旅游媒體｜悅榕集團的終極野心｜廣州旅游媒體

時尚廣州新媒體訊：當棲居本身成為一種對世界的溫柔對話，旅行才真正完成了從消費到創造的蛻變。

在奢華酒店步入存量競爭的今天，衡量一個品牌生命力的尺度，不僅僅是其在世界地圖上點亮的坐標數量，而是其在多大程度上參與了在地文明的重構。悅榕集團于2025年跨越了100家酒店和度假村的重要里程碑，這并非一個終點，而是一次蓄勢待發的“回歸”。從新加坡萬態雨林悅榕莊（Mandai Rainforest Resort by Banyan Tree）的叢林回響，到即將開啟的東非野外探索，悅榕集團正在以一種崇高的使命感，定義何為“高質量增長”的下半場。

“第 100 家酒店的落成，標志著悅榕集團正式開啟全新的發展篇章。我們將繼續在既有基礎上拓展具有深遠意義的新市場，強化多品牌布局，并進一步深化以養修為核心、融合再生理念的旅居體驗。”悅榕集團總裁兼首席執行官施福來先生（Eddy See）的表態 ，不僅是企業愿景的彰顯，更是對當下全球奢侈品消費趨勢中“生態焦慮”與“精神匱乏”的正面回應。真正的奢華，應當是在目的地、合作伙伴與社區之間，構建起一種能夠抵御時間洗禮的長期價值。

這種價值的觸角，正在向更廣袤的地理邊界延伸。在非洲坦桑尼亞，烏布尤悅榕逸境即將揭幕，它不只是一座建筑，更是人類對蠻荒之地的一場探索；而在多米尼加共和國，Angsana Cap Cana 與 Cassia Punta Cana 的雙重亮相，宣告了集團在加勒比海域對度假與旅居體驗的重構。歐洲的黑山共和國，馬穆拉島悅榕莊（Mamula Island by Banyan Tree）則以一種孤傲的姿態，將儀式感、餐飲哲學與深度養修推向極致。這些地理上的跳躍，折射出了悅榕集團作為“生活方式觀察家”的敏銳：在這個碎片化的世界，人們渴望的是一種能夠穿透文化隔閡的深度連接。

在中國，這種布局則更展現出東方韻律的縱深感。廣州九龍湖悅榕莊將嶺南的煙雨隱于都市養修之中，而峨眉山悅榕莊則在世界遺產的佛光云影里，尋找到了靜謐的本原。多品牌戰略的精密執行——從悅椿（Angsana）在沙特亞沙山谷的帳篷營地，到鴻居（Homm）在宜賓李莊的文化深耕，再到全球第二家合椂酒店（Folio）在印尼的落地——這一系列的布局，不僅是產品線的豐富，更是一次針對多元審美需求的精準“心理側寫”。

真正的洞察往往藏在微觀的情感回路中。2026年，悅榕集團推出“悅伴同行（Banyan Tree Connections）”計劃，試圖將養修從個體的修行升華為雙人的共振。這種在自然律動中尋找情感連結的設計，直擊現代社交中“親密關系失靈”的痛點。從南京園博園悅榕莊到迪拜悅榕莊，這種以“正念時刻”為引的儀式感，讓每一次停靠都成為一次靈魂的縫合。

與此同時，這種責任感也體現在更宏大的社會視角里。從三亞灣海域的珊瑚礁修復，到麗江校園的凈水計劃，悅榕集團從未將可持續性視作昂貴的點綴，而是將其內化為業務經營的底色。甚至連深受喜愛的零售品牌“藝品閣”也自2026年起更名為“榕藝閣（Banyan Gallery）”，它背后是339個手工藝社區的生計，以及40萬件帶著溫度的手工作品。這種從供應鏈端發起的“向善而助”，賦予了每一件伴手禮以文明傳承的重量。

在資本與設計的雙重加冕下，悅榕集團在品牌住宅領域的野圖也日益清晰。從馬德里的歷史建筑修復，到普吉島貝麗（Bellaguna）住宅品牌的橫空出世，集團在亞洲品牌住宅領域的絕對領先地位，證明了高凈值人群對“悅榕式生活”的終極認同：一種即使離開了度假村，依然能夠伴隨日常的審美秩序。

當我們在討論設計、可持續與行業大獎時，我們真正討論的是一個品牌如何通過持續的、高質量的輸出，贏得世界的尊重。從《Travel + Leisure》的年度贊譽，到《Condé Nast Traveller》的讀者垂青，這些榮譽只是悅榕集團長期主義的副產品。在下一個征程的起點，我們看到的不僅是一個酒店集團的擴張野心，更是一個美學布道者對“人與自然、人與自我”關系的長遠承諾。

如果旅行的終點是為了找回被都市磨損的自我，那么在悅榕的下一個坐標里，你最期待重逢的是哪一個片段？

撰文/時尚廣州新媒體 助理編輯 李宛瑩

編輯/時尚廣州新媒體 ALEX

校對/冷眼奢華觀察站 莫紫晴

監制/時尚廣州新媒體 內容中心

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