北京
拜仁名譽主席赫內斯接受了《圖片報》的專訪，在此次專訪中，赫內斯談及了拜仁的引援計劃、未來目標，以及主帥孔帕尼等熱點話題。由于本專訪篇幅過長，將拆分三篇發稿，以下為專訪第二部分。
過去幾個月，很多討論都圍繞著于帕梅卡諾的續約展開。有消息稱，俱樂部為他提供了年薪約2000萬歐元，解約金約6500萬歐元，有效期至2027年的合同，還有近2000萬歐元簽字費，他的經紀人希望這筆錢不要分期支付，不管于帕最終在拜仁待多久。您之前在《踢球者》上表示，這件事都讓您感到‘震驚’
“關于你說的這些具體數字，我不便評論。但過去幾天，我們內部確實討論了整個合同的問題。赫伯特-海納、馬克斯-埃貝爾、揚-德雷森、卡爾-海因茨（魯梅尼格）和我，我們幾個人已經達成了共識：必須把經紀人的問題擺到臺面上說清楚！我們再也不能容忍經紀人單方面決定一切了。他們的貢獻，和他們索要的報酬，越來越不成正比，有些經紀人的工作無非就是和我們吃三頓午飯而已。”
那您有什么辦法來解決這個問題？
“我們會更多地說‘不’，不會再參與這種瘋狂的行為。我們可以直接跟球員說：‘如果你的經紀人繼續以這種無禮的方式談判，那我們就不再和他討論你在拜仁的未來了。’有時候，必須做到這一步才行。”
馬蒂亞斯-薩默爾甚至呼吁徹底取消經紀人制度，畢竟有些經紀人索要的報酬是體育總監的三倍……
“你知道這里面的問題所在嗎？就拿于帕梅卡諾來說，他的經紀人要么想在我們這里抬高報價，要么就把他推薦給其他俱樂部，最后還要我們支付簽字費，感謝他們。這本身就是自相矛盾的，我們絕對不能再容忍這種事了。”
后來，拜仁書面撤回了對于帕的報價，之后于帕自己表態愿意留在拜仁，還說愿意接受原來的報價。這么看來，說‘不’，確實對這種抬價起到了作用？”
“‘不’這個字，在未來會被我們更頻繁地說出口，俱樂部內部對此已經達成了一致。如果哪個經紀人的行為不公平，我們可能會把他列入黑名單，明確告訴他，我們以后不會再簽下他旗下的任何球員。這會是我們下一步的行動。”
有沒有例外的情況？
“有。比如路易斯-迪亞斯的經紀人，當初我們想從利物浦簽下迪亞斯時，真的付出了很多努力，這本來是很難的，他為了他的球員全力以赴，和利物浦談判的時候也一直很公平。像這樣的經紀人，我們很樂意支付相應的報酬。”
您1970年作為球員加盟拜仁時，您拿到的最高簽字費是多少？
“我的第一份合同，基本工資是1200馬克，簽字費是2萬馬克。”
如果當時您續約的時候，要求額外拿一年的工資作為簽字費，當時的經理羅伯特-施萬和主席威廉-諾伊德克爾會怎么反應？
“他們會立刻把我趕出門去。說真的，這種事以前還真發生過一次。我和保羅-布雷特納在辦公室門外等了一刻鐘，然后一起進去談合同。我們當時還合租一套公寓，事先商量了一些想法，結果剛說一分鐘，就被他們趕出了辦公室（笑）。”
您在拜仁球員生涯里，拿到的最高年薪是多少？
“稅前每年30萬到35萬馬克。”
現在于帕梅卡諾的年薪大概是2000萬歐元，比參加歐洲杯決賽的14名世界頂級球員的總年薪還要多。雖然橫向比較很難，但這樣的數字，您會不會覺得有些離譜？
“我是這么看的：尤其是今年，拜仁已經證明了，我們讀懂了時代的信號。當我們發現俱樂部的現金儲備越來越少的時候，就及時踩了剎車。我們今年的轉會收支非常平衡，而且也在不斷精簡陣容。如果我們當初簽下了所有談過的球員，現在不僅沒有現金儲備，可能還得貸款融資。這也是我們決定學會說‘不’的關鍵原因。”
從體育競技的角度來看，這（樣的克制）并沒有讓球隊受損
“恰恰相反。我們有意識地給了年輕球員機會。如果當初我們簽了更多的球員，教練就必須安排他們上場，那樣一來，穆西亞拉、斯坦尼希奇或者帕夫洛維奇這些年輕人，可能就沒有機會了。成功，讓我們更加堅信，這才是拜仁未來必須走的路。今年夏天，我們在轉會市場上也不會大手筆投入，我們的信條就是：轉會操作，絕對不能讓俱樂部陷入負債。這一點，我絕不會妥協。”
那現在的現金儲備，還沒有變成剩余資金嗎？
“我們一直都有儲備。這個賽季到目前為止，一切都很順利。歐冠賽場上的七連勝，已經為我們帶來了超過1400萬歐元的收入（每場勝利能拿到210萬歐元），這是我們之前沒有預料到的。但現金儲備最終能不能完全復蘇，還得等到財年結束才能確定。”
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