當健康產業的競爭從流量爭奪轉向對生活場景的深度滲透,如何讓健康服務,成為持續、可信任的日常陪伴?社區,是煙火人間的聚集地,更是大健康服務貼近人心的重要場景。2026年1月31日,東方藥林在武漢正式發布“OMF社區健康戰略”。一場以“人+店+社區”為核心的健康服務新實踐,自此開啟。
![]()
01
趨勢已來
從大健康到微生態,社區即服務
在發布會現場,東方藥林董事長何濤以此,為企業的3年社區戰略定下基調。
真正的變革,從來不是驚濤駭浪的顛覆,而是如潮汐般堅定、可持續、日夜不息的浸潤與重塑。
面對行業普遍存在的“情感鏈接缺失”與“服務斷層”,東方藥林選擇回歸本質——構建基于真實信任的“社區健康價值共同體”。這并非追逐風口,而是扎根于中國社會結構最深處的長期主義選擇。東方藥林要做的,正是通過持續、穩定的服務,像水一樣滲透進社區的毛細血管,成為萬千家庭健康生活的一部分。
![]()
02
模式重構
從“人貨場”到“人店社區”的生態再造
![]()
![]()
發布會上,東方藥林董事長何濤深刻闡釋了“實體化、生活化、數智化”融合的未來趨勢,提出東方藥林的社區戰略,核心是重構“人、貨、場”的關系:
人的溫度——每一位置身社區的服務者,都將成為健康生活的陪伴者與可信賴的鄰居。東方藥林正在構建覆蓋全國的培訓與賦能體系,依托內部“智慧學院”“健康管理學院”和“東方流量商學院”,打造一支懂健康、通人情、扎根社區的服務團隊。
店的深度——規劃中的“社區健康驛站”,將不再是傳統門店,而是集產品體驗、健康生活方式交流、社區互動于一體的鄰里健康中心。它們不僅借鑒成熟社區模式的便利性,內核更是專業的健康生活支持與持續的情感鏈接。
社區的精度——通過智能化的社區健康驛站,我們能夠更精準地理解社區需求,為更多家庭提供更貼心的服務關懷,讓社區服務更有溫度、更具個性化。
![]()
03
戰略已啟
以“水”為媒,構建社區健康生活閉環
![]()
作為戰略落地的關鍵載體,東方藥林創新性地選擇了“水”作為切入點,構建完整的社區健康產品體系:
1、高頻鏈接:水是家庭每日必需品,智能水機成為一個穩定、高頻的生活觸點。
2、科學引導:同步推出針對不同年齡段人群設計的飲用水產品系列,倡導科學飲水的健康生活方式。
3、價值延伸:以水為入口,服務自然延伸至家庭日化、健康零食、有機食材三大社區專供產品線以及健康相關產品,形成完整的社區健康生活支持方案。
由此,東方藥林以水為媒,構建了一個從“科學認知”到“產品體驗”再到“長期服務”的閉環,讓便捷、安心的健康相關服務變得具體、可及、可持續。
04
根系已深
始于商業,歸于善意與責任
![]()
![]()
真正的社區戰略,根基在于情感與責任。發布會上,東方藥林向中國醫藥衛生事業發展基金會捐贈100萬元現金及價值200萬元物資。
此次捐贈,是東方藥林踐行企業社會責任,回饋社會理念的實踐,更是對內“開放共享 守正創新”理念的延伸。這份“善為”的信念,同樣體現在對人的尊重與成就上。從新晉高管莊嚴的使命承接,到市場領袖情真意切的分享,東方藥林始終在傳遞一個核心:社區服務的根基在于人,在于人與人之間建立的真誠、信任與相互成就。
同時,何濤董事長的個人IP《濤哥面對面》也在會上正式亮相。這一平臺將記錄企業與事業伙伴、與用戶之間的真實故事,搭建更有溫度的溝通橋梁,讓戰略落地更有凝聚力、更有煙火氣。
東方藥林的社區戰略,是從“產品銷售”到“生活方案提供”的深刻轉型,更是從“商業生態”到“社區共生”的價值升級。
我們不追求顛覆行業的驚濤駭浪,而致力于成為浸潤中國社會肌理的、潮汐般持久而堅定的力量。
當無數驛站如溫暖細胞般在社區中生長、鏈接,最終匯聚成的,將不僅是一張覆蓋全國的服務網絡,更是一個充滿溫度、信任與健康的美好生活新圖景。
征程已啟,未來已來。東方藥林與所有同行者一道,正在書寫一個關于社區、關于健康、關于溫暖的中國故事。
讓健康,從社區開始;讓溫暖,從鄰里傳遞。
來源:東方藥林
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.