在國企，領(lǐng)導(dǎo)為啥可以不打卡

在國企，為啥領(lǐng)導(dǎo)可以不打卡？

這就是領(lǐng)導(dǎo)的特權(quán)。

我們除了抗議之外，又能改變什么呢？

我們的抗議有用嗎？領(lǐng)導(dǎo)在乎嗎？

千萬記住，領(lǐng)導(dǎo)是規(guī)則的制定者，是裁判員。

裁判員會對自己不利嗎？

裁判員只會想方設(shè)法維護(hù)自己的特權(quán)，讓規(guī)則為自己辦事，讓自己做事有章可循，讓自己光明正大地實(shí)施自己的意圖。

如果你能理解這個邏輯， 你就能在職場中搞懂生存法則。

懂得領(lǐng)導(dǎo)的利益需求，職權(quán)掌控感，人事任免權(quán)，資源分配權(quán)，資金控制權(quán)，你做事的時候就得注意該如何規(guī)避領(lǐng)導(dǎo)的避諱。

做人的時候， 就得順著領(lǐng)導(dǎo)的人性。

想升職加薪的時候，就會考慮領(lǐng)導(dǎo)最注重的事項(xiàng)。

趨勢為王，順勢而為，才不會受傷，才會干得快樂，才會更快實(shí)現(xiàn)晉升。

凡事違背領(lǐng)導(dǎo)意志的方式方法，都會讓你傷痕累累。

凡事觸碰了領(lǐng)導(dǎo)利益的做法，都會讓你失去更多利益。

凡事領(lǐng)導(dǎo)非常重視的事情，一定就是你好好努力的方向。

凡事領(lǐng)導(dǎo)特別避諱的事情，要么不提，要么遠(yuǎn)離，要么幫他掃雷。

現(xiàn)在的國企的變革， 真的有改變領(lǐng)導(dǎo)的話語權(quán)嗎？

真相恰恰相反。

通過“能上能下”、“干部年輕化”等尚方寶劍，把不服從自己的下屬，把有個性的下屬，把那些刺頭都搞掉，甚至優(yōu)化買斷掉。

反正花的不是自己的錢，卻可以讓自己舒服，讓自己提拔心腹，何樂而不為呢？

從領(lǐng)導(dǎo)上班不打卡，我們就能理解國企領(lǐng)導(dǎo)的特權(quán)有多大。

我們講究人人平等，制度平等，為何員工要遵守規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)就可以堂而皇之不用實(shí)行呢？

從簡單的打卡問題，到用人問題，到提拔問題，到資源分配問題，領(lǐng)導(dǎo)想怎樣就怎樣，那不知道有多少老實(shí)人吃虧呀。

真正受益的，也許只有那些跟著領(lǐng)導(dǎo)混的，背后有人的員工吧。

職場真談，擔(dān)任多家國企副總經(jīng)理、董事， 專注分享國企職場干貨。

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