馬年開局：做騎馬的人，別做被AI牽的馬 | MindCode周報No.61

你好啊，我是文兄，你正在閱讀的是 MindCode 周報。每周末發布 3 個我的想法、2 個來自別處的啟發、1 句關鍵的話。被認為5 分鐘能讀完，但回味500分鐘。歡迎讀后在評論區交流。

三個想法

想法一：誰是騎馬者？

柏拉圖講過一個洞穴寓言：一群人從童年起就被囚禁在地下洞穴里，脖子和腿都被鎖鏈束縛，只能面朝前方看著洞壁。他們身后遠處有火堆，有人舉著各種器物從火堆前走過，火光把影子投射到囚徒面前的洞壁上。這些囚徒一輩子只能看到影子，聽到回聲，因此他們會把影子當作真實的事物。

柏拉圖最后問：但我們怎么確定，我們不是那些囚徒？怎么確定我們看到的不是影子而是真實？

20 世紀，哲學家們把這個思想實驗現代化了：想象一個瘋狂科學家把你的大腦從身體中取出，泡在裝滿營養液的缸里，大腦上面插滿的電極，以接受來自超級計算機的虛擬信號。這些由計算機發送的信號跟正常身體發出的信號完全一樣，因此，在這個大腦“看來”，它擁有完全健全的身體和“正常”的體驗，但其實它所看到、聽到、感覺到一切跟真實世界毫無關系。

——好了，請問：你怎么確定你不是一個缸中之腦？

兩千多年了，我們一直在討論同一個問題：我們是不是被困在某種幻覺里？如果是，我們如何掙脫那道枷鎖、跳出那口缸？

但今天，這個問題反轉了。

你搭了一個 AI ，讓它替你回郵件、替你在群里發言、替你做社交。你自己縮在屏幕后面，越來越少直接面對外部世界。

這類AI 被叫做Agent——代理。

我們正在主動把自己裝進缸里，然后用代理去代表我們行使主權。

柏拉圖不會想到，2000多年后，不是缸中之腦想逃出來，而是本體自愿走進了缸里。

而且這件事正在加速。你搭的 agent 越多，你親自面對世界的時間就越少。你跟 AI 的關系不是主仆，你是那個躲在里面的人，AI 是你放出去的替身。

時間久了，最大的問題不是“誰才是我？”——而是“我”這個概念還成不成立？

當你的代理比你更頻繁地跟世界互動，更連貫地維持著你的社會身份，它和你之間的主從關系還那么確定嗎？誰是騎馬者？誰是馬？這是個問題。

想法二：思辨代替不了XX

我有個朋友說過一句很經典的話：你完全可以在精神層面，通過思辨達到顱內高潮，但你永遠沒法通過思辨完成一次XX。

這話很糙，但它說得對，理性的精致和現實粗糲的肉感，互相替代不了。

而且這種不可替代性正在被強化，因為AI 讓“想清楚”這件事變得比以前容易了100倍：

你跟 AI 把“我喜歡什么樣的人”分析得清清楚楚，然后你走出門，迎面來個人，那個人不符合你任何一條標準——但你心跳快了半拍。

你和AI設計了一套完美的合伙協議，然后你坐到合伙人對面，他沉默五秒沒說話，你突然意識到真正的問題不在條款里。

半夜你輾轉反側，胃里（而不是大腦）一股說不清的焦慮告訴你白天的某個決定不對。

AI 能幫你把可言說的部分做到極致，但不可言說的那部分，那些還沒被語言捕獲的認知，你的身體知道，但你的嘴說不出來。如果有Prompt能描述其萬分之一，都驚為天人。

AI越發達，這種未經符號化的經驗越稀缺。

想法三：權力是負熵盈余的分配權

聊完AI，我們再來聊聊權力結構——這也是MindCode的主要議題之一。

這次，我們從物理角度來理解權力。

熱力學第二定律告訴我們，熵增是這個世界的默認狀態——東西會老化、混亂會增加、熱量會散開。

但如果你能逆轉這種熵增，向系統引入負熵，你就可能擁有“系統管理員”的權力。

但一開始，這還只是可能，直到你所引入的負熵的量超過了維持系統所必需的程度，那時，你就可以擁有權力。

權力是對負熵盈余的分配權。

一個對抗熵增的系統，物理學上一定是某種耗散結構。

所以，反過來講，一個耗散結構最終一定涌現出權力結構。

這就是為什么絕對自由的、無管制的市場，最終也會涌現出權力——壟斷的權力。

理解這點，可以理解政治，還可以理解投資。

兩個收獲

收獲一：

“被討厭也好過被喜歡但不是自己。”

這句話來自 Mark Manson，他提出一個建立長久關系的方法，叫 “Front-load your weird”——在關系初期就把你最怪的那面亮出來。

大部分人的社交策略是反過來的：先展示最好的一面，慢慢再暴露真實的自己。約會這樣，找合伙人這樣，進新公司也這樣。

這樣做的問題很大，你花了三個月建立了一段關系，最后對方發現你的“真面目”，走了。三個月白費。

Manson 說，要反過來。一開始就把你的怪癖、你的執念、你那些不合群的部分擺出來。能接受的人留下，不能接受的人趁早走。

提前暴露差異信號，降低后期沉沒成本。

收獲二：

In worlds of abundance, status is what you give away.（在豐裕的世界里，地位來自你給出去的東西。）

這句話來自 a16z 最近發的一篇文章《燈塔策略The Lighthouse Playbook》。

大部分創業者的增長本能是廣播自己的信號：投廣告、做 PR、請 KOL 背書，文章說這是稀缺時代的打法。

豐裕的世界里，人只信“人”，不信“品牌廣播”。

在選擇過剩的豐裕世界，最強的打法不是對外廣播你的信號，而是構建你的燈塔——找到那些已經跟你站在一起的人，你的工程師、你的核心客戶、你的早期員工，投資他們，幫他們建立個人品牌，讓他們變得更有影響力，成為燈塔。

“燈塔們”不替你做營銷，他們是在做自己的事，而你是他們的選擇，信任的信號自然廣播四方。

信號=信任的轉移。

這跟網紅營銷是反的，網紅營銷是借別人的燈光，燈塔策略支持別人造燈塔。前者是交易，后者是投資。

文章里引用 Marc Andreessen 的話：當你信任的人（燈塔）做出了選擇，這個選擇本身就是強信號。信號引來更多人，更多人成為新的燈塔，飛輪就轉起來了。

不是你去找客戶，是客戶來找你——不是因為你告訴他們來，而是因為他們信任的人已經在這里了。

關鍵一句話

OpenClaw開啟了AI創業時代的二階段，在這個階段，你需要一個有力的框架，我稱之為：TAP。

T:
。（已加密，會員可解鎖）

A:
在T的過程中產生的一切，不是 而是： 。

P:
思考P，關注P，勇于P。當A積累到一定密度， 自然涌現。但更重要的是，你可以先 ，加速A的積累。

TAP這不是三個概念，是一條 。

因此，最關鍵的就是： 。

??關鍵一句話已加密，加入俱樂部成為會員，解鎖關鍵一句話和屬于你的AI時代：。

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“我說的都是錯的。”

文兄是誰？ 科技領域連續創業者，目前在AI+心理領域創業，中美幾家AI公司的CEO心智與戰略教練，原阿里巴巴早期移動端核心產品負責人。

MindCode是什么？ 一個小眾公眾號，日常短篇+偶爾深度長文。關注AI、腦科學、心理學、創業。因在多領域深入思考，關注者中不乏頂級牛人。MindCode企圖心俱樂部正在招募中。

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