2026年2月,美國方面計劃把核潛艇長期派駐到澳大利亞海軍基地,預計第一艘2027年入駐,不是輪換而是常駐。資金由澳大利亞支付,賬面金額為3680億澳元,以后還會增加基地維護費用。美國出方案、澳大利亞出錢,美國得到一個距離臺灣更近并且更安全的落腳點,把澳大利亞變成后勤和武器的避風港。
臺海真的發生了事情,這些核潛艇會做些什么?封航道、堵節點,企圖阻斷中國的對外貿易,充當所謂援兵。軍事動作一出,供應鏈就被勒索了,航路一堵,資本市場就波動了,外貿受到牽連,保險費上漲了,談判桌上有人用“降風險”來換條件,從能源、金融到海上通道一直都在用。
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美國還在外面布下了四個棋子,再加上澳大利亞,一共五個方向的攔路虎。日本方面,自民黨大勝,“強硬姿態”成為動員工具,權力穩定、阻力不大、出手迅速;當國內政治把對外強硬當作凝聚力的時候,生意就會讓位于態度,并不需要等到特朗普開口,日本也有可能先動;菲律賓方面,馬科斯在臺,只要美國吹哨,在南海對華發難的概率就會上升;一有臺海緊張,就以撤僑為由第一時間登場,名為撤僑、實為低成本攪局,博得美國一笑、讓別人買單。
韓國方面口頭中立、身體站隊,戰時指揮權掌握在美國軍隊手中,一旦美國施壓,韓國的回旋余地就很小;印度方面,態度類似“坐地起價”,口頭拒絕介入臺海更像是討價還價的第一步,并非戰略底線,之前在俄油問題上也是如此,強硬之后再收,習慣于在大國之間靈活變線。
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加上澳大利亞,美國把前線風險外包出去,把財政壓力外包給盟友,把地緣摩擦外包給日本、菲律賓,把政治成本外包給各自選票,自己盡量少受傷害,別人盡量多流血。中國統一方向不變,節奏要穩,確定性的范圍要擴大,首先得算算賬,三筆賬不能不記:
安全賬,戰場有可能會把周邊推翻,導彈飛一圈、軍港亮一次燈,哪個國家的民眾先慌、城市先拉警報、產業園先停工。日本、韓國離風險較近,社會承受能力也較弱,菲律賓距離更近,南海一有波動,漁民和港口當天就會受到影響。
經濟賬,航運、外資、匯率、能源價格哪一個更抗不住波動。封航道并不是打贏的捷徑,更多的是使市場的心跳變得不穩定。保險費集體上漲之后,哪個出口更多地依靠海運、制造更多地依賴全球零部件、外資更敏感,那就看誰能夠承受得了。日本、韓國外向度大,菲律賓、印度金融彈性不強,澳大利亞既要掏核潛艇的錢,又要穩礦產和農產品出口,雙重壓力上身。
政治賬,選票、政權穩定能不能接受長時間緊張帶來的反噬。日本民眾不可能永遠支持“強硬”政策,物價、失業率會反彈;菲律賓政治多變,攪局可以加分也可以拖累;韓國政壇敏感,過火容易引起爭議;印度慣于保持平衡,過度傾斜會對國內盤算造成傷害;澳大利亞為了美國的安全投入買單,財政和民生能不能同步穩定,壓力會體現在預算中。
這些攔路虎雖然很多,但是弱點比較集中,靠近美國的政治站隊更加堅定,靠近風險社會的承受力更加脆弱。嗓門大并不意味著可以吞下所有的后果,要看的是誰能承擔到底的代價。美國核潛艇、基地、盟友都站到了前臺,時間窗口焦慮,拖得越長,就越想用外部壓力來卡住中國的節奏。中國不需要跟著緊張,最重要的是要保持好節奏、掌握主動權,把不確定因素變成確定因素,把別人拋過來的成本打回去,有三種反擊思路:
一是把戰場風險具體化,軍力推進到臺海的人要面對更加細致的安全評估,用預案、能力展示讓對手知道攔路不是喊話,而是真的能把風暴引到家門口;二是把供應鏈韌性做厚,準備好備選航線、倉儲能力、結算工具,向市場展示出中國的彈性,把對手勒索的籌碼一件件地拆掉;三是把地區的溝通做細,周邊國家不想做炮灰,政府有選票、就業、產業方面的考慮。把代價講清楚,給出現實的合作路徑,有人會算賬回頭,把政治姿態和民生壓力擺到同一個桌子上。
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