對比中，做得到‘能打、能交付’，能夠讓我們的車歡快地跑起來，為客戶實現降本增效，那客戶就沒有不用我們的理由?！睏钽懭绱苏f道。

面對復雜的國際環境，不同體量的企業也在探索差異化的出海路徑。海爾旗下的工業互聯網平臺海爾卡奧斯提出了“大企業共建，小企業共享”的方舟模式，試圖通過鏈主帶動供應鏈整體出海。按照海爾卡奧斯副總經理謝海琴的說法，核心在于由龍頭企業先行，在國內驗證成熟的系統、流程和工業互聯網能力，再將這套體系整體復制到海外市場，提高中小企業出海的效率與成功率。

在另一場圓桌論壇上，中國移動（香港）創新研究院副院長劉景磊也介紹了中移動在海外的平臺式布局。中移國際公司在全球五大區設有40個本地單元，作為一線觸點深入洞察海外2B市場需求，包括園區應用、行業解決方案和智能制造等。香港團隊在其中發揮關鍵作用，構建了“能力出?！逼脚_，通過該平臺將海外需求與內地技術和產品相匹配，使國內成熟產品能夠進行國際二次分裝，從而更快高效地投遞到海外市場。

出海圓桌，來源：WAIC UP！全球年終盛會

值得注意的是，多位嘉賓提到，企業在出海過程中還必須應對不同國家的合規要求，并將相關規則直接嵌入系統和產品設計中，尤其是在數據和金融等敏感領域。易鑫集團CTO賈志峰表示，不同國家在信貸業務中都存在嚴格的數據合規要求，數據獲取通常需要依賴本地化渠道。例如，汽車金融業務中最關鍵的個人信用數據，需要與各國征信機構建立連接并獲得授權，很多在國內可行的數據處理方式，在海外市場可能直接觸碰合規紅線。

他進一步說道，在AI出海過程中，需要將各國監管規則納入Agent的訓練與決策過程，通過規則約束和技術“防火墻”控制大模型的不穩定輸出，從而確保Agent在嚴格監管環境下穩定運行，并順利應用于真實業務。

香港錨點：WAIC為何此時來到香港

WAIC自2018年起源于上海，八年來已發展為人工智能領域具有國際影響力的盛會。作為中國AI發展高地之一的上海，不僅孕育了MiniMax、階躍星辰等基礎大模型先鋒，更在應用層構建了深厚的交付壁壘：聯影醫療將AI深度植入醫療影像，松鼠AI與小i機器人則在教育與政務垂直賽道完成了從“講故事”到“硬核交付”的轉變。在消費級市場，無論是珞博智能探索的情感陪伴，還是XREAL推動的空間計算終端演進，都反映出不斷增強的場景滲透力；而“智元”人形機器人打破吉尼斯紀錄的硬核突破，更是上海在具身智能領域實力的集中爆發。這種涵蓋底層模型、垂直場景與具身智能的完整產業生態，為中國企業出海積蓄了系統性的技術勢能。

今年，WAIC年度會議首次落地香港，本身就具有象征意義。如果說上海代表著中國AI的“技術底座”，那么WAIC UP!全球年終盛會所指向的，則更像是中國AI面向全球的“出海接口”。

值得關注的是，這座昔日非以科技研發見長的城市，在2025年以2860億港元的IPO募資規模位居全球第一，迅速躍升為科技與AI企業上市的重要樞紐。與此同時，香港政府宣布投入30億港元設立人工智能專項資助計劃，加快建設AI研發院與超算中心，進一步強化其在區域AI產業鏈中的戰略地位。

香港2025年趨勢熱搜榜，來源：Google

中國工程院外籍院士、香港科技大學首席副校長郭毅可在上午場的演講中指出，香港是“主權人工智能（Sovereign AI）”概念的理想測試平臺，涵蓋數據、模型、基礎設施和治理四個層面。他表示，香港不僅依托內地深厚的技術實力，同時作為連接中國與世界的橋梁，對全球人工智能發展持開放態度。此外，香港憑借雄厚的資本實力和完善的法律體系，使技術架構能夠在成熟社會環境中得到系統規劃與構建。郭毅可強調，目前他們構建的這一體系，包括香港具有優勢的Web3領域，將向所有企業開放，支持企業自主搭建創新系統。

除了作為“主權人工智能”的測試平臺，香港也是資本與資源的“超級聯系人”和“超級增值人”。美國國家發明家科學院院士、香港城市大學高級副校長楊夢甦在圓桌論壇上表示，香港高校與大灣區產業鏈的融合堪稱天作之合。通過香港城市大學的HK Tech300計劃，已成功培育超過900家初創公司，將科研成果轉化應用于內地，并借助香港的渠道拓展至更多國家和地區。

香港特別行政區政府創新科技及工業局局長孫東在致辭中亦指出，香港正全力構建一個充滿活力的AI生態系統，已成功吸引超過100家高潛力科技企業落戶或擴展業務，帶來超過500億港元的投資。他特別提到，香港已打造InnoHK創新研發平臺，聚焦醫療科技與人工智能及機器人科技兩大集群，匯聚全球頂尖科研力量。在他看來，香港發展AI的目標不僅是實現技術突破，更在于“賦能百業”，通過推動AI在金融、醫療、先進制造等優勢領域的深度應用，讓技術真正轉化為產業動力。

商湯香港總部會議室 數據猿拍攝

佇立在香港科技園白石角的海濱回望七十年，1956年達特茅斯會議上，幾十位科學家圍坐討論“機器如何模擬人類行為”；而2026年的WAIC，已連接起成千上萬來自不同國家的學術與產業參與者。過往七十年，當年的諸多設想已成為現實，更重要的是，AI不再局限于實驗室，它正成為重塑全球產業結構與企業效率的現實力量。

而香港的角色，也正是在這一階段被重新定義。在全球技術分化與產業重組的背景下，逐漸演化為中國AI面向世界的重要錨點，一個同時承載技術輸出、資本配置、制度對接與生態構建的中間層架構。于中國出海企業而言，前方的風浪仍充滿不確定性，但在全球競合的新航道上，這座港口已經亮起航標，為出海企業提供一個可以對接規則、校準方向、再度出發的現實坐標。

對于數據猿來說，WAIC香港站同樣具有特殊意義。這不僅是數據猿首次系統參與香港大型科技會議的現場報道，也標志著數據猿自身出海敘事的開啟。在接下來的進程中，我們將持續跟蹤中國數據智能企業的全球化實踐，記錄它們如何穿越制度差異與產業邊界，在更真實、更復雜的世界中尋找屬于自己的坐標與航線。