歷史職場：當(dāng)朝一把手，他最應(yīng)感謝的人竟然是他的后媽。

職場立身：讓才是是大智慧！

2026-02-03

爭與不爭一直都是職場中的一個(gè)大問題，其實(shí)問題不大，主要看心態(tài)，只是現(xiàn)在職場感覺有點(diǎn)亂了，就變成了大問題。

前幾年我說過，現(xiàn)在我們這里很多職場是封建地主思想，那么爭與不爭就變成了一個(gè)大問題，因?yàn)闀?huì)涉及站隊(duì)、利益分配不均等等問題，如果是良性的職場，那么就只要看想不想就可以了。

這個(gè)想不想并不是說渴望，而是適合。

之前說過晉文公有個(gè)五賢團(tuán)隊(duì)，而這里面就有一個(gè)趙衰。他和晉文公關(guān)系很好，甚至聯(lián)姻成了連襟，后來晉文公還把女兒嫁給了他。

而趙衰最鮮明的特質(zhì)不是爭權(quán)，而是讓。晉文公組建三軍時(shí)，中下上三軍都原本想讓趙衰出任，但每一次他都讓出去了，給了更適合的人。

除了讓權(quán)，還主動(dòng)讓利。賞賜的富庶土地，他轉(zhuǎn)手讓給了功臣。

為官十五年，始終以讓為處世之道，不與人爭功搶利，不僅贏得滿朝文武的敬重，還為趙氏家族積累了深厚的人脈與聲望。

而趙衰的讓還影響了家庭。他的妻子趙姬（晉文公的女兒）同樣也是以讓為主的。

趙衰在流亡時(shí)曾娶狄人女子為妻，生下兒子趙盾。趙姬作為正妻，卻主動(dòng)將正妻之位讓給狄人女子，因?yàn)樗杏X趙盾賢能，自己的三個(gè)兒子都不如趙盾，趙家在趙盾的主持下會(huì)更好。在嫡子繼承制的春秋，她力主立趙盾為趙氏宗子，繼承家族爵位與財(cái)產(chǎn)。看看其他家族的紛爭，趙家卻一派祥和。

趙衰去世后，趙盾繼承父業(yè)，憑借自身才干和前輩們留下來的根基，他成了晉國首輔大臣，輔佐三位晉王，將趙氏家族推向權(quán)力巔峰。

讓從來都不是妥協(xié)示弱，而是顧全大局，也可以說是籠絡(luò)人心。看看他們的故事就知道：他們的讓并不是單純地讓，而是有更好的，或是對(duì)家庭更合適的，他們會(huì)主動(dòng)去讓，而不是為了那么一點(diǎn)，控著不放。其實(shí)有很多差不多的，他們依舊還是讓了，這才是牛的地方。

記得以前上學(xué)時(shí)候時(shí)候，老師說浙江那邊做生意和我們不一樣，我們是賺了一百，老板80你20，老板還想著給多了，要是沒有我，你連20都沒有；而有些人做生意是老板20你80，但老板有你這樣的員工10個(gè)人。這樣你們每個(gè)人80，老板是200，老板還會(huì)謝謝你！李嘉誠當(dāng)年對(duì)于華潤也是如此，能拿八分利只拿六分，把機(jī)會(huì)讓給他人，才能形成長期合作的良性循環(huán)。

在良性的社會(huì)中，讓不僅僅可以更好地專注自己的垂直專業(yè)，還可以把機(jī)會(huì)給到該發(fā)揮的人手上，事情辦好了，還積累了人脈贏得了信任和感恩，這樣的氛圍也是一個(gè)可以孵化更好美好的氛圍，形成良性職場的循環(huán)。

重點(diǎn)是顧全了大局，合適的人在了合適的位置，沒有搶功，讓出了虛名，激發(fā)了下屬的積極性，讓團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力。

曾在大小公司都待過15年，用職場的角度解讀不一樣的上下五千年；

從春秋到明清，遠(yuǎn)的不說近的不能說；

三千年未有之變局說的是社會(huì)形態(tài)，真牛馬成了食物，因?yàn)橛腥隧斕媪伺ｑR；

百年未有之變局說的是生產(chǎn)力，全球激蕩，職場不好混；

那不如偏安一隅，談?wù)剼v史，看看古人如何混職場享生活；

所有均來自于史書，可能與平常認(rèn)知不同，望見諒！

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