屬于明確的重用,并非平調。
這是組織對干部能力與實績的高度認可,也是崗位權責與區域分量的雙重提升。
先看兩地核心數據,更能直觀體現崗位分量差異。
2025 年,撫州 GDP 為 2298.11 億元,常住人口約 356.26 萬人。有色金屬、新能源汽車及零部件等為支柱產業。
贛州 2025 年 GDP 達 5221.3 億元,是撫州的 2.27 倍,常住人口約 898 萬人,是撫州的 2.52 倍。已形成有色金屬和新材料、電子信息、現代家居、紡織服裝 4 個千億產業集群。
贛州作為江西面積最大、人口最多的設區市,還是對接粵港澳大灣區的前沿、革命老區振興的核心區域,崗位的治理難度、資源調配權和發展責任都遠超撫州。
從級別和崗位分量來看,兩地雖同屬正廳級,但撫州市委副書記多是協助市委書記統籌黨務、協調干部等工作,而贛州市長要主持市政府全面工作,統籌經濟發展、項目推進、民生保障等所有行政事務,是政府端的第一責任人,權責范圍和決策權重都有質的提升。
這種從普通設區市市委副書記直接調任重點地級市市長的安排,在體制內很有含金量,尤其是革命老區。
這次調任也符合正常晉升路線。之前該領導已經是常務副市長,后面升任副書記,逐步晉升。體現了組織對其綜合能力的充分信任,也說明干部在撫州分管領域工作實績突出,具備直接主持重點城市政府全面工作的能力。
結合贛州的發展定位,當地正全力推進對接大灣區產業轉移、打造革命老區高質量發展示范區等重大任務,需要熟悉地方治理、能統籌推進重大項目的干部。
該干部此前在撫州積累的黨務協調、區域發展經驗,能快速適配贛州的發展需求,為當地發展注入新動力。
整體而言,這次調整是體制內重點培養優秀干部的正常安排,是對干部能力的肯定,更是推動重點區域發展的戰略考量。
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