幾百萬貨品因侵權(quán)壓倉？天大校友血淚案例：產(chǎn)品未動，它要先行

本期碳灣對話，我們首次邀請到了知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的專家——天津大學(xué)2001級電子信息工程學(xué)院通信工程專業(yè)，鄭劍文校友：

他并非典型的“創(chuàng)業(yè)者”，卻以另一種身份陪伴了無數(shù)企業(yè)從萌芽到出海的全過程：18年行業(yè)深耕，從國家知識產(chǎn)權(quán)局審查員，到企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人，再到律所合伙人，他戲稱自己的身份，是從甲方，到乙方，再到丙方，但實際上，是實現(xiàn)了從“政策執(zhí)行者”到“行業(yè)推動者”的跨越。

他的經(jīng)歷，恰恰是中國知識產(chǎn)權(quán)制度從建立到強國的縮影，也是硬科技企業(yè)從本土走向全球必須直面的課題。

“很多人問我，一個學(xué)通信的工科生，怎么最終干上了知識產(chǎn)權(quán)這行？今天，我想用第一人稱的視角，把這些年的思考與故事，慢慢說給大家聽。”

目錄_

01 天大四年：小球轉(zhuǎn)動大球

02 入行：把握機遇、順應(yīng)潮流

03 轉(zhuǎn)身：從“考官”到“考生”，我瞞著父母辭職

04 一線實戰(zhàn)：知識產(chǎn)權(quán)不是成本，是生存權(quán)

05 回歸天大：從受益者到護(hù)航者

06 尾聲：如果你也在路上

天大四年

小球轉(zhuǎn)動大球

2001年，我從江西考進(jìn)天津大學(xué)，讀的是當(dāng)時最火的通信工程。

進(jìn)天大前，老師總說“上了大學(xué)就輕松了”。結(jié)果一入學(xué)，我就被震撼了——同宿舍的同學(xué)六點多就在陽臺讀英語，全班的學(xué)習(xí)氛圍緊張得像高中。我很快明白：勤奮，是一輩子的事。

天大的好，在于它不把你困在專業(yè)課里。我學(xué)通信，卻也要學(xué)化學(xué)、機械制圖，還選修了天文學(xué)。這種工科為主、綜合培養(yǎng)的氛圍，默默塑造了我跨學(xué)科思考的底子。

但真正重塑我的，是乒協(xié)會長的歷練——盡管被朋友戲稱為“球技最差的會長”，我卻用商業(yè)嗅覺和資源整合力改寫了社團運營規(guī)則。當(dāng)時全校乒乓球賽預(yù)算緊張，我?guī)е謱懙姆桨福ㄈ缃窨磥硎欠葜赡鄣纳虡I(yè)計劃書），系統(tǒng)性掃樓學(xué)校東門商圈：

• 精準(zhǔn)破冰：針對餐飲機構(gòu)強調(diào)參賽選手的午餐剛需，對教育機構(gòu)則綁定學(xué)員家長社群曝光；
• 談判策略：以“冠名權(quán)+場地廣告”置換資源，最終促成與餐廳聯(lián)合營銷、培訓(xùn)機構(gòu)課程贊助的雙贏合作。

這段經(jīng)歷讓我悟透劉國梁說的“小球轉(zhuǎn)動大球”——乒乓球不只是競技，更是商業(yè)社交的媒介。當(dāng)其他社團還在等學(xué)校撥款時，我們已學(xué)會用市場化手段把賽事變成資源樞紐，這種“主動出擊”的思維后來成為我的核心競爭優(yōu)勢。

入行

把握機遇、順應(yīng)潮流

畢業(yè)之際，當(dāng)身邊多數(shù)通信專業(yè)的同窗紛紛涌向華為、中興等科技巨頭時，我卻做出了一個與眾不同的選擇——踏入國家知識產(chǎn)權(quán)局，成為了一名專利審查員。

這一抉擇，既源于我個人對文字的熱愛與較好的寫作功底，更是時代浪潮下的順勢而為。2001年，中國正式加入WTO，知識產(chǎn)權(quán)這一國際競爭的“通用語言”愈發(fā)凸顯其重要性。在與天大諸多師兄師姐的交流中，我敏銳地意識到，中國正急需一批既精通技術(shù)、又熟悉法律與外語的復(fù)合型人才。這不正是我可以大展拳腳的舞臺嗎？

在國家知識產(chǎn)權(quán)局的日子里，我迎來了職業(yè)生涯中最為扎實且關(guān)鍵的“筑基期”。4個月的封閉培訓(xùn)、4輪嚴(yán)格的考核、1年導(dǎo)師的悉心帶教，每一個細(xì)節(jié)都錘煉著我的專業(yè)素養(yǎng)。從日期格式的精確到“2025-01-01”，到對法律條文的深入理解，極致的嚴(yán)謹(jǐn)逐漸內(nèi)化為我的職業(yè)本能。這段經(jīng)歷，不僅讓我在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟，更讓我深刻體會到，在時代的洪流中，把握機遇、順應(yīng)潮流，方能成就一番事業(yè)。

轉(zhuǎn)身

從“考官”到“考生”，我瞞著父母辭職

在體制內(nèi)安穩(wěn)工作的日子里，一次特別的經(jīng)歷如同一顆石子投入平靜湖面，泛起了層層漣漪。我參與了一項關(guān)于智能手機專利分析的課題，并首次走進(jìn)企業(yè)開展調(diào)研。這次調(diào)研對我而言，無異于一場震撼的心靈沖擊——我猛然意識到，專利絕非是束之高閣、僅存在于紙面上的冰冷文件，而是企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新、市場競爭中不可或缺的有力武器，它切實地影響著企業(yè)的興衰成敗。

從那時起，一個強烈的念頭在我心底扎根：我要離“產(chǎn)生專利”的核心地帶更近一些，去親身感受專利誕生的溫度與力量。

2011年，我做出了一個大膽且決絕的決定——瞞著父母辭去了體制內(nèi)的工作。直到我順利入職大唐電信集團，才委托舅舅將這個消息轉(zhuǎn)告給父母。不出所料，父親打來電話，語氣中滿是失望與不解，但我內(nèi)心卻無比堅定。

從專利審查員到企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人，這不僅僅是一個社會身份的簡單轉(zhuǎn)變，更是我職業(yè)生涯的一次重要跨越——我不再是站在一旁評判的“考官”，而是全身心投入，為企業(yè)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。

在大唐電信集團，我真正開啟了全球化布局的探索之旅。從歐美日韓等國的專利策略研究，到海外風(fēng)險的精準(zhǔn)應(yīng)對，再到國際談判的激烈交鋒，我的視野得到了前所未有的拓展。后來，我又投身創(chuàng)業(yè)公司，從零開始搭建知識產(chǎn)權(quán)體系。這一過程，就如同在一片空曠的土地上精心構(gòu)建一座宏偉的大廈，讓我對企業(yè)戰(zhàn)略有了更為深刻、透徹的理解。

一線實戰(zhàn)

知識產(chǎn)權(quán)不是成本，是生存權(quán)

投身律所工作后，我得以深度接觸眾多創(chuàng)業(yè)公司。在這個過程中我發(fā)現(xiàn)，不少創(chuàng)業(yè)者對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知極為淺薄，僅僅將其視為一項“燒錢”的負(fù)擔(dān)。

我常常苦口婆心地提醒創(chuàng)業(yè)者們兩件事。其一，務(wù)必保護(hù)好自己。技術(shù)、設(shè)計、品牌，這些都是創(chuàng)業(yè)者手中的“王牌”，是他們在激烈市場競爭中安身立命的根本。若沒有這些“王牌”，未來連參與談判的資格都將喪失，只能任人宰割。其二，要嚴(yán)防侵權(quán)行為。在項目起步前，一定要進(jìn)行全面細(xì)致的風(fēng)險排查，切不可等到產(chǎn)品已經(jīng)投產(chǎn)上市，卻突然收到律師函，屆時一切都為時已晚。

我曾遇到過一位校友，他滿懷熱情地投身預(yù)制披薩餃行業(yè)，產(chǎn)品都已投入生產(chǎn)，卻突然發(fā)現(xiàn)涉嫌侵權(quán)。對方律師函一到，幾百萬的貨物瞬間積壓在倉庫，進(jìn)退兩難。好在我們最終找到了對方在公開渠道提前披露的證據(jù)，反訴其專利無效，才避免了更大的損失，但這一過程本可完全避免。還有幾個年輕人合伙開兒童蹦床樂園，因忽視專利問題，被告上法庭，最終只能拆除設(shè)備、賠償損失，創(chuàng)業(yè)夢想就此破滅。

創(chuàng)業(yè)之路本就充滿艱辛，而知識產(chǎn)權(quán)往往是創(chuàng)業(yè)者面臨的第一道難關(guān)。在如今企業(yè)紛紛出海的時代，知識產(chǎn)權(quán)更是如同一張“隱形航圖”，指引著企業(yè)前行的方向。我曾目睹一家公司，品牌在美國已被他人注冊，自己卻渾然不知，市場投入幾千萬后，只能被迫花八位數(shù)的高價買回商標(biāo)。也有通信企業(yè)出海某國，因?qū)＠麊栴}遭遇禁售，最終通過艱難的專利合作才得以解困。

這些案例背后，揭示了一條不容置疑的鐵律：產(chǎn)品未動，知識產(chǎn)權(quán)先行。畢竟，國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境差異巨大，尤其在歐美日韓等國家，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)極為嚴(yán)格，訴訟成本高昂，提前進(jìn)行排查、布局和談判，遠(yuǎn)比事后補救要劃算得多。

回歸天大

從受益者到護(hù)航者

在我職業(yè)生涯的漫漫征途中，天大校友宛如熠熠星辰，照亮了我前行的每一步。那位引領(lǐng)我踏入知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的師兄，為我打開了這扇充滿機遇與挑戰(zhàn)的大門；給我?guī)硎讉€企業(yè)訂單的師弟，讓我在實踐中積累了寶貴的經(jīng)驗；在律所初期給予我堅定支持的校友，更是我困境中的溫暖依靠。天大生態(tài)，已然成為我成長路上不可或缺的重要支撐，這份情誼與助力，我銘記于心。

如今，羽翼漸豐的我，也渴望用自己的所學(xué)與經(jīng)驗，回饋這片滋養(yǎng)我的沃土。在“碳灣對話”的現(xiàn)場，我鄭重承諾：

• 將為校友提供免費的知識產(chǎn)權(quán)咨詢服務(wù)，為他們的創(chuàng)新之路保駕護(hù)航；
• 通過舉辦講座、撰寫文章等方式，分享實戰(zhàn)案例，助力大家少走彎路；
• 為出海企業(yè)量身定制全球化知識產(chǎn)權(quán)策略支持，助其在國際舞臺上穩(wěn)健前行。

何勇軍師兄希望我能成為“天大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略官”，這既是一份沉甸甸的信任，更是一份激勵我不斷前行的責(zé)任，我定當(dāng)全力以赴，不負(fù)所托。

尾聲

如果你也在路上

最后，鄭劍文留給了所有硬科技創(chuàng)業(yè)者三點建議：

• 早布局：知識產(chǎn)權(quán)不是成本，是戰(zhàn)略投資，是你未來的談判籌碼；
• 防風(fēng)險：起步前做好侵權(quán)排查，別讓律師函成為創(chuàng)業(yè)第一課；
• 全球化思考：哪怕今天只做國內(nèi)，也要抬頭看世界，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)場早已無國界。

結(jié)束訪談走出錄音間時，他說這讓他想起很多年前在天大拉贊助的那個下午：

“我敲開一扇扇門，磕磕絆絆地講著策劃方案——那是我第一次學(xué)習(xí)如何讓人相信你。

如今十八年過去，我依然在做的，是讓企業(yè)相信：

創(chuàng)新可以被保護(hù)，創(chuàng)意值得被尊重，中國的硬科技創(chuàng)業(yè)者，走得再遠(yuǎn)，也有知產(chǎn)護(hù)航。

這條路，我會繼續(xù)走下去。

也愿你我，在創(chuàng)新的浪潮中，既有鋒芒，也有盔甲。”

我們相信，在碳灣，每一份創(chuàng)新都值得被保護(hù)，每一次出海都應(yīng)有知產(chǎn)護(hù)航。