掙再多錢有什么用，郭晶晶如今的現狀，給所有退役運動員提了個醒

作品聲明：內容取材于網絡

前言

在體壇星光與大眾視野的交織處，郭晶晶始終是獨一份的存在。

泳池之中，她以二十三年的堅守與拼搏，斬獲二十七座世界冠軍獎杯、四枚奧運金牌，用汗水與毅力鑄就了“跳水女皇”的不朽傳奇。

賽場之下，她是身居豪門卻甘居樸素的賢妻良母，五毛錢頭繩、二十元港幣童裝的日常，搭配深耕體育公益、執掌國際裁判權的格局，硬生生把“完美人設”焊在了公眾心里。

可誰能料到，2026開年一場看似不起眼的代言風波，竟讓這座屹立多年的“口碑豐碑”出現了裂痕。

當賽場積累的榮光撞上商業合作的合規紅線，退役運動員的商業化轉型，到底該以光環為依仗，還是以敬畏為根基？

一場“食品級”鬧劇

故事的主角之一，是創立于2017年的嬰童護理品牌戴可思，靠著郭晶晶、劉濤兩位代言人的加持，以及6.9元至229元的親民定價，該品牌迅速在母嬰市場站穩腳跟，還斬獲了拉芳家化等資本的8輪融資。

而郭晶晶選擇代言該品牌，本是一場看似天作之合的搭配——作為三個孩子的母親，她的寶媽身份與嬰童產品天然契合，多年積累的“零負面”口碑更是給品牌鍍上了一層金邊，官宣代言后，戴可思的銷量也隨之水漲船高。

可這場雙贏的合作，終究敗給了品牌方的漫不經心和代言人團隊的疏忽大意。

2025年12月，《新京報》的調查報道揭開了隱藏的問題：戴可思旗下一款兒童潤唇膏，在各大電商平臺公然標注“食品級潤唇膏”“寶寶誤舔無憂”等宣傳語，看似為家長考慮的貼心表述，實則早已違反了相關監管規定。

早在2021年10月，國家藥監局就發布了《兒童化妝品監督管理規定》，明確禁止兒童化妝品標注“食品級”“可食用”等詞匯，該規定于2022年1月1日正式施行。

更引人深思的是兩者合作的時間節點：監管新規生效僅五天，郭晶晶便在2022年1月6日官宣成為戴可思代言人。

這樣微妙的時間間隔，難免讓大眾猜測品牌是否想借郭晶晶的公信力，為其不合規宣傳披上“安全外衣”。

而郭晶晶團隊本應提前排查這類核心監管要求，卻未能規避這一風險窗口，為后續的風波埋下了隱患。

倘若只是一次無心之失，或許還能被諒解，但戴可思的“黑歷史”早已罄竹難書。

自2021年起，該品牌至少遭遇5次行政處罰。

據《中國市場監管報》2026年1月27日報道，此次罰款涉及多款產品，包括在快手平臺將普通化妝品宣稱適用于孕產婦，在天貓平臺為農藥類驅蚊液不當標注兒童適用，相關廣告費用合計僅1210元，卻暴露了品牌在合規管理上的嚴重缺失。

2026年1月19日，無錫市新吳區市場監督管理局正式發布通報，對戴可思關聯企業啟動立案調查，這場圍繞“食品級”宣傳的鬧劇終于被擺到了公眾面前。

品牌方所謂的“經口毒性測試”，本是為了應對兒童誤舔風險的常規操作，卻被偷換概念包裝成“食品級”，本質上就是利用家長的焦慮心理誤導消費。

甩鍋式公關遭反噬，沉默切割引爭議

面對監管部門的立案調查與愈演愈烈的輿論聲浪，戴可思于1月22日發布了致歉聲明，但這份聲明不僅未能平息爭議，反而因明顯的“甩鍋”姿態引發了更大范圍的不滿。

品牌創始人張曉軍也出面回應，稱只是用詞不當，部分媒體報道存在夸大成分，試圖淡化事件的嚴重性。

這種避重就輕、推卸責任的態度，顯然無法獲得消費者的諒解。

更令人反感的是，風波發酵后，各類蹭流量、炒熱度的亂象紛紛涌現。

不少營銷號編造“郭晶晶為八位數代言費明知故犯”“四年狂賺四千萬”等不實言論，部分同類母嬰品牌也借機營銷，一邊指責戴可思違規，一邊推廣自家產品，讓原本聚焦合規問題的風波，淪為流量收割的鬧劇。

作為核心代言人，郭晶晶的反應更顯耐人尋味。

自風波爆發以來，她始終保持沉默，既未闡明個人立場，也未向信任她的消費者表達歉意，社交媒體賬號依舊照常更新日常動態，對代言風波只字不提。

但沉默背后，一系列隱性切割動作已然悄然進行：有網友發現，郭晶晶官方簡介中商業代言板塊的戴可思相關信息已被刪除，各大電商平臺上她為該品牌拍攝的宣傳素材也陸續下架，試圖與品牌劃清界限。

向來對郭晶晶呵護備至的霍家，此次態度也一反常態。

過往每當郭晶晶遭遇流言，公公霍震霆總會公開站臺維護，還全力支持她退役后的事業發展。

但此次風波中，霍震霆與丈夫霍啟剛均保持低調，霍啟剛雖忙于國際體育治理相關工作，卻始終未公開提及此事，這種差異化態度既藏著豪門對現實價值的理性考量，也讓沉默更添了一層復雜底色。

光環不是鐵布衫，合規才是護身符

從法律層面來看，根據《廣告法》，代言人需在明知或應知虛假宣傳的情況下才需擔責，目前沒有證據表明郭晶晶知曉戴可思的違規行為，因此無需承擔法律責任。

但法律只是行為的底線，公眾對郭晶晶的期待，從來不止于不觸碰底線。

這份期待，源于她在跳水池中克服開放性骨折、近乎失明等傷病，拼盡全力拿下榮耀的堅韌。

源于她退役后不戀豪門安逸，考取國際跳水裁判證、投身青少年體育教育與公益事業的堅守。

源于她身處名利場卻始終保持樸素本心的難得。

這場風波雖未徹底顛覆郭晶晶的形象，卻讓“零負面”標簽出現裂痕，不少沖著她口碑購買產品的寶媽感到失望，直言“再信任的口碑，也經不起這樣的消耗”。

對戴可思而言，多次違規不僅透支了品牌信譽，更可能影響后續融資與市場份額，即便此次爭議不涉及產品質量，消費者對品牌的信任也已降至冰點。

郭晶晶的遭遇，并非個例，而是退役運動員商業化之路上的典型縮影。

縱觀體壇，不少退役運動員憑借賽場光環投身商業代言，卻因品牌選擇不當栽了跟頭。

比如體操奧運冠軍劉璇曾代言某保健品，后因產品宣傳問題引發爭議。

跳水運動員田亮也因代言過多商業品牌，一度與體育管理部門產生分歧。

這些案例都在印證一個道理：賽場光環是商業化的敲門磚，卻不是抵御風險的鐵布衫。

對退役運動員而言，商業化本是轉型的重要路徑，尤其對多數運動員而言，職業生涯積累的傷病與有限的收入，讓商業代言成為改善生活、延續影響力的選擇。

但郭晶晶的風波提醒所有人：掙再多錢，若忽視品牌合規審查，積攢半生的口碑可能在頃刻間崩塌。

更值得警惕的是，部分品牌正是看中退役運動員的高口碑與低商業風險，刻意規避監管，借其公信力掩蓋自身問題。

這就要求運動員及其團隊，必須摒棄“靠光環就行”的僥幸心理，建立嚴格的品牌審查機制，不僅要核查產品質量，更要摸清品牌過往合規記錄、行業監管要求，從源頭規避風險。

結語

人生本無絕對完美，即便是郭晶晶這樣的傳奇人物，也難免在商業化道路上出現疏漏。

我們不必因一次風波就全盤否定她的過往成就與社會貢獻，畢竟她深耕體育公益、推廣跳水運動的堅守，值得尊重與認可。

但容錯不等同于縱容，沉默與隱性切割無法平息爭議，唯有正視問題、坦誠回應，才能重新贏得公眾信任。

這場風波不僅是對郭晶晶的考驗，更是給所有退役運動員的警示：商業化之路，唯有守住合規底線、敬畏公眾信任，方能行穩致遠。