深耕中藥路 匠心護安康

（來源：勞動午報）

轉自：勞動午報

清晨六點半，天剛蒙蒙亮，北京本草方源藥業集團有限公司（以下簡稱本草方源）采購員曹淋飛已在廠區內開始了一天的工作。每天提前一小時到崗的習慣，他堅持了15年。“多查一遍、多盯一眼，心里才踏實。”他一邊說著，一邊拿起巡檢記錄表，開始核對滅菌柜參數、檢查溫濕度監控儀，眼神里滿是專注。

從本草方源質量部的一線質控，到儲運部的倉儲管理，從生產部的工藝優化，再到采購部的源頭把控，曹淋飛已在中藥行業深耕十五載，歷經四個崗位。他始終以“守好中藥品質，保障群眾用藥安全”為初心，秉持精益求精的工匠精神，在平凡的崗位上書寫著不平凡的人生答卷。2025年，他被授予北京市勞動模范稱號。

精研守初心 讓標準化生產理念深入人心

2011年，剛走出校園的曹淋飛入職本草方源質量部，成為一名現場質量保證專員。初入職場，他深知中藥飲片品質直接關系到患者的健康與治療效果，不敢有絲毫懈怠。“那時候跟著老師傅扎根車間，每天最早到、最晚走，把每一個生產細節都記在本子上，不懂就問、不會就練。”曹淋飛回憶道。

在質量部的3年里，從藥品生產流程到質量標準細則，從檢測儀器操作到隱患排查技巧，他像海綿吸水般學習中藥質量管控知識并逐一攻克難點問題。為了精準把握藥材性狀，他對照藥典利用休息時間反復比對；為了確保檢測數據準確，他嚴格按照操作規程，對每一批次產品的有效成分、水分、雜質等指標進行檢測，哪怕是微小的偏差，也會追溯到底。

2015年，曹淋飛調任儲運部部長助理。當時，本草方源庫房儲存條件有限，部分中藥材因溫濕度控制不當出現霉變、蟲蛀問題。曹淋飛查閱大量中藥材儲存資料，最終提出了“安裝風管機+建設冷庫”的改造方案。冷庫建成后，他又制定了《中藥材倉儲管理規范》，推動實施輔料庫定期盤點制度，實現賬實相符。他還建立了供應商評估體系，對供應商進行定期考核，淘汰不合格供應商，引進優質合作伙伴。

2017年，曹淋飛調任生產部部長助理，將工作重心放在了中藥加工炮制這一核心環節。“炮制是中藥的靈魂，火候、時間、方法稍有偏差，藥效就會大打折扣。”為了攻克這一難題，他帶領團隊開展了數百次科學驗證，陸續優化了十余種中藥材的炮制工藝，編寫了《中藥炮制標準化操作手冊》，搭建起管理層與一線生產的溝通橋梁，讓標準化生產理念深入人心。

前端溯源

守好中藥品質第一道防線

2022年，本草方源調整戰略布局，曹淋飛調任采購部采購員。這一崗位的轉變，讓他從后端質控走向前端溯源，也讓他對中藥品質有了更深刻的認識。“采購是中藥品質的第一道防線，只有源頭把控好了，后續的生產、儲存才能有保障。”曹淋飛說。

為了采購到地道藥材，他跟著經驗豐富的導師，深入全國各中藥材種植基地實地考察。3年時間里，他的足跡遍布60多個藥材產區。“每到一個產區，我都會跟農戶學習藥材種植、采摘技巧，了解當地的氣候、土壤條件對藥材品質的影響。”曹淋飛回憶道。

在長期的采購實踐中，曹淋飛嚴格執行“一看二聞三嘗四檢測”的原料驗收法。“一看外觀性狀；二聞氣味，地道藥材都有其獨特的香氣；三嘗滋味，通過口感判斷藥材的品質；四檢測則是通過專業儀器檢測有效成分含量，確保藥材符合標準。”曹淋飛介紹道。

在保障品質的同時，曹淋飛還注重降本增效，讓患者能用上“藥效好、價格實”的中藥。他密切關注中藥材市場動態和價格趨勢，每天查閱行業資訊，分析市場供需變化，精準把握采購時機。曹淋飛還將社會責任融入采購工作中，在考察新疆產區時，他了解到當地大棗銷路不暢，當即向公司建議，優先采購對口幫扶地區的產品。

凝聚合力

守護群眾用藥安全

“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。”曹淋飛注重做好“傳幫帶”，把自己的經驗毫無保留地分享給同事。在質量部工作時，他負責培訓和指導新職工，編寫了《質量保證實操手冊》，從基礎理論到實操技巧，逐一講解，還帶領新職工扎根車間，手把手教學。如今，他培養的很多職工都已成為公司的技術骨干。

在歷任的各個崗位上，曹淋飛都十分注重團隊協作，與生產、研發、質控等各部門緊密溝通，凝聚合力解決工作中的難點問題。在推動中藥炮制工藝優化時，他主動聯合研發部，開展有效成分檢測；在搭建采購溯源體系時，他協調質控部、儲運部，建立全流程管控機制。“中藥品質的提升，不是一個人的事，需要各個部門協同發力。”曹淋飛說。

如今，曹淋飛依舊保持著昂揚的斗志與飽滿的熱情，在中藥行業的道路上持續奮進。未來，他將一如既往地深耕中藥領域，攜手團隊以創新為筆、以責任為墨，為推動中藥現代化、標準化進程添磚加瓦，用專業與堅守守護群眾用藥安全，讓中藥的傳承與發展在新時代綻放更加璀璨的光芒。

□本報記者 孫艷