至于能不能順利上市、高瓴能否再賺一筆,讓我們拭目以待。你去過COMMUNE幻師嗎?
2026年資本市場好戲不斷,人工智能、硬科技忙著造富,消費賽道卻殺出一匹黑馬——COMMUNE幻師正式沖擊港股“餐酒吧第一股”,還被高瓴重倉加持!
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今天就來扒一扒這門“日餐夜酒”的生意,到底藏著什么門道?
2026年的市場有多火?A股站上4000點創最長連陽,高盛喊著“高配中國股票”,一級市場熱錢扎堆硬科技。而港股是“消費+科技”雙輪驅動,蜜雪冰城曾創下1.77萬億港元認購紀錄,如今COMMUNE幻師也要登錄資本市場了。
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“日餐夜酒”其實特好懂:白天是西餐廳賣牛排、下午茶,晚上變酒吧搞社交,打造年輕人的“第三空間”。以前餐廳和酒吧涇渭分明,而80后創始人唐偉棠偏要“拆墻”,這位“酒吧界奇才”早年在餐飲打零工,沒正經上過大學,卻靠思維、人脈逆襲,2016年把老廠房改造成1200平“餐酒博物館”,靠獵奇反差走紅。
最讓人意外的是高瓴的投資。頂流VC/PE向來偏愛高學歷創業者,而唐偉棠2021年才補了成人教育學位,2024年讀了EMBA。
真正打動張磊的,是他的長期主義和“消費+科技”打法——不僅做融合場景,還搭數字化供應鏈和數據中臺,這正好踩中高瓴的投資邏輯。IPO前高瓴持股9.63%,是最大外部股東,從A輪一路跟投。
這門生意到底怎么賺錢?核心是“以餐引酒,以酒留客”。2024年它在40多個城市開了112家店,連續三年營收行業第一,市占率7.8%。關鍵是酒水毛利超87%,自有品牌撐起盈利,但凈利潤有波動,賽道整體規模不大。
競爭也很激烈:海倫司600多家店專攻平價微醺,Bistro走“小而美”路線,海底撈直接跨界跟風。更棘手的是,公司有1.75億元流動負債凈額,這次IPO就是為了募資擴張、補供應鏈短板。
其實它的崛起,本質是抓住了年輕人的情緒價值需求——不只是吃飯喝酒,而是要社交打卡的空間。而高瓴押注的,正是這種“傳統生意+科技賦能”的新物種。
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