極目新聞評論員 屈旌
一年一度的春晚諷刺類小品上新了!馬年春晚小品《又來了》將矛頭直指擺架子、做樣子、走過場的“忽悠式調研”,引發觀眾熱議,成為今年討論度最高的語言類節目。
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圖源:@春晚
小品講的是,養雞戶老王的養殖場邊新修了一條路,因為噪音太大,導致雞吃不下,睡不好,不長肉,不下蛋,老王一直想換塊地養雞,結果被一群“主任”輪番“調研”,折騰了一圈,問題還在原地打轉。
對現實的辛辣諷喻,對不良現象的批判,讓觀眾看得又好笑,又生氣,笑的是那些堪稱滑稽的官腔套路,氣的是這些套路背后,藏著調研大搞形式主義,群眾辦事舉步維艱的真實痛點。有網友直言:“看了都不知道該不該鼓掌。”還有人說:“真覺得扎心了。”
小品里的三位“主任”,上演了“忽悠式調研”的三種典型做派,荒誕感十足,諷刺度拉滿。
綜合辦孫主任完全是來“走過場”,嘴上說“要問點不一樣的”,開口就是“老一套”,為什么養雞,為什么不養鴨和鵝?問的人不痛不癢,答的人抓心撓肝。養雞場是不去的,調研報告是“預制”的,糾結個別字句,將“回蕩”改為“激蕩”已經算是“收獲很大”;只做表面功夫,老王剛想說困難,他立刻把耳朵關上,腳底抹油,匆匆趕赴下一個“打卡點”,至于問題,推給別的部門就萬事大吉。
協調辦的嚴主任完全是來“拼演技”的。老王明明養的是雞,他偏要上來就說養鴨場的調研經驗,只管自己夸夸其談,不顧群眾急得冒汗,這不就是“雞同鴨講”嗎?居高臨下,官腔十足,一通“無稽之談”后,還要拉老王去湊數參加簽約儀式,可是老王已經參加了15次簽約儀式了。不給群眾解決問題,還要群眾配合表演,這樣的調研怎能不讓人煩!
項目辦的尚主任,最擅長的就是“甩包袱”,一來就開始全場溜達,這個也可以,那個也可以,轉一圈,點個卯,就想開溜。嘴上說不搞“拍照留痕”,身體卻很誠實地擺好了pose,還催著拍照的村主任上傳。嘴上跟老王稱兄道弟,一說到實事就開始“擊鼓傳花”,一邊批別人“踢皮球、打太極”,一邊把換地的事直接甩給基層,讓沒實權,沒資源的村主任去背鍋,避重就輕,推諉扯皮,壓根沒把群眾訴求放在心上。
諷刺類小品之所以一直受歡迎,就是因為戳中了現實痛點,廣大群眾和基層干部對這種“忽悠式調研”早已深惡痛絕。問題背后的根子,仍是部分干部政績觀扭曲,把調研當成“秀場”而非“考場”,脫離群眾,脫離實際,大搞形式主義和官僚主義。由此更凸顯出基層治理中權責不匹配的弊病,權力不斷往上收,責任卻不斷往下壓,總讓“小馬拉大車”,怎會不翻車?
虛假的調研解決不了真實的問題,只會浪費時間精力,加重基層負擔,群眾的急難愁盼得不到及時解決,基層在迎檢陪跑中疲于奔命,在“彩排”接待中耗盡熱情,最終拖慢基層治理的腳步,嚴重侵蝕黨和政府的公信力。
小品的結尾,巡查組來了,而且還直奔了老王的養雞場,老王看到了希望,觀眾也松了口氣,但現實中,整治“忽悠式調研”的頑疾,不能只指望上級巡查組的“臨門一腳”,而需要從根源發力,破除歪風邪氣。
首先,要樹牢干部的務實政績觀,讓調研回歸發現問題、解決問題的本質,堅持“四不兩直”的調研法,不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待,直奔基層、直插現場;要有“甘當小學生”的謙虛和真誠,帶著問題下去,帶著感情交流,形成“發現-解決-反饋”的閉環機制,讓調研不是終點而是開始,讓“問題清單”真正變成“成果清單”。
其次,要劃清各部門的責任田,杜絕推諉扯皮、層層甩鍋,讓基層有職有權、想干事、能辦事,對走馬觀花、忽悠群眾的調研行為嚴肅追責,鏟除形式主義滋生的土壤。最重要的,是要改革干部的考核導向,破除“唯材料”“唯數據”的考核方式,將群眾滿意度、問題解決實效作為核心評價標準,督促干部做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。
調查研究本是謀事之基、成事之道,絕不能成為勞民傷財、不干實事的“花架子”,唯有讓調研扎在實處、研在根本,目光聚焦于實際問題,行動落實于解決困難,才能狠剎“忽悠式”調研的歪風。只有當群眾聽到“調研”不再是“又來了”的抱怨,而是“快來吧”的期盼,調研才算真正落地生根,基層治理才能煥發新氣象。
(來源:極目新聞)
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