1月26日晚,追覓創(chuàng)始人俞浩在抖音發(fā)文表示,經(jīng)常有人問(wèn)追覓是不是下一個(gè)樂(lè)視?
他的回應(yīng)是:完全不一樣,并從以下三點(diǎn),進(jìn)行了詳細(xì)解釋。
1、樂(lè)視沒(méi)有解決全球化的問(wèn)題,只是在中國(guó)卷。追覓解決了全球化的問(wèn)題,追覓海外市場(chǎng)占收入的80%,利潤(rùn)占比更高。
2、樂(lè)視沒(méi)有解決高端化的問(wèn)題。追覓解決了高端化的問(wèn)題,追覓在各個(gè)賽道都是高端的,主業(yè)做到了行業(yè)利潤(rùn)第一。高端品牌和性價(jià)比品牌,利潤(rùn)要高非常多。第一名吃肉,第二名喝湯,第三名就很難了。而追覓在全球范圍內(nèi)都是高端的。高端品牌的利潤(rùn),是性價(jià)比品牌的好多倍。
3、樂(lè)視沒(méi)有解決研發(fā)創(chuàng)新的事情。追覓每年大量的研發(fā)投入,且進(jìn)行了有效的創(chuàng)新,支撐了全球的高端。如何把上萬(wàn)名研發(fā)工程師組織起來(lái),做出有效的,消費(fèi)者買單的創(chuàng)新功能,這是非常難的。追覓解決了這個(gè)問(wèn)題。
俞浩稱,這三個(gè)突破,在中國(guó)企業(yè),乃至全球企業(yè)中都是非常罕見(jiàn)的。這才是支撐追覓每年業(yè)績(jī)百分百增長(zhǎng),業(yè)務(wù)不斷跨界和升級(jí)的核心能力!
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