破局新生！興平市馬村從“失地之困”到“股東共富”的煙火蝶變

本報訊（記者 呂新濤）當4060名村民告別世代居住的院落，搬進現代化高樓，他們失去的不僅是土地，更是一種沿襲已久的生活方式與情感紐帶。然而，興平市西吳街道以一場“國潮+煙火”的奇妙商業實驗，讓沉睡的資產重煥生機，為當下社區注入了新的靈魂，繪就一幅共同富裕的嶄新畫卷。

告別與困惑：田園到高樓的適應之路

“來嘛，我兒子明天結婚哩，今天請村里幫忙的人吃個便飯，一起坐下來吃點吧。”在西吳街道馬村紡織花園小區的百姓大廚房，村民李先生熱情地邀請著記者，臉上洋溢著幸福與踏實。這個只收取水電費的公益空間，預約異常火爆，排期已至2026年6月。它不僅解決了搬遷后群眾婚宴無處舉辦的難題，更保留住了那份濃濃的鄉情與鄰里溫度。

時光回溯到2017年，因咸陽新興紡織園區建設，興平市西吳街道馬村整村搬遷。1062戶、4060多名村民經歷了“由有地到無地、由村民到居民、由獨家小院到高層群居”的身份轉變。人均50平方米住房加5平方米商鋪的補償，看似端上了“金飯碗”，現實卻如冷水澆頭。

“商鋪要么空置，要么低價租給商戶，月租幾百塊都難。”西吳街道辦事處主任史維軍回憶起那段艱難時期，臉上依然掛著焦慮。村民缺乏商業經驗，加之三年疫情沖擊，大量商鋪閑置，增收乏力，信心受挫。這份曾經的“金飯碗”，一時間成了“燙手山芋”。

破局與創新：“金飯碗”里的香甜秘方

面對困境，轉機在一場思想解放中悄然降臨。街道辦深入學習鄉村振興政策，決心為馬村探尋一條獨特的發展路徑。他們主動“走出去”，赴西安大唐不夜城等地考察取經；同時“請進來”，邀請專業策劃團隊和專家學者共同謀劃。最終，一個富有創意的構想破土而出：將2萬多平方米閑置商鋪，打造成融合漢文化與國潮風的“興隆里”文商旅綜合體。

方向既定，資金與管理的難題接踵而至。街道辦創新提出“三分原則”：經營權與所有權分離、分階段實施、不與群眾爭利。他們成立商業運營管理公司，村民以商鋪入股，專業團隊統一運營，群眾代表全程監督。

“起初誰都怕虧本。”一位村民代表坦言。街道干部帶著方案同黨員和群眾代表談心交流，逐漸打消了村民疑慮，項目最終獲得村民代表大會全票通過。

蝶變與煥新：從“鋼鐵盒子”到網紅打卡地的華麗轉身

項目啟動后，創意如繁花般落地生根。那一排排色彩明快、錯落有致的集裝箱商鋪，那一組組融合古風元素的街景小品，那一幕幕流動的街邊水系，共同構成了“興隆里”最亮麗的風景線。

冰冷的鋼鐵貨箱在設計師的妙手下，搖身變為國潮茶飲店、手作工坊、文創空間。一位鮮花店老板感慨道：“村民生活好了，對精神層面的需求也高了，綠植鮮花幾乎成了每家每戶的標配。這里不僅讓我實現了創業夢，也為鄰居們帶來了美。”

“興隆里”的布局處處彰顯巧思：北側依托夢桃中學，打造漢文化體驗區，學生們可穿著漢服拓印瓦當，沉浸式感受傳統文化魅力；西側集合非遺手作、特色零售和早、午、夜市餐飲，攤主多是本村青年，洋溢著青春活力；核心區保留并升級傳統集貿與生鮮區，守護百姓的“菜籃子”，保障高頻消費客流；還專設“愛心菜攤”，為孤寡老人和低收入家庭提供免租金經營空間，盡顯社區溫情。

成效與收獲：在“煙火氣”中烹出“共富”源頭活水

這場商業實驗成效斐然，如一束光，照亮了馬村的“共富”之路。

2月14日，春寒未盡，馬村村委會二樓會議室里卻暖意融融。"西吳街道馬村群眾商業房運營分紅大會"隆重召開，鄉親們的臉上都綻開了花。

“咱們的‘死資產’，真的變成‘活水源’啦！”主持人的話音剛落，掌聲便如潮水般涌起。過去，那兩萬平方米的閑置商鋪是村民心頭的“老大難”；如今，“興隆里”商業街區煙火升騰，成了遠近聞名的網紅打卡地。招商運營公司報出的數據格外提氣：簽約商戶97戶，租金收入150余萬元。物業公司的賬目也一筆筆念得清楚，每一分錢花在哪兒，大伙兒都心里亮堂。

最激動人心的時刻到了——分紅！各小組組長依次上臺，接過沉甸甸的模擬支票。88萬余元的分紅款，將以每人200元的標準，通過信用社支票發到鄉親們手中。“活了，活了！這鋪子活了，咱們的日子也活了！”臺下，老少爺們議論著，笑聲、掌聲、喝彩聲交織在一起。這發到手的不只是真金白銀，更是集體的溫暖、發展的信心，是馬村人在共富路上踏實前行的底氣。

商業街區的打造，還為村民創造了超過200個就業崗位，其中包括9名殘疾人，吸引了不少年輕人返鄉創業。在利客隆供銷社工作的馬小娟，曾是家庭主婦，如今月入數千元，她自豪地說：“現在我都能指著店鋪對孩子說，‘咱家是這里的股東’！”

與此同時，西吳街辦實現了從“管理者”到“服務者”的角色轉變，治理成本下降，社區凝聚力顯著增強。

啟示與展望：可復制的“共富”樣本價值

馬村的“興隆里”模式，其價值遠不止于打造一個網紅打卡地。它成功破解了拆遷安置社區“可持續發展”的普遍難題，為其他地區提供了可復制、可推廣的寶貴樣本。

這一模式的成功源于三大關鍵轉變：政府角色從“裁判員+運動員”變為“平臺搭建者+規則維護者”，為發展營造良好環境；專業運營賦能，相信市場力量，用商業邏輯運營公共空間，提升效率與效益；包容性業態規劃，兼顧“陽春白雪”的文創與“下里巴人”的集市，實現流量與民生的平衡。

暮色下的興隆里，集裝箱的霓虹與夜市的炊煙交織，孩子們的歡笑、食客的交談、街頭歌手的彈唱匯成一片和諧樂章。這升騰的煙火氣，不僅撫慰著尋常百姓的胃，更安放著一個個家庭的新希望，照亮了從“村民”到“股東”的“共富”之路。

站在興隆里的街角，從煙火深處，我們看到了西吳街道的美好未來。那只金飯碗里，終于盛滿了馬村群眾熱騰騰的明天，也盛滿了中國鄉村振興的希望與夢想。

這一轉型故事，不僅是一個村莊的蛻變史，更是當代中國城鄉融合發展的生動縮影，為無數面臨類似困境的社區提供了破局新生的精彩答案。

責任編輯：安心 審核：楊勇

[如果您有新聞線索，歡迎向我們報料。報料關注西北信息報微信公眾號（xbxxbwx）留言或加編輯微信號：y609235490 投稿郵箱：xbxxbxmt@163.com]