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      最新《求是》文章:長期物價低有害無利

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      2026年第3期《求是》雜志刊發(fā)重要理論文章《積極推動物價合理回升》,開宗明義指出:

      物價問題涉及國計民生,關系經(jīng)濟社會發(fā)展全局。保持價格總水平在合理區(qū)間運行,不僅是宏觀調(diào)控的主要目標,也是促進經(jīng)濟良性循環(huán)的前提條件,更是維護社會穩(wěn)定的重要基礎。

      文章進一步強調(diào):

      由此可見,物價絕非越低越好,也不是持續(xù)低位就好,物價保持在什么水平上,應當根據(jù)國民經(jīng)濟運行的實際需要來確定。

      這一判斷雖立足宏觀經(jīng)濟全局,卻對與百姓生活息息相關的基礎民生服務領域具有深刻啟示。



      在水、電、燃氣等公用事業(yè)之外,物業(yè)服務作為覆蓋數(shù)億居民日常生活的基礎性民生服務,同樣面臨價格長期僵化的問題

      當前,大量住宅小區(qū)物業(yè)費十余年未作調(diào)整,表面看是“讓利于民”,實則因價格無法反映真實成本,正在削弱服務供給能力,侵蝕社區(qū)治理的根基。



      在不少基層管理者和業(yè)主的認知中,“物業(yè)費不漲”等同于“民生實惠”。

      但現(xiàn)實卻給出了另一份答卷:人工成本十年翻番,水電能耗持續(xù)攀升,設備老化亟待更新,而服務標準卻因收入天花板被迫壓縮。

      結果是——保安年齡越來越大、保潔頻次越來越少、公共設施小修拖成大修,最終形成“服務降級—業(yè)主不滿—拒繳增多—企業(yè)虧損—進一步降質(zhì)”的惡性循環(huán)。



      這不是“惠民”。

      《求是》文章深刻剖析了低物價的負面效應:

      要辯證看待低物價帶來的消費購買力提升和消費預期減弱。物價持續(xù)走低會改變?nèi)藗儗ξ磥斫?jīng)濟走勢的判斷,形成‘低物價—弱預期—少消費—企業(yè)低利潤—居民低收入—弱預期—少消費—低物價’的循環(huán)困局。

      對物業(yè)服務而言,穩(wěn)定的收費機制就是穩(wěn)定的服務預期。

      當企業(yè)無法通過合理價格覆蓋成本、獲得微利,就不可能持續(xù)投入人力、技術與管理創(chuàng)新。

      尤為關鍵的是,《求是》在分析體制性成因時一針見血地指出:

      水、電、油、氣以及基礎民生商品與服務等領域價格形成機制調(diào)整機制不夠靈活,阻礙了價格真實反映供需關系。

      物業(yè)服務,正是這里所指的“基礎民生服務”的典型代表

      長期以來,物業(yè)費調(diào)整缺乏與CPI、最低工資、能源價格等成本要素的動態(tài)掛鉤機制。

      即便人力成本上漲、水電支出翻倍,物業(yè)費仍被“凍結”在十年前水平。

      這種僵化的定價模式,使得價格信號失真,優(yōu)質(zhì)企業(yè)難以生存,劣質(zhì)服務卻因“低價”得以存續(xù),最終損害全體業(yè)主的長期利益。



      值得重視的是,現(xiàn)實中物業(yè)費調(diào)整常面臨程序復雜、共識難達等現(xiàn)實挑戰(zhàn),部分社區(qū)甚至形成“只降不漲”的慣性思維。

      這種局面雖出于對居民負擔的關切,卻可能忽視了服務可持續(xù)性的根本前提。

      事實上,已有部分地區(qū)探索破局之道:通過黨建引領、服務前置、成本公示,成功推動老舊小區(qū)實現(xiàn)物業(yè)費溫和上調(diào);一些項目試點“基礎服務+菜單式增值服務”模式,讓業(yè)主按需付費、明明白白消費。



      這些實踐印證了一個樸素道理:業(yè)主不是不愿花錢,而是不愿為看不見價值的服務買單。

      《求是》為系統(tǒng)性解決此類問題指明路徑:

      綜合來看,推動物價合理回升是一個系統(tǒng)性工程,不可能一蹴而就,不能簡單依靠行政力量直接干預市場價格,而要更多依靠穩(wěn)定就業(yè)收入、促進市場競爭以及理順價格機制等市場化、法治化、機制化的手段,推動物價逐步回升至合理區(qū)間。

      這對物業(yè)行業(yè)意味著——

      調(diào)價不是“漲價”,而是“價格回歸”:建立與CPI、最低工資、能耗指數(shù)掛鉤的動態(tài)調(diào)整機制;

      溝通不是“說服”,而是“共建”:通過業(yè)委會、居委會、物業(yè)三方協(xié)同,共商共決服務標準與費用匹配;

      監(jiān)管不是“壓制”,而是“規(guī)范”:相關方應從“限價思維”轉(zhuǎn)向“規(guī)則共建”,保障質(zhì)價相符、程序透明。

      物業(yè)費十年不漲,短期看是“省了錢”,長期看卻是“虧了品質(zhì)、損了資產(chǎn)、弱了治理”。



      當《求是》為“合理價格”正名,物業(yè)服務行業(yè)也該有勇氣以專業(yè)能力贏得合理回報,以透明機制重建業(yè)主信任。

      畢竟,一個健康可持續(xù)的社區(qū),從來不是靠“低價維持”的幻覺,而是靠“價值共識”支撐的真實共同體。

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