成都市政協十六屆四次會議現場,“創新驅動”成為委員們熱議的高頻詞。創新驅動,意味著用理念革新打開思路,靠科技力量搶占先機,通過體制機制改革激發深層活力。當“科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力”成為共識,成都如何凝聚智慧,為城市發展注入澎湃新動能?會場內,三位來自不同領域的市政協委員,給出了他們的觀察與謀劃。
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市政協常委皮建軍:
打破內卷要靠“協同共生”的創新體制機制
“創新驅動是成都高質量發展的第一要義。”在成都市政協常委、成都融通產業鏈創新中心理事長皮建軍看來,當前,傳統產業正面臨“內卷”紅海,唯一的出路就是在存量市場中,利用新技術、新產品尋找增量。
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▲皮建軍
“如果離開新技術和新產品,我們就只能繼續在原來的紅海里投入、內卷。”皮建軍說,大會將“創新驅動”視為旗幟、思維模式和發展基礎,這讓他深感振奮。當前,大數據和人工智能已經“洞穿”了企業與行業的傳統邊界,加上“超級個體”價值的崛起,生產方式和組織方式正在發生革命性變化。“我們必須尋找新的創新模式,探索培育新質生產力的‘成都路徑’。”
他帶來的思考關鍵詞是“協同共生”。這不是低水平的抱團,而是一種能夠不斷迭代、進化的共生體系。“我關注的是,如何讓中小企業在白熱化的競爭中不僅存活下來,還能有效發展,并成功鏈接進高端的創新資源。”皮建軍認為,這與建設特色園區、打造產業高地的目標高度契合。
成都擁有豐富的高校和創新平臺資源,是強大的“創新策源地”。然而,最大的考驗在于:成果能否在本地轉化為產品,滿足新應用場景,并在細分領域迭代成長為產業高地?
他呼吁在體制機制上進行創新。“這考驗著成都的管理智慧和制度安排。”他建議,成都完全可以運用并升級自身已驗證的“協同共生”產業鏈打造模式,打通從科技創新到產業化的“最后一公里”,形成“研發在成都、轉化在成都、效益在成都”的完整閉環。“誰能從存量市場找到新增量,搶占新賽道,未來十年就能領先。這場‘大考’,成都必須用創新的管理模式和制度安排來作答。”
市政協常委劉鵬飛:
抓住AI應用“爆點”,用“非遺大模型”打造文化新引擎
“我們正處在AI巨變時代,2026年將是AI應用爆發的元年。”成都市政協常委、成都數字文創產業聯盟會長劉鵬飛敏銳地捕捉到技術浪潮的節點。對他而言,創新驅動在成都最生動的實踐,就是抓住AI,尤其是與成都優勢結合的數字文創領域。
他分享了一個直觀的例子:過去制作一部動畫短劇需要大量時間和人力,而現在借助AI技術和算力,效率得到極大提升,一周就能完成一部融入成都文化元素的短片。“AI帶來的效率革命,正真正為成都建設世界文化名城貢獻‘加速度’。”
當前,劉鵬飛的企業重心正落在這個熱門的賽道上——AI+文化,目前已經圍繞AI直播、AI漫劇、AI文旅等領域開發了系列模型。值得一提的是,他正在打造全國首個非遺垂類AI大模型。目前,該項目已通過省級備案,正在向國家申報。“我們統籌了全省相關的非遺語料和數據,利用成都的算力優勢進行訓練。”他描述,這個“非遺大腦”未來將從兩個方面賦能產業:提供強大的數據和文化素材支持;開拓更廣闊的應用和消費場景,與數字文創、潮玩、旅游進行深度融合。
“新消費場景正在與潮玩等形態結合,呈現出高頻次、低客單、多樣化的特點。”劉鵬飛以參與自貢燈會等實踐為例,認為跨領域、跨文化的文商旅體融合擁有巨大潛力。AI的介入,不僅能創新非遺的表現形式,更能解決其市場化運營中“有亮點、缺賣點”的痛點。
“大會報告強調了算力投入和創新驅動,明確數字文創是重點領域,這讓我們從業者感到機遇與挑戰并存,也充滿了想象力。”劉鵬飛說,在AI與傳統文化結合的賽道上,成都完全有能力占據一席之地。
市政協委員張睿睿:
讓機器人走出展臺,在成都的“場景”中找準賽道
今日上午,在金牛賓館的成都傳媒集團兩會特別訪談區,一臺造型獨特、屏幕閃爍的雙足機器人成了“打卡”熱點。不少委員路過時都會停下腳步,與這個來自未來的“同事”合影留念。它正是成都市政協委員、成都人形機器人創新中心董事長張睿睿帶來的“文商旅體機器人”。
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▲張睿睿
這次引人注目的“亮相”,恰恰是張睿睿思考的起點。對他而言,炫酷的技術若不能找到真實的落地場景,便只是無根之木。“場景”,正是他為成都科技創新如何破題給出的關鍵詞。
“唱歌跳舞能讓公眾快速接受,但真正的產業賦能,需要機器人去往那些高海拔、無人區、危險作業的領域。”張睿睿闡述了他的差異化思路。在這些網絡信號可能缺失的極端環境,機器人必須擁有獨立的“具身智能”——即像人一樣,能實時感知、理解復雜環境并自主決策完成任務的能力。
他認為,這正是成都乃至整個中西部地區發展機器人產業的獨特優勢。大量的國家重大工程(如水電、交通、能源基礎設施)布局在復雜險峻的地理環境中,許多作業崗位人力難以企及、安全風險極高。“這為我們提供了獨一無二、且需求緊迫的應用場景。”張睿睿介紹,他們的工程機器人研發已深入這些痛點,例如已能解決在大型鋼結構上實現90度夾角垂直立面的自動換面探傷等具體技術難題。
張睿睿的布局是“兩條腿走路”:一條腿扎進重大工程,打造替代人力的“工程利器”;另一條腿則邁向廣闊消費市場,創造新的商業價值。
訪談區里吸引目光的那臺機器人,便是“第二條腿”的成果——全球首款搭載最大屏幕的雙足“文商旅體機器人”。它不僅僅是一個展示品,更是一個完整的商業解決方案。它能在商圈、交通樞紐自主編隊巡游,通過大屏幕進行融媒體廣告投放;其系統可接入城市安防網絡,實現智能預警。張睿睿特別強調:“我們開發了完整的群控系統和廣告投放平臺,它從設計之初就考慮了實際的運營邏輯和盈利模式,是能‘自己養活自己’的創新產品。”
這款機器人也深深打上了“成都制造”的烙印,未來計劃與蜀錦、熊貓、動漫等本地IP深度融合。“這就是‘因地制宜’發展新質生產力。”張睿睿說,成都豐富的文商旅體資源,本身就是孵化消費級機器人產品的絕佳場景。
張睿睿本次的提案核心,緊密圍繞“創新驅動”戰略,聚焦于“場景結合”。他認為,成都應充分發揮自身在重大工程和文旅消費方面的場景優勢。
“首先要系統性地深挖、開放本地的特色應用場景,鼓勵新技術在真實環境中試煉。其次,要引導科研與產業力量,聚焦‘具身智能’等核心關鍵技術,做出能切實解決行業痛點的實用產品。”在他看來,這種以真實需求為導向、以場景應用為牽引的創新路徑,能讓成都在這場全球智能科技競賽中,找到屬于自己的突破口,并牢牢占據一席之地。
從皮建軍對體制機制“協同共生”的呼吁,到劉鵬飛對AI賦能文化產業的實踐,再到張睿睿對“場景驅動”機器人產業的布局,三位委員的視角雖有不同,卻共同指向創新驅動的內核:它不僅是技術突破,更是思維革命和系統改革。它需要打破路徑依賴,在最深厚的產業土壤與最前沿的技術浪潮之間,架起一座通暢的橋梁。以創新驅動發展,以改革激發活力,這些從會場涌出的思考與謀劃,正亟待轉化為城市每個角落的生動實踐。創新將如何深度改變成都?答案就在這一次次的破題與求解之中。
紅星新聞記者 彭祥萍 攝影記者 王勤
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