“買雙安踏=給爸媽買年貨的錢沒了?”——別急著罵,先聽完這個晉江仔的故事,再決定要不要繼續吐槽價格。
17歲,丁世忠揣著1萬塊、600雙鞋,硬闖北京。西單商場門衛把他當“賣假鞋的小南蠻”,他天天蹲門口,一句“賣不掉我白送,賣得好再給返點”,愣是把晉江作坊貨塞進全國最金貴的柜臺。那年他悟了:貼牌只能賺工費,貼牌+明星才能賺溢價。于是回晉江,砸鍋賣鐵搞“安踏”——安心創業,踏實做人,土得掉渣,卻穩得可怕。
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1999年,賬上利潤才400萬,他敢拿380萬請孔令輝、砸央視。奧運男單奪冠那晚,北京慶功酒還沒醒,晉江倉庫就空了——2000萬直接翻到2億。老板們這才反應過來:體育明星不是代言,是印鈔機。可狂歡沒幾年,2012全國爆倉,李寧虧掉20億,關店像多米諾。丁世忠跑市場,蹲倉庫,發現鞋子從出廠到進店要轉5道手,信息慢半拍,貨全變庫存。狠人直接砍經銷商,把訂貨會從一年4次改成6次,店能直營絕不加盟,硬是把死庫存擰成現金流,2015率先破百億,同行還在打折清貨,他已經開香檳。
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吃飽主牌,他又盯上“洋牌”。2009年花6億撿漏FILA中國——別人眼里的燙山芋,在他手里變聚寶盆:韓流設計+流量明星+直營門店,2020年FILA干到175億,比自家老大哥還賺錢。2019年更瘋狂,拉騰訊、方源一起掏出360億人民幣,把芬蘭“體育器材帝國”亞瑪芬吞下,始祖鳥、薩洛蒙、威爾遜全打包。有人笑他“錢多人傻”,結果亞瑪芬2022就扭虧,2023年營收沖到43.7億美元,轉頭在紐約上市,市值65億刀——光這筆,賬上就浮盈一倍多。
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最新財報,集團(含亞瑪芬)營收破千億,坐穩全球第三,耐克、阿迪之后,中國頭把交椅。可丁世忠還在車間巡線,聽說一句話:千億營收是門票,不是獎狀。想把“中國的安踏”變“世界的安踏”,得先讓老外覺得穿安踏不便宜但值——就像咱們當年咬牙買耐克一樣。
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所以下次逛商場,看到標價四位數的KT8、看到鳥價上萬塊的始祖鳥,別急著拍柜臺。想想三十年前那個蹲西單門口的小個子,他憑600雙鞋把晉江名字寫進奧運,如今不過想讓世界反過來排隊交錢。漲價不爽?不爽就對了,說明咱還沒完全認賬。等哪天老外搶安踏像咱搶AJ,價格自然就溫柔——品牌這玩意兒,誰搶著誰有定價權。
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