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本刊訊:(文士 攝影報道)時序更替,華章日新。1月28日,在這辭舊迎新、萬象更新的美好時刻,紅色物業寶合居在烏魯木齊隆重召開2025年度總結大會暨2026年責任狀簽訂大會。喜樂居投資集團董事長、紅色物業寶合居董事長孫占明,書記崔超群,常務副總經理劉亞莉,副總經理汪小麗,哈密分公司總經理田寧、書記劉玉江,博樂分公司總經理靳濤、副總經理李新,烏魯木齊分公司總經理助理王粉玲,伊犁分公司經理田麗及各分公司員工代表共計70余人齊聚一堂,總結過往成就,部署未來藍圖,共話發展新篇。王粉玲、王陽春主持簽訂大會。
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大會在高唱《中華人民共和國國歌》聲中莊嚴開幕。孫占明董事長發表重要講話。他指出,自寶合居物業初創以來,企業始終堅守“業主至上,服務為先”的核心發展理念,在新疆廣袤的土地上深耕細作,穩步前行。此次四大區域與總公司簽訂責任狀,既是對各區域過去在市場開拓、業主服務等方面辛勤付出的肯定,更是公司優化區域管理架構、強化責任傳導、邁向高質量發展的戰略部署。“這份責任狀承載著總公司的信任與期許,凝聚著各區域團隊的使命與擔當,更是我們對萬千業主的莊嚴承諾。它絕非簡單的指標羅列,而是一份沉甸甸的‘軍令狀’,是我們共同沖刺行業標桿的行動綱領。”孫占明強調。
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針對2026年工作,孫占明提出四點明確要求。一是堅守合規底線,筑牢發展根基。物業服務事關民生福祉,合規經營是不可逾越的紅線。各區域公司必須嚴格遵循《民法典》《物業管理條例》等法律法規及總公司《經營管理制度》,規范協議審批、項目運營、費用收取等全流程工作,建立健全內部合規審查機制,堅決杜絕超越授權范圍的經營行為,以合規經營守護品牌信譽、保障業主合法權益。二是錨定目標任務,強化責任擔當。責任狀明確的經營業績、服務滿意度、項目拓展等各項指標,均經科學測算與反復研討,符合市場趨勢與區域實際。各區域負責人需將指標層層分解、責任到人,讓每一位員工明確“干什么、怎么干、干到什么標準”,以“時時放心不下”的責任感緊盯進度、直面挑戰,確保各項目標如期兌現。
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三是深耕服務品質,打造紅色物業品牌。以黨建為引領,將黨建工作深度融入物業服務全過程。各分公司需立足業主需求,優化服務流程、創新服務模式,從基礎安保保潔、設施維護到個性化便民服務、社區文化建設,均做到精益求精。同時建立常態化業主溝通機制,及時響應訴求、高效解決問題,并提煉升級各區域服務特色,共同擦亮寶合居物業的金字招牌。四是強化協同聯動,凝聚發展合力。總公司與各區域是休戚與共的命運共同體,各區域既要獨立作戰、勇于擔當,也要加強經驗共享、資源互補;總公司各職能部門需做好“服務者”與“監督者”,提供政策支持與資源保障,加強過程督導與精準幫扶,形成“統籌協調、狠抓落實、協同賦能”的良好格局,凝聚推動企業發展的磅礴力量。
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“路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。”孫占明鼓勵全體員工,以此次責任狀簽訂為契機,憑借實干精神、創新活力與團結協作,攻克難關、圓滿完成目標,讓寶合居物業的服務覆蓋更多社區、溫暖更多家庭,在新疆物業服務行業書寫更輝煌的篇章。
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隨后,常務副總經理劉亞莉代表董事會作2025年度工作報告。她表示,2025年是寶合居物業穩扎穩打、碩果累累的一年,企業在黨建引領、經營發展、市場拓展、戰略合作、社區建設及區域協同等多個維度實現顯著突破。在黨建引領方面,企業將黨建與物業服務深度融合,建立黨建工作責任制,發揮黨員先鋒模范作用,成功在哈密公司組建黨支部,形成“黨建強、服務優、收費穩”的良性循環;經營層面,物業服務費收費率穩步提升2個百分點,彰顯業主對服務的高度認可;市場拓展成效顯著,成功進駐大巴扎、新運、富康等多個項目,擴大管理規模的同時印證了品牌實力。
與“大工匠”公司在電梯、消防維保領域的戰略合作初見成效,構建了差異化專業競爭力;社區服務創新升級,“老年大學”“軍墾書院”吸引近500名長者參與,讓物業服務更有溫度,大幅提升品牌美譽度;區域協同機制逐步完善,各分公司因地制宜、銳意進取,團隊凝聚力與向心力持續增強。
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在肯定成績的同時,劉亞莉也清醒指出企業面臨的挑戰:部分歷史遺留問題亟待解決,新增項目管理效能需快速提升,生活服務商業模式有待深化,核心人才儲備與培養仍需加強。展望2026年,她明確五大核心目標:一是“保盤”與“拓盤”并重,以品質穩固現有項目,以口碑開拓新市場,形成良性循環;二是成立專項小組,集中力量推進撤場項目及歷史欠費清繳工作,依法維護企業合法權益;三是深化“物業服務+生活服務”模式,系統化推進生活服務板塊落地,引入社區零售、家政對接等多元便民服務,打造新的盈利增長點;四是拓寬專業服務外輸市場,在現有戰略合作基礎上,開拓外部物業公司電梯、消防維保合作業務;五是加強人才儲備與梯隊建設,完善后備人才庫,優化招聘機制,營造賦能成長的工作環境,為企業長遠發展注入核心動能。
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大會核心環節,常務副總經理劉亞莉代表董事會分別與哈密分公司負責人田寧、博樂分公司負責人靳濤、烏魯木齊分公司負責人王粉玲、伊犁分公司負責人田麗簽訂2026年度責任狀。隨后,各分公司又與所屬項目部完成責任狀簽訂,層層壓實責任、明確目標。
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哈密分公司總經理田寧代表全體簽訂人發言。她表示,手中的責任狀是向公司立下的“軍令狀”,是沖鋒的號角與必達的使命。全體簽訂人將以鐵的決心完成硬指標,把責任狀上的每一項任務、每一個數字視作生命線,不講條件、不打折扣堅決達成;以火的激情投身第一線,帶領團隊用腳步丈量園區、用汗水澆灌品質、用真心換取業主滿意;以鋼的意志打贏攻堅戰,遇山開路、遇水架橋,直面挑戰、迎難而上。
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大會最后,在常務副總經理劉亞莉的帶領下,全體參會人員起立宣誓。“責任狀就是軍令狀!”“數字目標就是生命線!”“以極致服務,守護業主信賴!”“以鋼鐵意志,打贏每一場攻堅戰!”“2026,不達目標,誓不罷休!”鏗鏘有力的誓言響徹會場,彰顯著寶合居人決戰2026的堅定信念與昂揚斗志,為此次大會畫上圓滿句號。
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