廣西桂林煙草：以“融”破題，以“合”增效，筑牢企業高質量發展“紅色引擎”

近年來，廣西桂林市煙草專賣局(公司)(以下簡稱桂林煙草)通過理論學習、搭建平臺、完善制度等方式，持續推動基層黨建與業務工作深度融合，探索出一條“黨建強、業務興”的新路徑，為桂林煙草高質量發展注入澎湃動力。

理論鑄魂強根基，思想融合“同頻共振”

桂林煙草以理論武裝打破思想壁壘，將黨組會、中心組學習與“三會一課”深度結合，2025年全年開展516次支部集中學習，組織黨員分批次赴紅色教育基地開展沉浸式學習。

桂林煙草黨組班子成員深入基層一線進行調研，以“頭雁效應”推動理論學習與業務難點精準對接，讓主題黨日成為破解黨建與業務深度融合難題的“金鑰匙”，黨員參與積極性顯著提升。

黨員干部在各類學習教育中，以實際行動體現理論學習走深走實的成效，展現黨建工作與業務工作互促共進的良好局面，依托豐富的學習載體實現學有所獲、學以致用，在紅色教育熏陶中堅定理想初心，進一步凝聚起干事創業、擔當作為的思想共識與行動力量。

礪行固本明方向，目標融合“一體貫通”

桂林煙草通過調查研究和管理診斷等方式積極查找短板弱項，充分發揮各級黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的和先鋒模范作用，破解發展難題。

積極組織開展創新活動，在桂林煙草物流配送中心，針對細木標分揀線子線回環核數故障頻次高的難題，QC小組開展攻關，探索實現柔性撥煙分離技術應用，有效提升了物流整體分揀作業效能，課題成果還榮獲了全國煙草行業以及中國質量管理協會“雙一類”成果。

據統計，桂林煙草2025年全年形成QC成果12個，A3報告16個和問題改善卡35個，營造出“示范引領有平臺、爭先創優有標桿、奉獻作為有成效”的良好氛圍。

桂林煙草物流創新團隊在檢查機器運轉情況。廖倓書攝

載體創新搭平臺，實踐融合“賦能增效”

桂林煙草創新“黨建+”融合模式，依托“桂煙先鋒”智慧黨建系統，扎實推進“五基三化”鞏固年行動，有效提升黨建工作信息化水平。

2025年共梳理46項涵蓋客戶服務、鄉村振興等領域的“我為群眾辦實事”清單，240余名“黨員先鋒隊”成員在生產經營、技術攻關等一線亮身份、踐承諾。

通過“流動紅旗”季度評比、技能競賽等載體，營造“比學趕超”氛圍，同時進一步強化黨組織政治功能和服務群眾職能，充分利用本地廉政教育資源，組織幫扶慰問活動、“雙報到雙服務”活動，將黨建優勢轉化為桂林煙草高質量發展的實效。

桂林煙草志愿者為零售戶提供數字化經營指導。楊茹丹攝

機制護航聚合力，制度融合“長效賦能”

桂林煙草構建黨建業務聯動工作機制，把黨建考核與績效、晉升直接掛鉤，完善“問題-責任-措施”整改臺賬，針對8類問題制定23條整改措施，以“靶向治療”破解融合堵點。

推進基層黨組織全覆蓋，25個基層所(站)均設立黨小組，黨員占比達55.6%，所(站)長黨員占比達超84%。同時積極推進清廉黨支部建設，充分利用本地廉政教育資源，依托“一地一室一欄一廊”，建設清廉文化基地、陣地、長廊等，以文化墻、宣傳展板、橫幅標語、電子顯示屏等形式，積極傳播廉潔理念，營造黨支部崇廉尚廉濃厚氛圍。

通過黨務與業務干部輪崗交流，打造“雙精”隊伍，不斷推動基層黨組織深化“四強”黨支部創建，夯實基層黨建根基，為桂林煙草高質量發展提供不竭動力。(黃子飛)