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      最甜的省份,被牛吃了

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      隆冬1月,位于北緯22°的龍州縣依然溫暖。這正是廣西一年里最繁忙的甘蔗收成季。

      上龍鄉鄉民黃晟種植了8畝甘蔗,已是成熟時。但他顧不上采擷那沁人心脾的甜蜜,反而埋頭在一望無際的甘蔗田里,與老母親一道,重復彎腰起身,將糖廠不要的尾葉,一扎扎捆綁起來,堆得一人高,用小貨車搬回家。

      黃晟家里養著45頭水牛,一天所吃的甘蔗葉,堆起來可以填滿半個教室。吃了甘蔗尾葉的水牛,長肉快,產的奶還香甜。這已是龍州盡人皆知的養牛“秘方”。

      養這一大群牛,黃晟一分錢沒花——水牛是粵桂協作引進的企業甘牛集團送來的,甘蔗尾葉是在田埂路邊撿的,牛場是自家荒廢的土地,連牛保險,企業也買好了。用甘牛集團董事長溫兆軒的話來說,農民代養牛,“零風險,包收入、包回收,保證有利潤”。

      水牛不僅是市場上重要的肉牛來源,水牛產奶的營養價值更是不可小覷。黃晟養殖的45頭水牛里,有43頭都是奶(母)水牛,承擔著甘牛集團目前最重要的水牛奶生產重任。


      甘牛集團的牛場內,水牛們正在食用以甘蔗尾葉、菠蘿皮等材料制成

      在過去,這個與越南接壤的小城,只能依賴相對單一的甘蔗產業,當地人多以外出打工為生。如今,這里不僅盛產“甜蜜”的蔗糖,還孕育出了濃郁香甜的“奶中黃金”——水牛奶,后者濃郁可掛杯、清甜無異味,成為龍州的又一大名品。

      頻頻走出國門的水牛奶龍頭企業皇氏乳業,其重要奶源,正是龍州甘牛集團生產的水牛奶。

      鶴山市副市長,掛任龍州縣委常委、副縣長的李海權向南風窗介紹道,以甘牛集團為代表,龍州已形成“甘蔗種植—尾葉青儲—生態養殖—肉奶銷售—制肥還耕”的閉環產業鏈,全產業鏈直接帶動邊境群眾實現增收超2000萬元,在粵桂協作下,龍州水牛已變為致富“金牛”。

      但這份“甜蜜濃香”事業的建立,并不容易。從產業的瞄準,到資源的整合開發,再到專業技術的引進,以及產品開發、市場開拓,每一步,都離不開廣東鶴山、廣西龍州兩地的緊密協作,他們創新推行了“政府管建、企業管牛、農戶管養、東部管銷”的四管協同機制。

      經過鶴山市、龍州縣8年的耕耘,這段“甜蜜”事業的起步與發展,如同西江水,蜿蜒曲折,淌過兩廣大地,匯入更廣闊的水面,譜寫了屬于當代的新山海情。

      吃甘蔗的水牛

      走進甘牛集團的牛場,迎面撲來的,是清甜——其中有甘蔗尾葉的清香味,菠蘿皮散發的略帶發酵的酸甜味。

      溫兆軒告訴南風窗,這是目前他們經過將近半年實踐之后,最能穩定水牛奶產量和維持水牛健康的飼料配方。

      保持牛舍干凈也是關鍵。除了挑高及四處通風的棚舍環境,水牛的“床墊”也大有來歷。牛舍里鋪設了厚墊料,均是由甘蔗秸稈及枯葉打碎而成的,里面還添加了益生菌技術,有效分解異味,以及減少環境污染,降低水牛患病的概率。這種“床墊”也是甘牛研制的,相比傳統的木糠墊料,甘蔗葉的吸水率更高,而成本更低。

      2018年,龍州縣成為廣西第一個成功脫貧“摘帽”的國家級貧困縣。廣東江門鶴山市與廣西崇左龍州縣深入貫徹落實東西部協作戰略,引入鶴山市第四代養牛世家背景的甘牛集團,開啟對口協作。


      粵桂協作的甘牛乳業

      談及為何決意帶著家族百年的養牛經驗,翻山越嶺來到龍州,溫兆軒笑著說:“最初是看重這里的甘蔗資源,飼料供應有保障。”

      鶴山市駐龍州縣粵桂協作工作組組員楊聯鋒介紹,甘蔗種植是龍州縣最大的產業,種植面積有55萬畝,相當于5.14萬個標準足球場。以前,龍州當地在甘蔗收成后遺留大量蔗葉,難以利用,或散落在田埂上、鄉道上,或一把火燒了,而后者容易造成空氣污染甚至引起山火。

      曾經丟在路邊都沒人撿的“廢料”,卻被溫兆軒視作“珍寶”。吃甘蔗的母牛所產的奶,其口感與味道會比吃普通飼料的更清甜。2025年,甘牛收購的甘蔗尾葉超過5.5萬噸,每噸價格為兩百多元,直接帶動了當地農民增收超過1200萬。

      在中國傳統文化里,水牛意涵豐富。老子西出函谷關時的坐騎青牛,便是水牛。而世人熟知的《西游記》重要角色牛魔王,善水性,頭配一對碩大的彎牛角,原型亦是水牛,吳承恩為其作詩:“捉牛耕地金錢長,喚豕歸爐木氣收。”

      其實,除了幫助耕作以外,水牛全身都是寶,尤其是水牛奶,營養價值比常見的黑白花牛所產的奶要高不少。根據《食品工業科技》雜志在2024年發表的論文,水牛奶中蛋白質含量是普通牛奶的1.5倍,鈣、磷、生育酚、維生素A等礦物質也顯著高于普通牛奶。

      為了隨時能看到水牛擠奶的情況,溫兆軒將辦公室安排在擠奶車間對面的二樓,隔著走廊的玻璃,他便能將車間情況盡收眼內。


      水牛擠奶車間

      每天早上9點起,甘牛的奶水牛準點打卡“上班”。只見工人將牛舍的閘門打開,一頭頭黑亮的水牛自覺排隊,穿過通道,在金屬敲打聲的引導下,走上擠奶線,一條生產線可同時容納36頭水牛產奶。

      擠奶開始前,工人會綁住牛后腿腳固定,以防騷亂。在車間時,偶爾會有一頭牛“發牛脾氣”,匍匐在地上,工人用塑料棒慢慢引導其起來,待牛站好后,再綁上繩索固定。接著,工人拿起水槍給水牛做清洗按摩,清潔的同時刺激泌乳,而后消毒,還要人工擠“三把奶”,檢查乳汁色澤質地,人工擠出來的牛奶,將拿去喂養剛出生的牛犢。

      為了保障乳汁不受外界污染,甘牛集團引進了全自動真空擠奶裝置。溫兆軒告訴南風窗,目前甘牛生產的生乳菌落總數能控制在5萬/mL以內,遠低于我國生牛乳菌落總數為≤200 萬/mL的國家標準。


      裝上全自動真空擠奶裝置的水牛

      四條生產線最多可容納144頭牛同時開動擠奶,約半小時,機器檢測到奶量充足后,會自動脫落,解綁后,奶水牛們便可“下班”,通過另一段的通道返回牛舍。

      每一天,甘牛牛場都有約6噸的鮮水牛奶,通過冷鏈設備運輸到工廠,制作成各色奶制品,運往全國市場。如今,甘牛集團已建成了全國單體存欄量最大的水牛養殖場。

      “牛專家”,化險為夷

      如今水牛奶產業興旺的場面,其實來之不易。

      2023年前后,是溫兆軒記憶里最難的階段。

      受進口牛肉影響,甘牛集團早年主養殖的安格斯黃牛肉,市場價格大跳水。據中國畜牧業協會數據,2023年以來,國產牛肉價格累計降幅達22%,肉牛價格累計降幅達28%。溫兆軒認識的很多牛場主,九成都是虧損狀態。

      甘牛遇困之時,也是溫兆軒“臥薪嘗膽”的階段。“我的經營方式和別人最大的區別就是,所有風險都自己承擔,利潤所有人共享,90%的企業家都做不到這樣。其實做企業就是這樣,把問題和風險都擺在明面上,自己親力親為去做,反而能解決問題。”溫兆軒說。

      管理模式革新后,甘牛集團整體營收仍然保持盈利狀態,主要便得益于溫兆軒對牛的專業認知,控制住了養殖成本和風險。


      管理模式革新后,甘牛集團整體營收仍然保持盈利狀態

      溫兆軒今年已經62歲,頭腦靈活,千萬以下的簡單計算,一兩秒內便知結果。他與牛打交道40年了,練就了一雙“金睛火眼”,一看牛的生長情況,就能判斷一頭牛的出肉率,“比磅秤更準”。這種對養殖和銷售每個環節的熟悉,加上在江門當地建立了“飼養—屠宰—餐飲—深加工”的全產業鏈閉環,為甘牛平安度過跌宕的“牛周期”打下基礎。

      2023—2024年,肉牛的價格還在持續下跌中。溫兆軒判斷,甘牛不能再“死磕”肉牛市場,而是應該瞄準新的出路。在與多方協商后,他們將眼光投向了水牛奶產業。

      廣西素來被譽為水牛奶之鄉,兩廣地區食用水牛奶歷史悠久,雙皮奶、姜撞奶等美食的制作都離不開蛋白質與脂肪含量高的水牛奶。加上新式茶飲的蓬勃發展,一系列茶飲品牌都先后推出了以水牛奶為賣點的產品,行業預測,水牛奶產業仍是一片“藍海”。經過嚴謹的市場調研后,甘牛決定“調轉船頭”,向藍海進發。

      李海權介紹,為了支持水牛奶產業發展,龍州縣先后出臺“牛十條”《龍州縣奶水牛產業五年發展規劃(2024—2028年)》等政策,自2021年起,兩地累計投入粵桂協作資金5200多萬元,重點建設飼料加工、擠奶、水肥生產、墊料生產及標準化牛棚等產業配套設施。他對南風窗說:“這個(水牛奶)產業能發展起來,離不開各方的推動和政策優勢。”各方將“政府管建、企業管牛、農戶管養、東部管銷”的四管協同機制落到實處。


      水牛奶

      有了新產品,還需要新銷路。2024年,甘牛公司在粵桂協作工作組的組織下,前往位于南寧的皇氏乳業洽談合作。

      皇氏是國內首批開啟水牛奶生產銷售的公司之一,被稱為國內“水牛奶第一股”。2025年,在當地政府的背書和見證下,甘牛集團和皇氏乳業開啟第一期長達5年的合作。皇氏深耕水牛奶市場20年,銷售渠道遍布全國,為龍州的水牛奶產業保駕護航。

      在皇氏集團總裁王鶴飛看來,甘牛能做到全國最大的單體水牛奶養殖規模,離不開龍州當地豐富的資源、鶴山的養牛經驗和兩地政府的合作。正如楊聯鋒告訴南風窗的:“東西部協作共建產業能否在邊疆地區持續保持生命力,關鍵在于是否真正切合協作地區的資源稟賦。”

      王鶴飛介紹,目前中國水牛奶在全球占有率約為18%,這意味著市場前景很大。而相關機構預測,2025—2030年,中國水牛奶市場規模預計將以年均12%的速度持續擴大,到2030年有望突破300億元人民幣大關。



      相關機構預測,2025—2030年,中國水牛奶市場規模預計將以年均12%的速度持續擴大

      在海外調研時,王鶴飛發現,水牛奶制作成的奶酪價格,是黑白花奶的兩到四倍。這讓他發現了水牛奶又一個潛力巨大的市場。如今,在皇氏和甘牛合作背景下,龍州正在加快建設牛奶深加工的產業,提高產業附加值。

      楊聯鋒介紹,目前甘牛集團正在加快投建更多廠房,用以增加擠奶車間生產線,并增設奶制品加工線,將全產業鏈推向更多元的發展。

      為了追上市場,甘牛集團也在積極打造自有品牌,在龍州最熱鬧的街道以及鶴山經營多年的餐飲店旁,開設了自有品牌“乳小初”茶飲店,其中鶴山紅奶茶、廣西茉莉水牛奶、雙皮奶、酸奶等單品琳瑯滿目。水牛奶已成為當下年輕人追捧的茶飲新潮流。

      興業,聚人,固邊

      如今,水牛奶成為市場新寵,供不應求,來自市場的反饋讓溫兆軒既興奮,又焦慮。每天早上六七點起床,在宿舍簡單吃了早餐,溫兆軒就抵達牛場開始巡查,根據每頭水牛佩戴的檢測項圈了解健康狀況。“昨天晚上9點,他老人家結束應酬后還要回到牛場,要看下牛才能睡得著。”工作人員告訴南風窗。

      曾在村委會工作的經歷讓溫兆軒深刻體會到,在農村工作中,調動農民的積極性是關鍵一環。為此,甘牛集團的工作不僅著眼于盈利,農民增收和他們的幸福感也是重要目標。

      在過去,龍州石漠化的土地難以直接耕種糧食,只能種植劍麻等作物,或直接荒廢。甘牛的牛場建設,向龍州鎮嶺南村大灣屯租了超過1300畝的土地,用以建設奶水牛養殖示范園。每年,甘牛給村集體交去租金90多萬,加上其他收益,如今已經為村集體直接增收700多萬。


      對甘牛集團來說,農民增收和他們的幸福感也是重要目標

      談到來龍州的初心時,溫兆軒告訴南風窗,自己作為一名已有40年黨齡的黨員、農民企業家,應當響應國家號召,為當地發展出一份力,是一份光榮。

      如今,有越來越多的村民留在了家鄉,投身到這份“甜蜜”的事業。正是在甘牛集團來到龍州的2018年,黃晟和妻子為了更好地照顧兩個學齡階段的兒子,結束了在外18年的打工生活,回到家鄉。

      每天早上,黃晟一起床便要開始為牛準備飼料——先將甘蔗尾葉用機器切成拇指大小,然后配上甘牛集團送來的啤酒渣、玉米粉等配料,用小推車將攪拌好的飼料推到牛棚里喂牛。結束后,他便要到附近的田埂上收割和打包甘蔗葉,為下午的飼料做準備。一天忙活下來,已到暮色時分。


      2026年1月15日,龍州縣上龍鄉鄉民黃晟和老母親在甘蔗田里拾取甘蔗

      黃晟算了一筆賬,和甘牛合作養牛四個月,每頭牛每增重1斤,便能獲得10元,每頭牛4個月內保底算160斤。他第一批養30頭已獲得收益4.8萬,這一批45頭計劃養5個月,預計可獲收益9萬。“相比在外打工,還是在家養牛好。”黃晟說著,眼里掩不住笑意。

      2025年,甘牛集團在龍州縣推廣了18個代養點,有的是個人代養,有的是村集體代養,共有1400多頭牛,回收了700多頭,直接帶動農戶零風險保底增收超200萬元。

      在李海權看來,除了經濟效益外,養牛及水牛奶產業所帶來的社會和生態效益也不可忽視。

      龍州縣是邊境縣,與越南諒山省、高平省接壤,擁有184公里的邊境線,承擔著重要的國家戍邊固邊重任。據統計,2025年甘牛集團吸納就業約100人,人均收入超過5000元,邊境村產業參與率達35%,真正實現“以業聚人、以人固邊、以邊促興”。


      龍州縣的甘蔗地

      蔗能養牛,而牛亦能“養”蔗。

      在溫兆軒的理念里,牛全身都是寶,哪怕是牛糞,也能成為“金子”。2025年,甘牛集團利用牛糞年生產有機肥3萬噸,這些有機肥反哺當地的甘蔗、堅果、香蕉種植產業,其中,甘蔗產量提升率達到15%左右,形成了綠色種植的循環體系,并有效減少焚燒秸稈的空氣污染以及水土污染。

      發展產業,創造更多就業崗位后,當地人不必都到東部打工,他們可以選擇在本地就業,并照顧家庭,相應地,留守兒童的問題也緩解了。

      黃晟說,如今他還可以在家里照看孩子讀書。“兩個孩子大了,讀書好出路才會多。”在收割甘蔗葉的間隙,他告訴南風窗。

      說罷,他抬頭看了眼前方無盡的甘蔗田,開始計算將手上的45頭水牛養大,還需要多少甘蔗尾葉。

      他盤算著,年前把這批牛賣回給甘牛集團,全家一起過個“肥年”。

      粵桂協作的致富經,還在更多廣西家庭流轉。

      本文首發于《南風窗》雜志第3期

      作者 |黃茗婷

      攝影 | 郭嘉亮

      編輯 | 張 來

      值班主編 | 張來

      排版 | 八斤 菲菲

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