千問出招，元寶紅包，豆包整活，誰才是贏家？

豆包成為國內首個日活破億的AI產品；元寶接入DeepSeek后用戶暴漲十倍；阿里計劃三年投入4800億打造AI基礎設施。但更值得關注的是，這場戰爭中人才爭奪的激烈程度遠超想象，而這恰恰為普通從業者打開了前所未有的機會窗口。

1、PK升級：AI技術的競賽

DeepSeek

幻方旗下的DeepSeek-R1推理模型如黑馬般殺出，僅用一個月就突破千萬日活。這一事件徹底改變了中國AI產業的競爭格局。

騰訊

騰訊的轉向代表了行業認知的升級：AI的競爭不僅是算法能力的競爭，更是工程實現、數據質量、產品設計和生態協同的綜合競爭。

阿里

阿里提出的“通云哥”三位一體戰略（通義實驗室+阿里云+平頭哥芯片），試圖復制Google的全棧優勢。

字節跳動

字節跳動-豆包通過“產品驅動”和“矩陣試錯”策略意外崛起。當用戶調教豆包語音的視頻在抖音爆火，當AI-P圖、合照玩法在小紅書走紅時，這種自下而上的創新模式，體現了AI產品與傳統互聯網產品的本質差異。

2、春節：AI的正面交鋒

春節成為這場戰爭的首個關鍵戰役點，三大巨頭的打法各具特色：

千問豪擲30億紅包聯動阿里生態，元寶依托微信社交鏈撒出10億現金激勵，豆包則在短視頻平臺掀起UGC整活風潮。劇綜冠名、明星代言、春晚贊助、內容營銷……這場戰役的激烈程度，堪比移動互聯網鼎盛時期的"百團大戰"。

更深層次的競爭在于生態整合。騰訊的最大優勢在于微信生態——70%的政務服務已通過小程序實現，這是AI Agent天然的應用場景。阿里的千問App正快速接入淘寶、支付寶、高德等業務，試圖打造跨場景的任務助理。字節雖然暫時缺少這樣的生態廣度，但抖音的流量優勢和內容創造力不容小覷。

3、人才緊缺：新手入局的黃金期

如果說算法和算力是AI戰爭的重武器，那么人才就是決定勝負的關鍵所在。2026年，為想要轉行AI領域的普通人創造了歷史性機遇。

人才需求的爆炸性增長

字節跳動

字節跳動采取的是“先規模化后精英化”的策略。早期為了快速補齊短板，他們批量發放offer，“用這種方式搭建組織或許不能保證上限，但起碼可以把基礎能力碼整齊”。隨著業務步入正軌，標準也水漲船高——目標是“每年在全球范圍內招到10-20個最優秀的畢業生”，標準是“有機會擠進OpenAI前40的人才”。

騰訊

騰訊在2025年徹底改變了此前相對保守的形象，在一年內從微軟、阿里、字節、OpenAI、DeepSeek等公司引進了十余位技術領軍人物。更重要的是，騰訊意識到了自己“缺少原生的AI研究團隊”這一根本問題，開始系統性補課。

阿里

阿里的策略則更側重于內部重組與外部引進結合。隨著千問App地位提升，團隊對人才的需求也從單純的研究能力擴展到產品、工程、生態運營等多個維度。

新手入局的具體路徑

對于想要轉行AI的普通人，當前的環境提供了多條可行性路徑：

01、AI大模型開發方向

行業現狀是，開源模型（如阿里的千問、Meta的Llama）已經極大降低了技術門檻。新手不需要從零開始設計神經網絡架構，更重要的是掌握如何在這些成熟模型基礎上進行微調、優化和部署。

騰訊姚順雨倡導的“Co-design”（聯合設計）模式揭示了一個重要趨勢：開發者不僅需要懂算法，還要了解工程實現和產品需求。

學習建議：從Hugging Face等開源平臺入手，實際動手微調一個模型；學習如何評估模型表現，特別是擺脫“唯榜單論”的思維；了解不同硬件（GPU、自研芯片）上的部署優化技巧。

02、AI測試方向

隨著大模型從實驗室走向億級用戶產品，測試工作的重要性急劇上升。傳統軟件的測試方法對AI產品往往不再適用——如何測試一個可能給出不同答案的對話系統？如何評估生成式內容的質量？

騰訊元寶團隊的經歷很有啟發性：他們接手產品后做的第一件事不是升級模型，而是重建整個測試和評估體系。包括統一標注口徑、剔除模糊樣本、建立更貼近真實場景的評測集。這項工作技術門檻相對較低，但對產品質量影響極大。

行業新需求：提示工程測試（測試不同提示詞下的模型表現）、多輪對話穩定性測試、內容安全性測試、不同硬件平臺上的性能測試等。這些領域專業人才稀缺，正是新手入局的好機會。

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