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1月的最后一天,董小姐獨家了解到,中海地產四大區域要正式解散了。
這一消息是中海集團董事長顏建國,在當天的內部高管會上宣布的。至此,中海四大區域正式撤銷,四大區域總也面臨著新的去向。
截至目前,中海內部還沒有正式發文官宣這一消息。
在此之前,中海地產的四大區域和區域總分別是:
北部區域:付熙嵬
華東區域:劉慧明
華南區域:劉顯勇
中西部區域:劉長勝
接下來,這四位高管會去哪里?
董小姐聽說,四位原區域總回中海地產集團總部的可能性更大,他們大概率會到總部各管一塊業務。但是,具體各人管什么,從宣布到今天,也就兩天時間,內部還沒完全定下來。
而總部業務條線,原先都是由幾位總部高管,一人身兼數條線來管理的。據說,這么做是為了方便內部在總部層面做拉通。
比如中海總部的客服、工程、成本之前基本都由副總裁郭磊一人負責,而總部營銷、運營等則歸副總裁成欣管。
四位前區域總調到總部后,也意味著,總部會面臨新的業務條線的權責分配,一定會有高管要把手頭的業務條線讓出來一部分。
簡單看下四位前區域總。
北方區域總付熙嵬是投資出身,后期做營銷,喜歡大開大合,管理風格比較硬朗。
華東區域總劉慧明熟悉工程、成本,這兩年為了扛華東的業績,壓力不小。
中西部區域總劉長勝,之前管過總部營銷,他在體系內的一戰成名是源自成都公司賣得好。
華南區域總劉顯勇,擅長投資和物管,在做華南區域總之前,他就做過總部職能負責人。
從這些特點,大概能猜到他們卸任區域總后,去總部執掌的業務部門。不過,現在去集團領任務,也要三思而后行。
最終的管理走向,等官宣吧。
一旦增加四位高管,這會是總部繼續強管控的信號嗎?
過去一年,中海地產的總部人是越來越多。
各地區公司(城市公司)合并之后,很多地區副總經理、總經理都輾轉跑到集團了。
前段時間,中海內部還把很多年輕的骨干,一通提拔升職,全堆在總部。
照這個路數,新的一年,中海會不會增加不少總部直管的重點項目呢?
問了不少中海的朋友,大家都說,在撤銷區域之前,中海各區域已經越來越弱化。
個別區域會在投資和營銷上有一些存在感,有的區域會有人事權,還有的區域已經名存實亡。
「區域是挺雞肋的架構,管控上也比較掣肘,最后所有事還是要聽集團的,區域能做主的事不多。」
很多朋友說,具體到業務上,大家努力攻克、搞定集團對接人就行了。
過去一年多,中海很多區域都在不斷鎖編,中基層就地消化,不斷下沉到地方,區域高層則回到總部。
中海的區域平臺,所剩人員也不多了,有的只在十幾二十人左右,這次區域撤銷后,他們大概率會繼續 下沉到地區公司。
目前,中海有21個地區公司(城市公司)。據說,接下來中海還有新的城市合并,也不排除新一輪地區公司總經理換防。
差不多五年前,我就寫過,中海一直是一家總部高度集權的公司,而責任歸到地區公司。有時候地方和總部會因為權責利不對等,相互擠壓。
跨進2026年,繼保利、華潤、招商、萬科之后,中海終于把區域扔到了歷史堆里,迎頭趕上了大房企集體砍區域、砍管理費的末班車。
臨近年關,現在的中海,從上到下都更卷了。逢開會必談業績要求,會從各個維度抓數據,晾曬評比,比以前抓得更細了。
他們也在找市場的點狀機會,畢竟,一線城市并不等于絕對的安全。
23、24年的中海,是靠大規模投資一線熱點城市,靠單盤驅動起來的,從25年下半年開始,一線投資戰略的回報兌現度沒有往年那么高了。
總部內部曾有聲音說,這是不是因為一些屬地團隊過于靠經驗主義吃飯了,又或者是根本不夠拼?
26年,對很多房企來說,保利潤是重中之重,投資壓力正在全面上升。大家該去哪兒投?還要繼續加倉一線嗎?弱二線有沒有結構性機會?
這一點,剛巧中有提到,開發商需要找到新的市場、新的客戶。
這些大概也是中海此刻進一步壓縮管理層級的大背景。
2026年,中海地產最大的懸念,還可能來自公司的一號位。
董事長顏建國在這一年抵達退休年齡,接下來,誰會是中海新的掌門人?
中海最新的戰略思考會是什么?
期待中海的新變化。
董小姐微信號missdon0811
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