一.提出疑問(wèn)
決定命運(yùn)的窗口,往往只在幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻開啟——身處其中,如何撥開迷霧、抵達(dá)彼岸?
不知諸君是否為類似的疑問(wèn)所困擾,即:【像資治通鑒這樣,其讀者群為帝國(guó)最高掌權(quán)者的大部頭,是否存在閑筆】?
本文努力從歷史長(zhǎng)河中“取一瓢飲”,為諸君獻(xiàn)策。
我是大衛(wèi)的平行宇宙,歡迎關(guān)注。
二.殘?zhí)莆宕?/p>
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后唐史館侑撰張昭遠(yuǎn)向老板李嗣源建議:
- 給皇子找老師,好好學(xué)習(xí);
- 立太子以塞禍亂之源。
張昭遠(yuǎn)諫言的理由,是他親眼所見的真實(shí)失敗案例,
臣竊見先朝時(shí),皇弟、皇子皆喜俳優(yōu), 入則飾姬妾,出則夸仆馬;習(xí)尚如此,何道能賢!
你看,早在五代時(shí)期,張昭遠(yuǎn)先生就已經(jīng)用行動(dòng)為失敗學(xué)代言:想要走向成功,必須得先躲開他人失陷過(guò)的大坑。
如果知道我將死在哪里,我永遠(yuǎn)不去那里
——查理·芒格
大衛(wèi)的平行宇宙
面對(duì)張昭遠(yuǎn)的諫言,明宗李嗣源表示:說(shuō)得很好,但不要再說(shuō)了——或者低情商的說(shuō)法就是,不聽不聽,王八念經(jīng)。
當(dāng)然,拒諫歸拒諫,但李嗣源首先還是肯定了張昭遠(yuǎn)的觀點(diǎn)——只是由于形勢(shì)比人強(qiáng),才不得不暫時(shí)擱置這個(gè)有價(jià)值的獻(xiàn)策。
李嗣源這么婉拒,是真如他所顧慮的?還是像紂王那樣“智足以拒諫,言足以飾非”?
孟子對(duì)不能與不為有過(guò)精妙的比喻,所謂
“挾太山以超北海,語(yǔ)人曰:‘我不能。’是誠(chéng)不能也。為長(zhǎng)者折枝,語(yǔ)人曰:‘我不能。’是不為也,非不能也。
擱在李嗣源的身上,之所以婉拒張昭遠(yuǎn)的諫言,在于他既不能,也不為。
不能
縱觀五代,就沒有哪個(gè)皇帝真正立過(guò)太子,甚至到了趙匡胤建立北宋,一代戰(zhàn)神都沒來(lái)得及立太子,就自己先下線了事。
張昭遠(yuǎn)的說(shuō)法是,前朝都是盡早立太子以塞禍亂之源——能否避禍暫且不論,但歷朝歷代都重視立太子倒確為事實(shí)。那,為什么到了五代,大家伙不約而同的選擇放棄這個(gè)選項(xiàng)呢?
立太子,最大的期望就是加強(qiáng)確定性以降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。但動(dòng)機(jī)歸動(dòng)機(jī)、效果歸效果。一旦確立太子人選呢,群臣趨利避害,多半會(huì)選擇投機(jī),無(wú)形中,營(yíng)造出分權(quán)的土壤——而這,是所有皇帝都無(wú)法忍受的。一旦皇帝動(dòng)了心思,即便歸為儲(chǔ)君、即便親為父子,太子的命運(yùn)也身不由己。
據(jù)騰訊新聞《循跡曉講》數(shù)據(jù):
"據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)歷史上一共冊(cè)封過(guò)166名太子,其中成功繼位的,只有91人,成功率54.8%,勉強(qiáng)超過(guò)一半。而且身為太子,風(fēng)險(xiǎn)極大,如果不能繼位,幾乎死路一條。"
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漢武帝六子結(jié)局
這種情況放在動(dòng)亂的五代,就更加為掌權(quán)者所不能忍受——皇帝既要對(duì)抗敵國(guó)的武力威脅,又要與內(nèi)部的權(quán)臣勾心斗角;既要考慮國(guó)計(jì)民生,又要安頓好隨時(shí)嘩變?cè)旆吹谋婇y。又怎么敢立太子而給自己權(quán)臣選邊站隊(duì)的可能。
不為
作為一個(gè)靠著兵變,在六十高齡才登基的老皇帝,李嗣源是一個(gè)極端保守、極端厭惡損失的人。在他心中,與其冒險(xiǎn)求變,不如維持現(xiàn)狀。
這從他明知孟知祥心存異志,卻依舊縱容忍讓;已經(jīng)贏下定州之戰(zhàn),卻不肯痛打落水狗;即便房知溫不軌,卻還是假裝不知情;即便安重誨囂張跋扈,卻始終不愿痛下殺手;哪怕高季興離心,卻下不定決心平定荊南等諸多處事之中已露端倪。
立太子,搞得好,權(quán)力能順利交到兒子手中——可那又如何?自己的孩子可從沒展露出半點(diǎn)明君之象,在動(dòng)亂年代,彈壓不住驕兵悍將,無(wú)論貴賤,都只有死路一條;搞得不好,自己的命就是賭注。
左右權(quán)衡,還是保持現(xiàn)狀為妙!
因此,在李嗣源的眼中,張昭遠(yuǎn)給出的就是“一個(gè)很有道理,但有道理不太可能的”建議——看看李嗣源的糾結(jié),諸君多少能對(duì)“明白許多道理,卻依然過(guò)不好這一生”感同身受了吧?
眾所周知,中國(guó)的史書惜字如金,任何一句話,甚至任意一組詞,都是極具意義的——鄭伯克段就是最典型的代表。偏偏,在五代歷史中,張昭遠(yuǎn),以及他“以所學(xué)而論事時(shí)”的舉動(dòng),雖然的確不是什么Mr. Nobody,但說(shuō)是小透明亦不為過(guò)。那……當(dāng)此之時(shí),提及此段史實(shí),是何用意?
以下是我的猜測(cè),博君一哂。
張昭遠(yuǎn),后為避諱,改稱張昭——可不是內(nèi)事不決問(wèn)張昭的那個(gè)人。其核心貢獻(xiàn)在于史學(xué)編纂,尤以參與纂修《舊唐書》和多部五代實(shí)錄著稱。
嗯,這也符合他史館侑撰的職業(yè)定位。
如果說(shuō)歐美的意識(shí)形態(tài)由宗教凝聚而來(lái),那么在中國(guó),干這事兒的,則是史書史觀——?dú)v史上最著名的,就是兩位司馬,即司馬遷與司馬光。而張昭遠(yuǎn),正是老兩位的同行。
即,司馬光借張昭遠(yuǎn)的口,說(shuō)出了自己的政治主張。更進(jìn)一步,他用李嗣源“賞嘆其言而不能用”與最終亡國(guó),來(lái)暗示自己的老板,治理國(guó)家是個(gè)大工程,可千萬(wàn)別學(xué)五代的皇帝。
司馬光本人以道德文章出名,很偏偏宋神宗銳意變法,選擇了王安石;而將司馬光投閑置散。
不能施展抱負(fù),是所有文人最深的痛。痛定思痛,司馬光也許意識(shí)到自己給老板提意見時(shí),盡管有道理,但恐怕姿勢(shì)不對(duì),因此這里記錄張昭遠(yuǎn)勸諫時(shí),特意給足老板情緒價(jià)值,
……卜嗣建儲(chǔ),臣未敢輕議……
已經(jīng)把立太子這種涉及國(guó)本的大事擺到臺(tái)面,卻還要扭捏地說(shuō)什么“未敢輕議”——政壇失意后,司馬光才明白,這才是獻(xiàn)策的正確打開方式。畢竟,沒人喜歡被教育——尤其這個(gè)人還是一國(guó)之君的話。
獻(xiàn)策想要好的效果,一定得遵循最小阻力法則
——大衛(wèi)的平行宇宙
三.讀史心得
殘?zhí)莆宕?strong>【昭遠(yuǎn)諷明宗拒諫】這段毋庸置疑的史實(shí),沉淀出的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),恰好可以回答這個(gè)疑問(wèn),即:
這個(gè)寶貴的非遺就是:
話語(yǔ)權(quán)面前,沒有閑筆
往者已逝,來(lái)者可期。前人的智慧,可供正創(chuàng)造歷史的諸君參考。
——大衛(wèi)的平行宇宙
后人應(yīng)該能夠學(xué)以致用……吧?
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四.One more thing
關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我沒有更多的信息可以補(bǔ)充。
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聽到類似這樣的話時(shí),諸君會(huì)如何解讀?
- 高情商:禮貌的回避,信息不足的抱歉;
- 低情商:你猜對(duì)了,但我不能承認(rèn)。
那句話怎么說(shuō)來(lái)著?對(duì)了,弦外之音才是真正的心聲。
五.總結(jié)白板
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六.參考資料
- 【司馬光】資治通鑒
- 【歐陽(yáng)修】新五代史
- 【薛居正】舊五代史
- 【胡三省】通鑒音注
- 【大衛(wèi)的平行宇宙】(https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU5MTEwOTQwMQ==&mid=2247485763&idx=1&sn=ac38eeaeb91fa1df6702f19f6ccd5abd&chksm=fe354535c942cc2374763e41a569f650bd8dde064159037c222cc1c715e8849641fd5682beab&cur_album_id=2407823171279192067&scene=189#wechat_redirect](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU5MTEwOTQwMQ==&mid=2247485763&idx=1&sn=ac38eeaeb91fa1df6702f19f6ccd5abd&chksm=fe354535c942cc2374763e41a569f650bd8dde064159037c222cc1c715e8849641fd5682beab&cur_album_id=2407823171279192067&scene=189#wechat_redirect)
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特別聲明:
事實(shí)上,當(dāng)我閱讀歷史的時(shí)候,其實(shí)質(zhì)就是開啟了一個(gè)平行宇宙;而當(dāng)你閱讀本文的時(shí)候,其實(shí)質(zhì)也是進(jìn)入了一個(gè)平行宇宙。在這個(gè)平行宇宙中,如果你發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤,請(qǐng)及時(shí)指出、不吝賜教,那將是你我持續(xù)進(jìn)步的原動(dòng)力;如果你受到啟發(fā),不妨關(guān)注、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā),去激發(fā)更多的人。
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