安慶市宿松縣：“選育管用”全鏈條鍛造高素質干部隊伍

近年來，安慶市宿松縣始終堅持黨管干部原則，聚焦干部“選、育、管、用”全鏈條精準發力，持續優化干部隊伍結構、提升干部能力素質、激發干部干事活力，為推動縣域經濟社會高質量發展提供堅實支撐。

精準“選”人，筑牢干事創業“硬支撐”

突出政治標準。堅持把政治標準放在首位，嚴格落實政治素質考察，圍繞政治忠誠、政治定力等5個方面進行政治素質測評，同時將政治素質考察嵌入干部日常履職、參與急難險重任務等工作之中，確保選出來的干部政治上過得硬、靠得住。

堅持考在平常。成立專項調研組，深入全縣23個鄉鎮(街道)、58個縣直單位及9所縣管學校開展專題調研，綜合運用年度考核、巡視巡察、審計等多方面成果，形成領導班子和干部隊伍分析研判報告，力求客觀評價、精準畫像。

優化隊伍結構。圍繞全縣“1+2+X”產業體系主導產業發展需要，在選調生、公務員、事業單位招錄中，“靶向”設置經濟、城鄉規劃等發展急需崗位，同時面向服務基層項目人員、優秀村(社區)干部定向招錄，進一步優化隊伍的學歷、專業和來源結構。

精心“育”人，錘煉擔當作為“真本領”

加強黨性錘煉。堅持用黨的創新理論凝心鑄魂，把素質培養貫穿干部成長全過程，多維度提升干部干事創業能力。2025年舉辦各類干部主體班、黨員示范班等班次181場(期)，培訓黨員干部1.2萬人。

堅持“一線練兵”。圍繞干部能力有效適應新時代發展要求，不斷選派年輕干部到項目建設、產業發展、基層一線點兵歷練，練就擔當作為的硬脊梁、鐵肩膀。

實施“導師幫帶”。按照“缺什么、教什么，需什么、幫什么”原則，為每名新錄用公務員、選調生配備1名政治素質高、工作經驗豐富、綜合能力強的領導干部擔任“導師”，助力年輕干部快速適應崗位工作。

從嚴“管”人，筑牢廉潔自律“防火墻”

狠抓作風建設。把習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述納入干部培訓必修課，組織新入職、關鍵崗位、新提拔年輕干部走進烈士陵園、庭審現場、革命根據地紀念館等開展沉浸式教學，通過重走紅軍路、重溫入黨誓詞等校準價值坐標。2025年，在全縣深入開展“黨校遍訓”“村企遍訪”等行動，推動黨員干部轉變作風。

強化日常管理。圍繞經濟指標運行、重點項目建設等開展干部隊伍作風建設專項督導，全面梳理掌握干部作風情況。2025年，印發督導專報11期，約談干部32人。

創新工作機制。建立干部實績資產負債表，將督導檢查、日常表現、工作成效等情況納入表中記錄，客觀準確反映干部工作實績和不足，累計記錄56名干部現實表現；出臺關于加強黨員干部、公職人員“八小時以外”監督管理的實施辦法，明確八小時外監督范圍。

科學“用”人，激發干事創業“動力源”

樹立鮮明用人導向。堅持“以實績論英雄、憑實績用干部”，實施干部“問東家、問下家、問大家”“三問”工作法，優先選拔在“雙招雙引”、信訪、鄉村振興等急難險重任務中表現突出的干部。2025年以來，累計提拔使用群眾公認度高、實績顯著的干部73人，其中35人來自重點工作一線。

推動干部“能上能下”。制定出臺《宿松縣“發展退位、干部讓位”操作細則》，細化11種“識別”情形和4種“讓位”方式，做到評判標準可量化、可操作，及時兌現“發展退位、干部讓位”，讓干部“下”得有據、“下”得服氣。

用好用活激勵政策。充分發揮職級晉升的激勵作用，激發干部隊伍的內生動力，大力營造比學趕超、爭當先進、奮勇爭先的濃厚氛圍。(胡超)