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有一種流行的說法:房地產(chǎn)會拖垮整體經(jīng)濟。
這個說法不成立,不能用行業(yè)權(quán)重簡單地做推定。資金的本質(zhì)都是機會成本,不投向房地產(chǎn),不等于資金沒有選擇到更好的投資方向。
但有一點可以肯定,如果房地產(chǎn)出現(xiàn)深度調(diào)整,必然會引起全鏈條上資產(chǎn)負債表的惡化,進入辜朝明所說的資產(chǎn)負債表周期。
年初又是什么局面?
繼去年深度調(diào)整之后,1 月份開發(fā)投資下降 17.2%,施工下降 10.0%,新開工下降 20.4%,竣工下降 18.1%,銷售面積下降 8.7%,銷售額下降 12.6%,到位資金下降 13.4%,國內(nèi)貸款下降 7.3%,土地使用權(quán)出讓收入同比下降 10.7%,全年預(yù)計 3 萬億元左右,較 2021 年峰值 8.7 萬億元縮水超六成。
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核心速覽:2025 年全國房地產(chǎn)投資下降 17.2%、銷售下降 8.7%,土地出讓金同比下降 10.7% 以上,規(guī)模較峰值腰斬;2026 年 1 月土地成交金額同比下降 59%,土拍低溫、央國企主導(dǎo)。
平臺不允許唱衰房地產(chǎn),我完全理解。問題是如何唱響房地產(chǎn)。姚洋說房地產(chǎn)是永恒的朝陽產(chǎn)業(yè),林毅夫說是永遠的支柱產(chǎn)業(yè),孟曉蘇說房地產(chǎn)至少還有 20 年好光景,馬光遠說房地產(chǎn)無下半場,只有新周期、新劇本。
所有這些都是美好的愿景,但一萬個專家的豪邁,也頂不上數(shù)據(jù)的一個百分點。
更重要的是,房地產(chǎn)是政策的重中之重。去年底黃奇帆提出的 21 萬億收儲構(gòu)想,核心是通過接盤新樓盤轉(zhuǎn)化為保障房,緩解房企庫存壓力、穩(wěn)定市場預(yù)期,但市場沒有做出響應(yīng),意味著短期無論是企業(yè)部門還是居民部門,都難以修復(fù)資產(chǎn)負債表。
然而,走出通縮,應(yīng)當從修復(fù)資產(chǎn)負債表開始。
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