讓實驗室里的“珍珠”綻放產業光彩

中國科學院院士、鄭州大學教授常俊標帶領團隊研發抗病毒藥物阿茲夫定。 學校供圖

■強化教育對科技和人才的支撐作用

　　2025年6月18日，在鄭州大學97歲生日當天，國家超級計算鄭州中心內掌聲雷動，共建“環鄭大科創圈”簽約儀式暨科創基金啟動和科技成果推介大會舉行。截至目前，“環鄭大科創圈”啟動僅半年，已有3只科創基金，總規模達6億元；轉化項目成果80項，合同金額共1.79億元，其中千萬級9項，成果轉化成效顯著。

　　從實驗室里的奇思妙想到產業一線的有效轉化，從高校的單點突破到區域的協同發力，“環鄭大科創圈”正以蓬勃之勢，在中原大地上書寫著校地融合的創新篇章。

　　為產業升級埋下創新種子

　　“把服務區域經濟社會發展作為職責使命”，這是鄭州大學一以貫之的堅守。而“環鄭大科創圈”的誕生，正是這份堅守在新時代的生動實踐。

　　“它絕非簡單的物理空間疊加，而是以國家戰略需求為導向的‘有組織區域創新體系’，核心目標是激活高校作為基礎研究主力軍的‘第一原動力’，將實驗室的科研成果轉化為推動產業升級的實際動能。”鄭州大學黨委書記李成偉介紹。

　　這場創新實踐的背后，是鄭州大學數十年如一日的科研積淀。走進鄭州大學中原關鍵金屬實驗室，“無氨氮鉬冶金新技術”相關實驗設備正高速運轉。

　　“近百年來，鉬冶金行業都被‘氨法工藝’的氨氮污染問題困擾，我們就是要攻克這一行業技術難題。”團隊核心成員李永立教授拿起一瓶高純三氧化鉬樣品介紹道。為了實現這個目標，團隊歷經上千次實驗，研發出從根本上解決氨氮污染問題的顛覆性技術，產品純度和原料適應性均優于傳統工藝——這正是高校原創策源能力的鮮活體現，依托知識生產與擴散機制，為產業升級埋下創新種子。

　　2024年年底，鄭州大學與企業簽下6000萬元的轉化合同。如今，在建設“環鄭大科創圈”政策加持下，這項技術已在三門峽中試基地落地，如火如荼的產業線建設正將實驗室的突破轉化為實實在在的產業價值。

　　作為“雙一流”建設高校，鄭州大學有在校生7.6萬余人，專任教師4500多名，13個學科門類，牽頭和參與建設全國重點實驗室10家，擁有國家超級計算鄭州中心、超短超強激光平臺等優勢資源。

　　“打造‘環鄭大科創圈’，就是要充分發揮學校教育、科技、人才要素集聚的優勢。”李成偉表示，“其內在本質是把教育人才供給優勢、創新知識溢出優勢、產業規模市場優勢轉化為新質生產力的系統動能，推動科研成果向新質生產力快速轉化。”

　　“政產學研金服用”擰成一股繩

　　2025年6月，鄭州大學相繼完成“100kW射頻等離子球化裝備技術和球形鎢粉制備技術”與“大尺寸高性能超硬刀具制備技術”兩項技術的賦權工作，并以此為基礎探索構建科技成果“作價入股”模式；10月，兩項技術分別以500萬元和1000萬元的股權價格成立企業，在鄭州大學國家大學科技園進行轉化，成功實現作價入股“零的突破”。

　　如果說重大技術突破是“環鄭大科創圈”的“硬核實力”，那么完善的轉化體系則是讓創新之花綻放的“陽光雨露”。這一體系的構建，離不開高校、政府與企業的同頻共振——政府以制度供給貫通“耦合接口”，企業以需求牽引完成“價值閉環”，三方合力讓“環鄭大科創圈”從“單點創新”走向“協同共生”。

　　“實驗室成果邁向產業化落地的諸多放大效應，需要在中試階段發掘與驗證，而從中試到產業化是成果轉化過程中最容易掉鏈子的環節，我們就是要做‘接鏈人’。”鄭州大學小分子藥物中試轉化基地主任吳俊良說。作為2025年9月“環鄭大科創圈”揭牌的四大平臺之一，這個基地剛成立就接到了3項中試需求。

　　吳俊良帶領團隊打造的“概念驗證—中試放大—量產對接”三級服務體系，正是“環鄭大科創圈”破解轉化難題的典型縮影。其中，鄭州大學啟明概念驗證中心扮演著“把關人”的關鍵角色，通過“科學家+企業家”的雙驗證模式，篩選培育有市場潛力的早期成果，從源頭降低轉化風險。

　　在位于鄭州高新區的“環鄭大科創圈”核心區，啟明概念驗證中心與鄭州大學國家大學科技園創新中心形成聯動，前者負責“挑好種子”，后者負責提供孵化場地、政策咨詢等全鏈條服務，二者協同打通成果轉化的“中梗阻”。

　　打造科創同心圓，需要“政產學研金服用”擰成一股繩。鄭州高新區相繼推出“支持科技成果轉化十條”“引進培育創新創業人才若干措施”等硬核政策，全鏈條支持創新創業，吸引多家高校衍生企業入駐。

　　在建設“環鄭大科創圈”、開放融合擴大“朋友圈”的同時，鄭州大學積極學習先進經驗、探索多元合作模式，即依托學校國家大學科技園落地一個成果轉移轉化中心，依托地方政府成立一只孵化基金，與屬地企業、政府共建一批聯合研發中心和中試基地，學校派出一批教授擔任科技副總，幫助地方培養一批技術經理人和創業人才，提供一批智庫成果，取得顯著成效。通過這一模式，“政府搭臺、企業出題、學校答題、平臺運作”的校地協同發展新體系逐漸形成，為高質量發展注入持續動力。

　　打造熱帶雨林式創新生態

　　如果說技術、資金、人才、服務是“環鄭大科創圈”的“枝葉”，那么創新生態的構建，則是滋養枝葉生長的“土壤”。鄭州大學聚焦治理體系、制度設計、平臺矩陣、金融工具包、服務力量等關鍵環節，整合高校、企業、政府等多方資源，構建開放協同的創新生態。

　　“學校大力支持我們專心搞產業，評職稱單列產業方向評價指標，不用再擔心論文發表；企業資金缺乏時，不用辛苦到外面融資，找學校就能尋求支持；我們企業在駐馬店設有工廠，學校積極協調當地資源，幫我們建立10多個實驗室，配備人才支持……”鄭州大學教師趙華東說。

　　創新的種子正在“環鄭大科創圈”這片沃土生根發芽：常俊標院士躬耕新藥研發領域，研發的阿茲夫定被納入國家醫保目錄，為臨床治療提供了有效藥物；李順義教授專注惡臭異味廢氣處理，形成具有自主知識產權的系統技術體系，助力生態環境治理……這種人人創新的氛圍，正是“環鄭大科創圈”打造熱帶雨林式創新生態的最好證明——它不僅是產業升級的引擎，更是創新文化的培育基地。

　　在科技創新和產業創新深度融合下，人才培養精度也在持續提升。“環鄭大科創圈”構建的“人才雙聘雙引機制”，讓鄭州大學多名教授擁有了新身份——企業科技副總。企業骨干也被聘為產業導師，將產業一線的實踐經驗融入教學科研一線。這一機制打破高校與企業間的壁壘，形成“人才引育—團隊組建—產業落地”的正向反饋，讓教育服務產業、產業反哺教育的良性循環落地生根，人才的雙向流動更讓創新活力進一步迸發。

　　“未來的創新，將更加突出以高水平研究型大學為中心，更加注重高校、企業、政府、金融等之間的深度協同。我們將全面整合學校創新資源，通過學科、轉化、平臺、人才和政策‘五大賦能’，為全球創新伙伴提供立體化支持，助力更多創新成果實現從校園到市場、從創意到產業的跨越。”中國科學院院士、鄭州大學校長李蓬表示，“我們有信心在3—5年內，將‘環鄭大科創圈’建成具有河南特色的科技創新策源功能區、中原地區未來產業先導區和國內知名的科創新名片、新地標，為全國高校區域技術轉移轉化中心建設提供河南答卷。”

　　鏈接

　　●“環鄭大科創圈”啟動半年，已有3只科創基金，總規模達6億元

　　●轉化項目成果80項，合同金額共1.79億元，其中千萬級9項

《中國教育報》2026年01月30日 第01版

作者：本報記者 張利軍 通訊員 孫保營 李艷麗