辦年會(huì)，請(qǐng)按追覓這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)搞起來(lái)

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作者 | 林默

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商業(yè)世界存在已久的年會(huì)，如今，終于來(lái)到“人本位”時(shí)代。

1月26日，追覓科技正式官宣，將在2月4日的蘇州奧體中心辦一場(chǎng)“敢夢(mèng)敢為·追覓之夜”的演唱會(huì)。這場(chǎng)跟央視合作的視聽(tīng)盛會(huì)，其實(shí)也是追覓人的新式年會(huì)。

把完美表演交給專業(yè)團(tuán)隊(duì)，把舒服體驗(yàn)歸還公司員工。相較常規(guī)的年會(huì)，追覓這場(chǎng)新式年會(huì)最大的突破還在于，核心目的不是畫(huà)餅或動(dòng)員，而是尊重和激勵(lì)。這對(duì)廣大打工人來(lái)說(shuō)，完全是一次情緒減負(fù)。

按照他們未完待續(xù)的官宣陣容，李克勤、陳慧琳、張信哲、蕭敬騰、毛不易等實(shí)力與影響力兼具的重量級(jí)藝人齊聚，陣容可謂強(qiáng)大。說(shuō)實(shí)話，單獨(dú)邀請(qǐng)其中任何一位，已是許多公司年會(huì)的“天花板”級(jí)配置，追覓一次都能安排上，不愧是“敢夢(mèng)敢為”演唱會(huì)。

演唱會(huì)還沒(méi)落地，場(chǎng)子先在社交媒體熱起來(lái)了。

據(jù)我觀察，每一條“追覓之夜”的熱帖評(píng)論區(qū)下面，幾乎都能抓到心情復(fù)雜的吃瓜群眾。

我等打工人今年總算熬到公司優(yōu)化掉年會(huì)了，不用親自上場(chǎng)給老板、領(lǐng)導(dǎo)做“文藝匯演”了，本來(lái)想想還有一點(diǎn)小激動(dòng)。沒(méi)想到，隔壁追覓大手一揮，公開(kāi)“宴請(qǐng)”員工吃一頓全明星陣容、專業(yè)團(tuán)隊(duì)制作、高規(guī)格的審美細(xì)糠。

借著辦年會(huì)的由頭，如此真誠(chéng)地寵員工，這簡(jiǎn)直是小說(shuō)、短劇才有的真正的名場(chǎng)面。各位老板，你們應(yīng)該按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)搞起來(lái)啊。

對(duì)比太強(qiáng)，落差太大，誰(shuí)破防了，我不說(shuō)。

總有人說(shuō)，追覓做產(chǎn)品，做一個(gè)，成一個(gè)。沒(méi)想到平移到辦年會(huì)這事兒上，這話竟然也一樣成立。

2

年會(huì)形態(tài)的升級(jí)，本質(zhì)是企業(yè)能級(jí)的變化啊！一個(gè)企業(yè)能不能成為新式年會(huì)的定義者，這不是說(shuō)出來(lái)的，這是拼出來(lái)的。

“追覓之夜”是年會(huì)也是演唱會(huì)，這么大項(xiàng)目要順利做成，除了要有money，可能還得有億些些影響力來(lái)支撐。

打工人為什么那么討厭年會(huì)？當(dāng)然是因?yàn)椋覀円H手搓！本來(lái)上班就累，還要想節(jié)目、搞排練，最后內(nèi)容做得枯燥乏味，沒(méi)眼看，光是想一想心態(tài)已經(jīng)崩了。

專業(yè)的事情，就應(yīng)該交給專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

咱看一看“追覓之夜”的配置，全明星陣容、大型場(chǎng)館、專業(yè)團(tuán)隊(duì)一應(yīng)俱全，別說(shuō)放在年會(huì)里，這是稀缺新物種，就算是放到晚會(huì)的評(píng)估體系里，這樣的規(guī)格體量也是相當(dāng)能打，不是幾百上千預(yù)算可以搞定的。

退一萬(wàn)步說(shuō)，有些公司即便有鈔能力，市場(chǎng)信用、品牌高度方面差點(diǎn)意思，可能也一樣組不成演唱會(huì)。

拼財(cái)力，追覓沒(méi)在怕的。人家已經(jīng)連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)100%，旗下多項(xiàng)業(yè)務(wù)在全球排名前三。掃地機(jī)全球22個(gè)國(guó)家及地區(qū)市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)第一；洗地機(jī)全球17個(gè)國(guó)家及地區(qū)市場(chǎng)占有率第一；激光雷達(dá)割草機(jī)器人在全球銷售額第一；大家電業(yè)務(wù)斬獲超20億訂單；小廚電業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全球盈利……

別人還看不清未來(lái)，追覓已經(jīng)完全有實(shí)力，風(fēng)風(fēng)光光地走向新的一年。

作為全球科技領(lǐng)域的明星企業(yè)，追覓的影響力也有目共睹。從追趕到并肩，從超越到引領(lǐng)，這些年我們是看著追覓長(zhǎng)大的。當(dāng)初的智能清潔頭部公司，如今已成長(zhǎng)和蛻變，從單一品類領(lǐng)導(dǎo)者變成了全屋智能生態(tài)構(gòu)建者。

這種影響力并不局限在中國(guó)市場(chǎng)，也引領(lǐng)了全球電子消費(fèi)的潮流。

追覓的商業(yè)地圖，已經(jīng)非常遼闊。截止到2025年12月31日，追覓的產(chǎn)品和服務(wù)就已覆蓋到全球120余個(gè)國(guó)家和地區(qū)，海外重點(diǎn)市場(chǎng)包括美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)等。它在全球擁有超過(guò)6500家實(shí)體門店，累計(jì)服務(wù)家庭超過(guò)4200萬(wàn)戶，足見(jiàn)市場(chǎng)滲透力之強(qiáng)。

追覓的高光時(shí)刻，始終閃耀在大眾視野，“追覓之夜”不過(guò)是其中一個(gè)重要片段。

在2026年國(guó)際消費(fèi)電子展上，追覓的展臺(tái)就被全球科技愛(ài)好者、媒體圍了個(gè)水泄不通，電視、冰箱、洗衣機(jī)、廚電、個(gè)護(hù)等新品，一度被海內(nèi)外消費(fèi)者呼喚盡快上線。

這一次，追覓“全屋智能生態(tài)”的完整形態(tài)，也被全面鋪開(kāi)在我們眼前，多款具身智能產(chǎn)品更是引發(fā)高度關(guān)注。

這潑天的關(guān)注度，建立在產(chǎn)品力、科技力、品牌力之上。

從成立之初，追覓就制定了全球化戰(zhàn)略，努力成為一個(gè)在世界范圍里都有辨識(shí)度、能夠穿越周期的高端品牌。可以說(shuō)，它沒(méi)有一刻困在價(jià)格戰(zhàn)，而是堅(jiān)持用“核心技術(shù)是一切的根本”來(lái)呈現(xiàn)科技企業(yè)的力量、講述品牌的故事。

截至2025年年底，追覓全球累計(jì)申請(qǐng)專利已經(jīng)超過(guò)10000件，累計(jì)獲得授權(quán)專利超過(guò)3000件。

這個(gè)過(guò)程里，追覓的高速數(shù)字馬達(dá)、智能算法、仿生機(jī)械臂等技術(shù)，逐漸形成一個(gè)跨品類復(fù)用的“生態(tài)池”，讓更多新品接入其中得到滋養(yǎng)。其中，仿生機(jī)械臂技術(shù)就運(yùn)用在了掃地機(jī)、空調(diào)、洗護(hù)機(jī)器人等產(chǎn)品上。

追覓，真正開(kāi)拓了一條內(nèi)生增長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)利的生長(zhǎng)之路。

作為全球市場(chǎng)的第一梯隊(duì)的企業(yè)，“追覓之夜”辦得起，也應(yīng)該辦。至于是年會(huì)，還是演唱會(huì)，這都只是內(nèi)容載體，而不是內(nèi)容邏輯。

3

在“追覓之夜”這場(chǎng)新式年會(huì)里，每個(gè)圍觀群眾的關(guān)注點(diǎn)都不太一樣。

有人等待晚會(huì)追星，有人八卦找樂(lè)子，更多人看到一部企業(yè)的成長(zhǎng)史。對(duì)追覓來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)年會(huì)是過(guò)去的總結(jié)，更加是未來(lái)的開(kāi)始。

這些年大環(huán)境艱難，各個(gè)都走得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，更能襯出一個(gè)上行企業(yè)的輕盈。別人降本增效，追覓說(shuō)“敢夢(mèng)敢為”，也難怪很多網(wǎng)友感慨，不是這家公司的員工，也被這種昂揚(yáng)精神鼓勵(lì)到了。

我最大的感觸還是，“寵員工”不是一種屬性，而是一種態(tài)度。比起追覓的闊綽，它最大的閃光點(diǎn)還是——極致。對(duì)年會(huì)，對(duì)產(chǎn)品，對(duì)商業(yè)，都追求一種極致。

要么不做，要么就做世界第一。

做到這個(gè)程度，只有野心是不夠的。所以在拿下更多“世界第一”的路上，追覓先追求的是長(zhǎng)期主義。

這種長(zhǎng)期主義投射在企業(yè)。

追覓是行業(yè)里為數(shù)不多保持高研發(fā)投入的公司，追覓科技的員工里，產(chǎn)品研發(fā)人員占比達(dá)到了70%，研發(fā)投入占收入的7%以上，在整個(gè)行業(yè)都是領(lǐng)先的水平。

更投射在人。

一方面，追覓注重品牌長(zhǎng)期的生命力，以接連不斷的爆款產(chǎn)品奠定了好口碑，由此沉淀出長(zhǎng)期的品牌資產(chǎn)，也讓更多人看見(jiàn)、理解，乃至欣賞品牌精神，跟品牌產(chǎn)生深度鏈接。目前，追覓科技已經(jīng)建立全球會(huì)員體系，關(guān)注與全球會(huì)員的鏈接。

年會(huì)，是一次面向員工的激勵(lì)，也是一個(gè)完成用戶溝通的重要場(chǎng)景。

另一方面，追覓在員工福利和保障上也同樣追求穩(wěn)定投入。給員工發(fā)放黃金福利、推“家庭健康保障計(jì)劃”，提供“重獎(jiǎng)激勵(lì)”。追覓寵起員工來(lái)，名頭一個(gè)比一個(gè)多。被大家視作年終福利的“追覓之夜”，正是其人文關(guān)懷一種具象化、儀式化的表達(dá)之一。

家庭健康保障計(jì)劃

當(dāng)個(gè)人發(fā)展和企業(yè)成長(zhǎng)雙線并行，彼此往前趕路的速度才會(huì)越來(lái)越快。這么說(shuō)來(lái)，追覓做出這樣一場(chǎng)新式年會(huì)，其實(shí)也是意料之外、情理之中。

在“追覓之夜”，我們看到追覓的現(xiàn)在、過(guò)去和未來(lái)。很多網(wǎng)友慨嘆，在追覓這樣的公司工作肯定很幸福。對(duì)一個(gè)給全球家庭創(chuàng)造溫暖時(shí)光的高端科技品牌來(lái)說(shuō)，讓人感到幸福，這是最好的氣運(yùn)。

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