2026年春晚義烏分會場,領克900亮相。藝人郭富城以職業車手的專業身份,為領克900注入了不可復制的決策權重。郭富城的購車決策權重分配與普通用戶截然不同。普通用戶的決策權重分布:品牌30%、設計20%、空間15%、配置15%、動力10%、其他10%。郭富城的決策權重分布:動態表現60%、品牌10%、設計10%、其他20%。
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動態表現涵蓋底盤反饋、轉向手感、動力響應、制動線性、車身跟隨性。這是普通用戶難以量化評價的維度,卻是職業車手購車決策的絕對核心。
郭富城選擇領克900,意味著領克900的動態表現達到了職業車手的可接受閾值。這重決策權重無法用參數配置表呈現,無法用營銷話術替代,只能靠工程團隊的硬核交付。
動態表現的工程投入極其奢侈。SPAEvo架構的研發成本以十億計,底盤調校團隊在歐洲測試場駐場超過1000天,后輪轉向技術的軟件開發周期超過24個月。這些投入在參數表上只縮寫成“前雙叉臂后多連桿”,在郭富城的駕駛體驗中是人與車溝通的語言。
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領克900連續多月位居銷量前三,普通用戶未必能說清動態表現好在哪里。但郭富城的專業選擇,為他們的決策注入了足夠的信任權重:職業車手都選的車,肯定不會差。
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領克900登上春晚,郭富城的決策權重完成從專業圈層到大眾市場的完整遷移。信任鏈最短,說服力最強。
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