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      漁場蝶變:人鳥共家園

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      清晨六點,薄霧如紗,輕籠著江淮大地。王和來,一位66歲的老人,騎著那輛老舊的電動車,沿著熟悉的鄉道,駛向一個他既熟悉又陌生的地方。15分鐘后,他將抵達他每日守望的水域——肥東十八聯圩生態濕地。然而,十年前,這片寧靜之地是他揮灑汗水的戰場:魚塘星羅棋布,增氧機晝夜轟鳴,他是一位與風浪、魚病和市場行情搏斗的養魚人。


      王和來在巡視巢湖大堤

      王和來的身份轉變,始于2016年。那一年,伴隨著巢湖綜合治理的號角,他為之奮斗半生的肥東2814漁場,這個曾被無數光環籠罩的“菜籃子”基地,正式啟動了生態轉型。轟鳴的投餌機被拆除,縱橫的塘埂被重塑,取而代之的,是33座錯落有致的“生態滲濾島”,它們如同一條翡翠項鏈,鑲嵌于南淝河注入巢湖的最后一道關口。

      這場深刻的變革,不僅重塑了巢湖岸邊的天際線,更將一段跨越近四十年的故事,從“向水要糧”的生存篇章,翻到了“以水為友”的生態新頁。


      小天鵝已是濕地的常客

      “2814”的誕生:一個時代的“活魚倉庫”

      時間撥回1987年。改革開放的春風吹遍神州,解決老百姓的“吃魚難”問題,被擺上了重要日程。彼時,聯合國世界糧食計劃署(WFP)伸出了援手。由其援助的第2814號項目——肥東漁場,在江淮之間的荒灘洼地上破土動工。這是WFP在改革開放后于中國實施的第一個大型援助項目,其意義遠超一個漁場本身,它是中國打開國門、與國際社會在民生領域深度合作的標志。

      1990年,漁場全面投產。占地近萬畝,其中精養魚塘5000畝,被分割成200多口,由200多戶像王和來一樣的農戶承包經營。李家政,這位水產養殖專業科班出身的技術員,從項目伊始就扎根于此,日后成為漁場的掌舵人。


      當年漁場收獲場景(資料圖)

      “那時候,每戶十畝塘,漁場統一供料、供技術、包銷售,農戶專心養魚就行。”李家政回憶道,臉上仍帶著當年的豪情。在計劃與市場交織的年代,這種“公司+農戶”的模式是高效的。每畝魚塘能帶來2000多元的利潤,對于當時的農民家庭,是一筆可觀的收入。許多家庭如王和來家一樣,一邊養魚,一邊種著口糧田,生活雖辛苦,卻充滿盼頭。

      從傳統的青、草、鰱、鳙“四大家魚”,到后來成功引進并推廣斑點叉尾鮰等新品種,2814漁場不僅成為合肥市穩固的“活魚倉庫”,更躍升為國家級水產健康養殖示范場和省級農業產業化龍頭企業。這里產出的魚兒,游向了千家萬戶的餐桌,實實在在地履行著“豐富市場、平抑魚價”的時代使命。漁場轟鳴的增氧機聲,一度是這片土地上最動聽的致富樂章。

      轉型陣痛:“上岸”漁民的雙重挑戰

      歷史的車輪滾滾向前。進入21世紀第二個十年,中國經濟社會的快速發展帶來了新的課題。巢湖,作為中國重點治理的“三河三湖”之一,其富營養化問題日益凸顯。位于南淝河入湖口的十八聯圩,其生態屏障功能的重要性,超越了原有的生產功能。

      2016年,十八聯圩生態濕地修復工程啟動,2814漁場的轉型成為其中關鍵一環。消息傳來,在漁民心中激起了千層浪。

      “養了半輩子魚,除了這個還會啥?”這是許多漁民最現實的迷茫。漁場關閉后,政府依法依規對養殖戶的承包權益進行了補償,為轉型提供了緩沖。然而,對于王和來這樣年近六旬、技能單一的漁民來說,真正的挑戰才剛開始。

      他嘗試過外出打工,但一次手部受傷讓他不得不回到家鄉。收入斷了,未來一片模糊。姚吉祥,另一位70歲的老漁民,也曾面臨類似的困境。他以前有15畝魚塘,還兼職販魚,一年能有五六萬收入,是家里的頂梁柱。漁場關了,他這把年紀,還能做什么?

      生態修復的宏圖是美好的,但具體到每個家庭、每個人,轉型的陣痛真實而具體。這是一場牽涉數百個家庭生計的系統工程,考驗著決策者的智慧與擔當。

      角色重生:從“捕鳥人”到“護鳥員”

      轉機,伴隨著濕地的建設而悄然到來。

      2022年,十八聯圩生態濕地全面建成。昔日的魚塘水系經過科學改造,形成了深淺交錯、島嶼密布的復合濕地生境。令人驚喜的是,自然界的回應迅速而熱烈。監測數據顯示,濕地鳥類種類從修復前的63種,猛增至2024年底的218種,到2025年底,已達232種。東方白鸛、青頭潛鴨等珍稀鳥類紛紛前來安家落戶,這里成了名副其實的“鳥類天堂”。


      姚吉祥駕駛濕地巡查車巡查

      生態的恢復,也催生了新的就業崗位。濕地需要大量的維護、巡護和保潔人員。王和來、姚吉祥,以及王和來的老伴黎群芳,這些最熟悉這片水域的“老把式”,成為了濕地管理方的首選。


      王和來在撿拾垃圾

      2024年12月,王和來正式上崗,成為一名濕地巡護員。他的工作從“養魚”變成了“護水”“護鳥”:勸阻釣魚者,制止捕鳥行為,撿拾水面和岸邊的垃圾,觀察記錄水情鳥情。老伴黎群芳則在濕地做保潔,每月有3000多元收入。老兩口加起來月收入超過7000元,加上土地流轉的租金,生活重歸安穩。


      王和來、姚吉祥的工具房,漁具變成了濕地養護用具

      姚吉祥也重操“機械”,不過他手中的工具從增氧機換成了打草機,負責維護濕地植被。每月4000多元的工資,讓他覺得“日子有奔頭”。


      李家政書柜里也多了鳥類圖譜一類的書

      最深刻的轉變,發生在情感和認知層面。李家政的感慨最具代表性:“以前在漁場,看見鳥就頭疼,它們偷吃魚苗,是我們的‘敵人’。現在,在濕地工作,每天看到白鷺飛、聽到鳥兒叫,心里特別舒坦。它們是我們工作成效的‘裁判員’。”

      王和來如今能認出好幾種常見的水鳥,巡護時遠遠看著它們,眼神里滿是溫和。姚吉祥則笑著說:“以前眼里只有魚,現在心里裝著這一整片山水。”這種從“資源利用者”到“生態守護者”的身份認同轉變,是這場轉型最寶貴的成果之一。


      濕地邊觀察鳥類

      綠水青山的回響:生態與民生的共贏答卷

      如今,穿行于十八聯圩生態濕地,眼前是水草豐茂、飛鳥翔集的動人畫卷。這里不僅是巢湖流域山水林田湖草沙一體化保護修復工程(“中國山水工程”)的典范之作,更成為一個生動的展示窗,向人們訴說著“綠水青山就是金山銀山”的深刻內涵。


      當年的漁場已變為濕地

      生態效益是直觀的。濕地如同一個巨大的“腎臟”,通過物理沉淀和植物吸收,高效凈化著進入巢湖的水體,對降低巢湖富營養化負荷起到了關鍵作用。232種鳥類用翅膀為這里的生態質量投下了信任票。

      民生保障是扎實的。濕地直接提供了30多個長期穩定的就業崗位,優先吸納了像王和來這樣難以外出就業的本地前漁民,讓他們在家門口實現了“綠色轉崗”。這為解決重大生態工程中“人往哪里去”的難題,提供了可操作的本地化方案。此外,濕地優美的環境正吸引著越來越多的市民游客前來觀鳥、休閑,帶動了周邊鄉村潛在的旅游服務需求,為區域發展注入了新的綠色動能。


      李家政在向管護工介紹鳥類知識

      從1987年到2025年,從“2814項目”到“山水工程”,這片土地的名稱變了,功能變了,但人與水、人與土地的情感聯結,在更高的層次上得以延續和升華。它記錄了一個國家從全力解決溫飽,到追求高質量發展、建設生態文明的偉大跨越;也見證了一代普通勞動者,順應時代大潮,將個人命運融入家園重生,從而獲得自身新生的動人故事。(記者:趙杰 張宇澤)

      ?信息來源:縣融媒體中心

      ?編輯:余夢瑤 二審:劉坤 審核:張建新 監制:陳宏云

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