4億成立新公司，潮汕“果鏈女王”入局無人機市場

在2026年全球消費電子增長放緩、低空經濟與 AI 具身智能步入爆發期的關鍵節點，果鏈龍頭立訊精密正通過大手筆注資，在“中國百強縣之首”昆山開啟了一場極具野心的版圖擴張。

立訊精密 4 億成立科技新公司

含智能無人飛行器業務

近日，天眼查工商信息顯示，艾界科技（昆山）有限公司（以下簡稱：艾界科技）正式成立。該公司注冊資本高達 4 億人民幣，法定代表人為李敏，經營范圍包含：智能無人飛行器銷售；可穿戴智能設備銷售；智能車載設備銷售；通訊設備銷售等多個新興智能硬件領域。

股權數據顯示，該公司由立訊精密全資持股。

搶占“低空經濟”高地

立訊在智能硬件產業鏈上的又一重要戰略舉措

立訊精密作為國內電子制造領域龍頭企業，近年來持續圍繞消費電子、汽車電子、通信設備等核心業務拓展布局。此次成立全資子公司并重點納入無人機、可穿戴設備等業務方向，被視為其在智能硬件產業鏈上的又一重要戰略舉措，標志著立訊精密正從一個深度整合的零部件與模組供應商，向更前沿、更終端的科技產品市場發起戰略進軍。

此次立訊新成立公司艾界科技的經營范圍中最引人注目的是“智能無人飛行器銷售”。

智能無人機市場是當前科技領域的重要增長方向，隨著人工智能、物聯網等技術的發展，該領域市場潛力巨大。而2026年被認為是低空經濟邁向商業化運營的關鍵節點。立訊精密憑借為蘋果等巨頭代工的深厚積累，具備將無人飛行器、智能穿戴等產品快速規模化、成本化落地的強大潛力。立訊的優勢在于其全球頂級的精密結構件、整機制造與系統集成能力。它很可能從為行業客戶提供核心組件或ODM/OEM制造開始，逐步推出自有品牌產品。其突破口可能并非直接挑戰大疆的消費級航拍霸主地位，而是利用其與蘋果等科技公司合作積累的小型化、低功耗、智能化技術，切入“飛行相機”、個人隨拍無人機、或與可穿戴設備聯動的智能飛行伴侶等新興細分市場。同時，其在供應鏈上的強大話語權，有望加速微型化、高集成度無人機零部件的成熟和普及。

除了無人飛行器業務以外，艾界科技的業務還涵蓋可穿戴智能設備、智能車載設備等，這與立訊精密在通信、汽車電子等領域的布局相互補充。

而艾界科技的成立所在地-昆山也同樣不尋常，這座連續20年登頂“百強縣”之首的城市，是立訊的重倉之地。例如，立訊總投資超60億元的錦繡客廳·立訊科學園聲學產業項目便位于昆山錦溪鎮，該項目產業一期項目已于2025年5月20日正式投產，二期同步開工，項目達產后預計新增工業產值超200億元，將深度融入長三角消費電子、新能源汽車產業鏈，形成輻射華東、鏈接全球的智能聲學產業高地；2025年2月，立訊精密還在昆山簽約百億級重大產業項目，總投資達120億元，是近三年昆山投資額最大的項目，達產后預計年產值800億元。該項目分為兩部分：約60億元用于新一代智能終端及穿戴產品，另60億元用于智能精密聲學耳機項目?。

2025年2月8日，立訊百億重大產業項目簽約儀式在昆山舉行

立訊精密在昆山的投資布局覆蓋了消費電子、汽車電子、智能聲學等多個領域，艾界科技的成立，將與現有的立訊昆山精密、立勝汽車等公司形成協同，實現“研發-管理-制造”的同城內循環。

從消費電子“制造航母”到多元化科技平臺

事實上，成立艾界科技，只是立訊精密宏大戰略拼圖中的一塊。近兩年，其資本與業務布局已清晰地指向了多個高增長賽道：

汽車電子（Tier 1）與奇瑞集團合資，收購汽車線束公司，大力發展汽車線束、連接器、智能座艙及新能源相關業務，打造第二增長極。利用消費電子制造經驗，跨界進入市場規模巨大、正在電動化智能化變革的汽車產業。

通信與數據中心大力發展高速互聯產品，布局光模塊、交換機等。押注數字基建與AI算力需求，這是技術含量和價值量雙高的賽道，符合產業升級方向。

XR/AR/VR為蘋果Vision Pro等主流頭顯提供關鍵零部件與組裝，卡位下一代計算平臺，在元宇宙硬件起步期深度綁定頭部客戶，確立先發優勢。

精密制造基礎持續投資SiP（系統級封裝）、Mini/Micro LED等先進封裝與顯示技術。鞏固制造護城河，這些是消費電子持續微型化、功能集成化的底層技術，保持核心制造競爭力。

綜合分析，立訊精密正從一家消費電子“制造航母”，轉型為橫跨消費電子、汽車、通信、終端產品的“多元化科技平臺”。其核心戰略邏輯是利用在智能手機黃金十年中錘煉出的超強工程實現能力、成本控制能力和供應鏈管理能力，將其復制到新的、具備相似屬性（精密、電子化、規模化）的成長型市場中。

并購女王

一直以來，立訊精密向外界展示的都是一個從代工小廠到科技制造企業的轉型歷程。這恰好對應的是其創始人王來春的個人成長步伐：從富士康潮汕打工妹到千億上市公司創始人。

王來春

王來春的個人奮斗史，在中國制造業中頗具代表性。這位多次獲得福布斯中國最杰出商界女性的女性領導者，是少有的具備產業全盤把控能力、戰略認知和資本化運作能力的企業操盤手。這一點從其不斷的產業整合、拓展業務邊界、資本運作以及并購整合中可見一斑。

2010年立訊精密上市之后，王來春開始操盤公司的一整個垂直整合與橫向拓展，通過不斷收購聯滔電子、江蘇緯創、蘇州美特等公司，一步步走進蘋果的核心供應圈。

其業務版圖的拓展，幾乎全仰賴于“買買買”。

但這種簡單直接的舉措，確實有效。就是靠著缺技術買技術、缺客戶買公司的操作，立訊精密飛速成長為“果鏈”代工巨頭。

此前曾有分析師表示，立訊精密發展的一大秘訣就是與核心大客戶的深度綁定能力，譬如蘋果公司。

事實上，在蘋果的產業鏈上，立訊精密并不滿足于單個的環節，而是在一系列的并購與技術整合過程中，不斷實現產業鏈的延伸，最終實現從零件到模組再到整機的全鏈條覆蓋能力，以提升其制造的含金量與客戶粘性，這種通過垂直整合實現價值鏈掌控的能力，才是行業的“稀缺品”。

這些，構成了立訊精密的傳統護城河。

天下潮商綜合

來源：創業最前線、網易-商業不許冷、潮電穿戴等

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