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      春晚“帶貨”機(jī)器人:蘇州,竟是最大贏家?

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      2026年央視春晚的機(jī)器人含量,達(dá)到了一個空前的高度。

      不僅體現(xiàn)在數(shù)量上——從去年宇樹科技的一家獨秀,到今年魔法原子、松延動力、宇樹科技、銀河通用四家企業(yè)同臺;更體現(xiàn)在節(jié)目的形態(tài)上:武術(shù)、歌舞、小品、微電影,機(jī)器人已經(jīng)從單場“表演道具”,升級為了“節(jié)目主角”。

      而市場也給到了積極的回應(yīng):2026年2月16日晚,央視馬年春晚開播僅兩小時,京東平臺上與機(jī)器人相關(guān)的搜索量環(huán)比增長超過300%,客服問詢量增長460%,訂單量飆升150%,包括魔法原子、宇樹科技、松延動力等品牌的機(jī)器人被搶購一空。

      春晚的舞臺,既是企業(yè)高光,也是對地方產(chǎn)業(yè)真實能力的檢驗。

      正解局發(fā)現(xiàn),春晚這幾家機(jī)器人企業(yè)的公司地址上,有一個詞非常高頻:

      蘇州。



      春晚機(jī)器人的蘇州含量有多少?

      用“半壁江山”來形容可能都有點謙虛,魔法原子、追覓科技、MOVA、首驅(qū)科技、銀河通用這幾家機(jī)器人企業(yè),都和蘇州有著深度關(guān)聯(lián)。

      而且這幾家機(jī)器人企業(yè)的氣質(zhì)和表演“功夫”的宇樹有著明顯的不同,后者側(cè)重表演上的拳打腳踢,而前者更在乎的是“干活”,能場景化落地。

      在宜賓分會場,魔法原子對上百臺的“機(jī)器熊貓”進(jìn)行群控,為實現(xiàn)熊貓搖頭晃腦的擬真感,團(tuán)隊為四足機(jī)器人MagicDog改造出三自由度頭部驅(qū)動,重建了控制系統(tǒng),使之能在城市密集無線環(huán)境下,實現(xiàn)動作的毫秒級同步。



      其主打產(chǎn)品MagicBot Gen1更在熱鬧街景中化身“撈面師”,起面、控水、倒面、斟酒等動作一氣呵成。MagicBot Z1則以“送餐員”身份登場,將宜賓燃面穩(wěn)穩(wěn)送達(dá)。

      這是春晚歷史上首次出現(xiàn)人形機(jī)器人執(zhí)行真實場景任務(wù),也向外界傳達(dá)出一個信息:

      表演之外,中國機(jī)器人已經(jīng)可以“下地干活”。

      魔法原子聯(lián)合創(chuàng)始人顧詩韜表示,“我們想讓公眾看到機(jī)器人不僅能歌善舞,更是真正聰明、能干的伙伴。”

      目前,魔法原子的產(chǎn)品已經(jīng)開始商業(yè)化,高動態(tài)雙足機(jī)器人Z1面向?qū)\動能力要求極高的科研與特種場景,通用人形機(jī)器人Gen1和四足機(jī)器人MagicDog,則瞄準(zhǔn)物流、遞送、陪伴等更廣闊的商用與家庭服務(wù)市場。



      與此同時,追覓科技作為智能科技生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴,也是攜關(guān)聯(lián)品牌MOVA和首驅(qū)科技全面亮相。

      在小品《你準(zhǔn)喜歡》中,從掃拖機(jī)器人、高速吹風(fēng)機(jī),再到智能廚電、智能貓砂盆,智慧智能的全生態(tài)產(chǎn)品,已經(jīng)走入了尋常百姓家。

      值得一提的是,這些企業(yè)大多極為年輕。

      魔法原子成立于2024年1月,由總部同在蘇州的智能清潔巨頭追覓科技孵化。

      2024年底獲追覓旗下追創(chuàng)創(chuàng)投1.5億元天使輪融資,2025年5月再獲數(shù)億元戰(zhàn)略投資。

      從孵化到登上國家最高舞臺,魔法原子只用了兩年就和宇樹同臺亮相,蘇州為什么能創(chuàng)造這種速度?





      金庸曾在小說《俠客島》中,塑造了一個叫“石破天”的角色:

      出場什么武功都不會,但內(nèi)力十分雄厚,也正是憑借異于常人的內(nèi)力修為,石破天學(xué)什么武功都很快,而且比教他的人打得還好。

      在中國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)中,蘇州就是像“石破天”一樣的角色:周身內(nèi)力奔涌,天下武學(xué)俯拾即是。

      就拿上百只“機(jī)器熊貓”表演來說,動作整齊劃一,誤差控制在毫秒級別,這就需要機(jī)器人的生產(chǎn)機(jī)器,具有精密制造、量產(chǎn)一致性與集群控制的“產(chǎn)業(yè)內(nèi)力”。

      作為中國最重要的電子信息和裝備制造基地,蘇州擁有長三角地區(qū)最為完整的產(chǎn)業(yè)鏈配套能力,能為機(jī)器人企業(yè)提供從精密加工、傳感器到電機(jī)的一站式供應(yīng)鏈。

      同時,作為一個2萬億的城市,蘇州的科技資本非常活躍,對硬科技投資敢于下注。

      追覓科技作為產(chǎn)業(yè)資本孵化魔法原子,就是一種“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”的產(chǎn)業(yè)策略——利用自身在高速電機(jī)、傳感器和智能算法上的積累,賦能機(jī)器人新物種,開辟第二增長曲線。

      正如石破天內(nèi)力既成,便不再拘泥于一招一式。

      所以我們看到蘇州機(jī)器人軍團(tuán)在春晚呈現(xiàn)出了很強(qiáng)的多樣性——從四足到雙足,從表演到服務(wù),什么都有。



      換成武俠小說中的話術(shù),就是其“內(nèi)力”已打通任督二脈:內(nèi)力深沉,飛花摘葉皆可傷人;產(chǎn)業(yè)根基牢固,任何創(chuàng)新的落地,都能在蘇州迅速找到支點,實現(xiàn)快速迭代。

      春晚總導(dǎo)演于蕾在采訪中回應(yīng)觀眾,為什么機(jī)器人含量那么高:“希望展示中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的立體化狀態(tài)。”

      什么叫立體?

      當(dāng)宇樹在杭州苦練“后空翻”絕技時,蘇州企業(yè)思考的是如何讓機(jī)器人“端穩(wěn)一碗面”:

      迅速地將前沿技術(shù)轉(zhuǎn)化為可靠、可展示、甚至可商用的產(chǎn)品,并在春晚這樣的頂級舞臺上“學(xué)得快、演得好、用得巧”。

      可以不當(dāng)某個炫目技術(shù)的首發(fā)地,但要坐穩(wěn)新技術(shù)場景落地的“內(nèi)力中心”。

      因為技術(shù)可以引進(jìn),模式可以模仿,但蘇州歷經(jīng)數(shù)十年積淀而成的完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)與創(chuàng)新氣質(zhì),才是任何對手都無法輕易復(fù)制的“俠客島之謎”。



      在2025年世界智能制造大會上亮相的江蘇人形機(jī)器人“十三太保”中,蘇州吳中區(qū)獨占5席。全區(qū)已集聚相關(guān)企業(yè)超1600家,產(chǎn)業(yè)規(guī)模劍指2000億元,朝著“全國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集群第一區(qū)”目標(biāo)邁進(jìn)。



      春晚的展示,亦是資本的出口。

      今年春晚的機(jī)器人贊助商企業(yè)達(dá)4家以上,為什么都選擇了春晚?

      松延動力CMO張淼道出了行業(yè)心聲:“集體亮相春晚,是行業(yè)面臨商業(yè)化關(guān)鍵節(jié)點時,不同公司的默契選擇。”

      這個默契,說白了,就是緊迫感。

      資本市場和公眾的耐心并非無限。機(jī)器人概念在資本市場的炒作,已經(jīng)有兩年有余,但迄今為止,公眾對機(jī)器人的感知,可能僅僅停留在扭秧歌,后空翻的表演上。

      其商業(yè)化的落地,還在路上。

      怎么商業(yè)化?只有大規(guī)模地走進(jìn)工廠、商場和家庭,才算數(shù)。

      所以魔法原子機(jī)器人的傾向,是在舞臺上撈起一碗實實在在的宜賓燃面,向外界宣告,機(jī)器人正在變得“有用”。



      而追覓科技則從消費級市場切入,通過掃地機(jī)器人、洗地機(jī)等產(chǎn)品積累現(xiàn)金流,反哺前沿技術(shù)研發(fā)。

      這種從“炫技”到“實用”的轉(zhuǎn)向,也意味著產(chǎn)業(yè)競爭維度發(fā)生了變化:從單純的步態(tài)速度、動作花哨,擴(kuò)展到對任務(wù)理解的準(zhǔn)確性、操作的精密度、系統(tǒng)的長期穩(wěn)定性,以及最重要的——成本可控性。

      王興興在采訪中說:“目前最大的問題是AI模型本身的能力還不夠……如果場景稍微改變一下,成功率會暴跌。”

      而蘇州企業(yè)展示的場景化落地,可以看作是一種務(wù)實的過渡策略:先在有限但明確的場景中做到極致可靠,積累數(shù)據(jù)和資本,從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化突破。

      2025年12月3日,蘇州印發(fā)了《蘇州市加快建設(shè)“人工智能+”城市行動方案(2025~2026年)》,明確提出到2026年底,培育形成50家智能原生企業(yè),15家獨角獸企業(yè),100家市級獨角獸培育企業(yè)。



      方案特別強(qiáng)調(diào)“培育發(fā)展具身智能產(chǎn)業(yè),圍繞多模態(tài)‘大腦’、運動控制‘小腦’、機(jī)械肢、機(jī)器體,建設(shè)全國具身智能機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新策源地、高端制造集聚區(qū)和場景應(yīng)用樣板區(qū)”。

      京東電商銷量的爆火證明,蘇州方向是對的。

      它沒有一味追求最炫酷的單機(jī)極限性能,而是在群體協(xié)同的可靠性、場景任務(wù)的實用性以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)的完整性上展現(xiàn)了全面布局,讓機(jī)器人的技術(shù)創(chuàng)新在與實體經(jīng)濟(jì)的碰撞中快速迭代、找到出口。

      而這,恰恰對應(yīng)了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)下一階段競爭的核心:規(guī)模化、商用化和生態(tài)化。

      以園林和蘇繡聞名的千年姑蘇,正在成為定義中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)未來的關(guān)鍵。

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