被嚴重低估的河南，悄悄干了件大事

編者按：“ 河南正以‘1+2+4+N’的總體思路系統做大，奮力譜寫高質量發展新篇章。” 近日，中國人民大學重陽金融研究院院長、全球領導力學院院長王文受邀參加河南衛視大象新聞專題節目《新河南 新高地》，同河南省發改委黨組成員、副主任穆穆， 鶴壁高新區管委會副主任、淇縣政府辦主任邢學先， 河南邦維高科新材料科技有限公司總經理陳士強， 洛陽軸承集團股份有限公司技術中心副主任王金成，中豫具身智能實驗室執行主任李清都展開對話，就河南制造業高質量發展、傳統產業升級與新興產業發展等問題進行深入解讀。現將節目內容發布如下： （全文約4800字，預計閱讀時間13分鐘）

▲點擊查看視頻

主持人：河南作為經濟大省，挑大梁是黨中央賦予我們的光榮使命，更是沉甸甸的責任。習近平總書記調研河南時曾多次就高質量發展提出明確要求，今天我們就沿著總書記指引的方向一起去探索河南這副擔子怎么挑。當然，這么重的任務呀我自己可完成不了，我還請了強大的外援團，有請中國人民大學重陽金融研究院院長、全球領導力學院院長王文。

王文：河南的挑大梁在我看來，關鍵就在于經濟高質量發展，河南是全國為數不多的擁有41個工業大類的省份，是名副其實的制造業大省，但經濟高質量發展，路到底該怎么走？我覺得河南始終面臨著幾個繞不開的考題，比如說傳統產業底盤大，但如何讓它“老樹發新枝”？科技創新怎么才能真正地成為發展的第一動力？產業鏈條如何能從“聚在一起”到“強在一起”？新興產業、未來產業如何謀篇布局？面對這些時代之問，河南正以“1+2+4+N”的總體思路系統做大，奮力譜寫高質量發展新篇章。

智造新高地：揭秘傳統制造業如何破局重生

▲點擊查看視頻

王文：王主任好，我是慕名而來呀，在新疆的射電望遠鏡（軸承），我聽說就是源于這個廠房。

王金成：是的，也就是今年8月份我們剛下線的高精度的圓柱滾子轉盤軸承，它被稱為我們核心裝備的超級關節，也是世界獨一份。

王文：那這些軸承在制作產出的過程中，我相信應該有很多難度和挑戰需要克服。

王金成：最大的挑戰其實就是我們原來是被“卡脖子”，國內做不了，以前都是靠進口，最難的就是在我們材料的熱處理這一塊，因為它精度要求特別高，就像我們烤蛋糕一樣，比如說我們小軸承，像烤蛋糕，十幾分鐘就可以烤OK了。那這么大的軸承，它重達十幾噸，我們如何烤制它？烤的過程中它就可能會出現外邊熟了，里邊還是生的這種夾生現象。

王文：很多不確定的數據參數指標出現。

王金成：那我們就開發一種專門的熱處理技術，我們叫分區的溫控系統。攻克這個技術，我們的技術人員也是奮斗了多少個日日夜夜。

王文：在過去的十多年里面，我們可以很明顯地看到整個中國的制造業，尤其是我們的高端制造業受到了西方的擠壓、圍剿、封鎖，洛軸是不是也面臨著同樣的境遇？

王金成：軸承雖小，它就是核心、就是關節，所以說好多重大裝備都需要軸承來支撐，就激發了我們內部的一些對裝備的研究、對材料的研究。

王文：軸承工業過去半個多世紀我覺得是從無到有、從有到多、從弱到強的過程。

王金成：所以我們要挺起民族軸承工業的脊梁，就是要提升我們重大裝備的制造和裝備能力，實際上我們從老的國有企業轉變成我們現在的高科技企業是有一個過程的，近幾年我們組建了國家的重點研發實驗室，而且我們搭建了好多研發平臺，從我們的人才梯隊也得到了大大的優化。首先技術研發要跟得上，第二塊就是我們裝備制造、制造水平要提高上來。

王文：而這恰恰就是整個國家交代給洛軸的這些年來的很多任務中的一環。

王金成：是的，實際上國家交給我們的所有任務我們都完成了，一次也沒有掉過鏈子，正如習近平總書記所言，現代制造業離不開科技賦能。要大力加強技術攻關，走自主創新發展的路子。實際上就是我們這幾年也是這樣做的，我們這條路是走對了，而且我們越走越自信。

王文：探訪洛軸的過程就是見證傳統產業破局重生的過程，而傳統產業這場技術突圍戰背后所體現出來的發展韌性很容易讓我想起鄭板橋的那句詩：“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風”，以創新為矛、突破技術瓶頸，以市場為靶、鉚定需求升級，最終構建起高端、智能、綠色的現代化產業體系。當然，現代化產業體系的構建離不開多元主體的協同發力，國有企業筑牢發展根基，而民營經濟則不斷成為激發創新、增添活力的關鍵力量。

智造新高地：“尼龍小鎮”物流幾乎0成本！

▲點擊查看視頻

王文：當一條普通的尼龍絲被賦予科技的基因，它能否織就一條完整的產業鏈？讓我們繼續探訪。

王文：沒想到尼龍產品包羅萬象在我們的國計民生、日常生活中都有那么多產品需要尼龍。

陳士強：尼龍產品其實應用范圍非常廣，上到我們的軍工、航空航天，下到我們日常生活，每人都會接觸的安全氣囊都是我們尼龍材料生產出的產品。

王文：它（尼龍66）相當于是你的原材料，相當于你的上游企業。

陳士強：所以我們為什么落戶到這里呢？因為我們生產的氣囊產品也好、我們生產的降落傘、就離著我們原料的供應鏈的產地一墻之隔，所以我們原料每天都可以源源不斷地運送過來，就是一站式包郵過來。

邢學先：不夸張地說，在尼龍小鎮，我們的物流成本幾乎可以忽略不計，最遠的也不到1公里。

王文：整個尼龍小鎮某種層面上來講應該說是無中生有、平地而起，這背后有哪些秘訣呢？

邢學先：政府搭臺、鏈主企業引領、通過以商招商，邦維就是中維化纖招過來的，浙江訊克也是中維化纖招過來的。

王文：就是政府、企業、資本共同發力，綜合多元主體。

邢學先：對，形成了一個產業生態。

王文：尼龍小鎮這片土地的發展軌跡，讓我想起“經緯即洪荒”的古老智慧，以鏈主為經，用核心技術串聯起上下游企業。以協同為緯，政策、資本、人才交織成共生網絡。河南不再是追求單個企業的頂天立地，而是致力于培育整個產業生態的枝繁葉茂。

智造新高地： 河南藏不住了！具身智能第一梯隊

▲點擊查看視頻

王文：一條條產業鏈串珠成鏈、集群成峰，筑牢了河南高質量發展的堅實根基，奔涌而來的數智技術也正成為激活產業鏈韌性的核心密碼。這一站，我們去看一看中豫具身智能實驗室。看看河南是如何走好數智強省之路的。

李清都：小益，給我來杯紅茶吧。

機器人小益：好的，馬上幫你做一杯紅茶，稍等哦。

王文：這是我人生第一次機器人給我倒茶，所以我很感慨，李主任，具身智能的話題今年特別火，一度納入了“2025年十大網絡熱詞”，所以我們也在關注。

李清都：具身智能實際上是人工智能的下一個浪潮，具身機器人可能有很多種，機器狗，有我們工業機械臂甚至掃地機器人，我們給它加上AI，讓它更加智能化，那都是廣義的具身智能。像這個的話，實際上是一個配藥機器人，可能用在諸如有毒的、超潔凈的、配比比較精準的、 要求比較高的場景。當然，其實像醫療中的康養，康復訓練，包括陪護、導診，這些工作具身智能都可以勝任。具身智能其實有一個最大的應用場景，就是替代生產力，也就是我們所說的工業制造場景。

王文：對，所以我很驚訝，我過去以為，具身機器人公司好像主要集中在浙江、廣東、上海、江蘇這些地方，可能在這些地方有更多這樣的公司。所以這次到鄭州來、到河南來，沒想到河南還有這么好的一家關于具身機器人研究的實驗室。您是怎么考慮到河南來的？

李清都：其實我們河南在布局具身智能這一領域，應該是全國最早的一批。河南的話其實有非常好的應用場景，我們通過打造這樣一個平臺，做產學研轉化，去賦能到我們河南的各個產業方向。

王文：所以你作為一個具身智能的實驗室的負責人，推動了河南的高質量發展。同樣河南高質量的發展也在賦能你更好地成長。

李清都：您說得很對，因為現在具身智能發展其實第一個就是數據，第二的話就是算力，我們河南在布局算力這一領域實際上是全國領先的，2024年中國算力大會就在我們河南進行，然后第三個就是算法，我們現在是吸引了很多頂尖科學家在我們的實驗室。我們也聯動到各個企業里參與具身智能研究的科學家。這樣，算力、數據、算法三要素全有了，就可以很好地去賦能我們的發展。

王文：所以河南在具身智能發展上，趕上了甚至處在了全國發展的第一梯隊。

小益：你說得對，未來河南的發展我可不會缺席哦。

王文：聽了剛才李主任的講述，讓我想起了一首詩：“忽如一夜春風來、千樹萬樹梨花開”，就像具身智能這個行業，技術突破帶來的一股春風，催生了工業、農業、文旅、醫療等多個領域的廣泛應用，這不只是一個實驗室的快速成長，更是一場智能革命的序章，一個正在河南大地上腳踏實地被創造的未來。

●精準投 聚合力，河南踐行國家科技創新戰略

▲點擊查看視頻

主持人：那我們首先要揭秘我們的第一個卷軸了，我們打開看一下，上面寫的是“科技創新”。王院長，結合二十屆四中全會構建支持全面創新體制機制的要求，河南在科技創新上的實踐哪些是契合了國家戰略方向呢？

王文：最關鍵的就是精準投、聚合力，比如河南設了不低于20億元的“揭榜掛帥”的資金，不搞所謂“撒胡椒面”的策略，專門盯著像盾構機、高端軸承這些國家急需、河南有基礎的領域，還有把科研機構、企業以及高校綁在一起，解決了實驗室里的一些痛點。這些痛點恰恰就是中央所要的產學研用的深度融合。

●“全省一盤棋” 三級推進機制，河南政策設計可圈可點

▲點擊查看視頻

主持人：我們的第二個卷軸“鏈群發展”，那王院長，您覺得河南的政策設計有哪些可圈可點的地方呢？

王文：我覺得其中一個給我印象很深刻的優勢，就是河南“全省一盤棋”的協同機制，而且這個鏈群分工的清單也非常明確，明確每個城市它的核心的角色是什么，每個城市它的主賽道是什么，這樣就不會相互之間搶資源。在我看來更加關鍵的是，河南還建立了省鏈長、市鏈長和專班的這種三級推進的機制，這種跨區域的協同、跨部門的推動，正是讓河南的鏈群能夠快速起勢的關鍵。

●工業黑科技落地難？數智賦能這樣打通實驗室到生產線

▲點擊查看視頻

主持人：第三個卷軸“數智賦能”，王院長，我們這一次探訪的企業當中有很多的智能車間，讓我們感到非常震撼，那如何能幫更多的企業把這些工業領域的黑科技從實驗室搬到生產線上呢？

王文：技術和需求銜接，它一定要以企業為主體。基礎設施的這種銜接也需要提前布局，布局哪些呢？比如中試的驗證、檢測檢驗等公共平臺，完善5G、工業互聯網等數字的底座，政策銜接也要構建，梯度企業培育的這種體系需要科技金融人才支撐的體系，形成全鏈條的激勵保障。這樣的協同發力，就能破解轉換難題，進而激活新質生產力。

●數智賦能支柱產業，就能“老樹發新芽”

▲點擊查看視頻

主持人：王院長，您認為河南在中西部地區如何才能當好“第一實驗場”，并且把國家的“大圖景”變成“實景畫”呢？

王文：第一就是要聚焦傳統產業的升級，比如河南的裝備制造、食品加工這些都是支柱的產業，這些河南支柱產業通過“數智賦能”，就可以讓它們“老樹發新芽”。

第二就是聚焦在新興產業，只有這些產業、技術、制度一同在發力，才能讓新質生產力真正落地。

歡迎

加入人大重陽社群

為增進與粉絲們的互動，讓大家有更好的交流體驗，人大重陽建立了“企業”“學術”兩大社群，歡迎感興趣的朋友掃描上方二維碼添加人大重陽工作人員的微信（rdcy2013sph）備注姓名、單位、職務及想加入的群聊，審核通過后工作人員會將您拉入群內。

// 人大重陽

RDCY

中國人民大學重陽金融研究院（人大重陽）成立于2013年1月19日，是重陽投資向中國人民大學捐贈并設立教育基金運營的主要資助項目。

作為中國特色新型智庫，人大重陽聘請了全球數十位前政要、銀行家、知名學者為高級研究員，旨在關注現實、建言國家、服務人民。目前，人大重陽下設7個部門、運營管理4個中心(生態金融研究中心、全球治理研究中心、中美人文交流研究中心、中俄人文交流研究中心)。近年來，人大重陽在金融發展、全球治理、大國關系、宏觀政策等研究領域在國內外均具有較高認可度。

別忘了“點贊”+“轉發”