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花1000塊錢,挑戰(zhàn)2000公里春節(jié)往返,順利完成。
這個馬年春節(jié)里,林翰,帶著全家三口從浙江紹興開車回到了老家湖南張家界的縣城。因為孩子出生不久的原因,他在2025年把自己的油車置換成了一臺30多萬的純電SUV。在往年,林翰的春節(jié)往返,是會選擇高鐵的,夫妻2個人的往返要花3000元左右。
因為孩子還小,所以高鐵肯定是不方便。至于飛機,首先是沒有直達很不方便,其次是花費也要翻倍。總之,思來想去之后,他們最終決定嘗試一下智駕輔助+純電動的模式開回家。
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最終,結果很不錯,出行體驗得到了不小的刷新。一方面是省了不少的錢,一方面是智駕輔助的技術進步速度非常快,比人類自己駕駛輕松不少,還有一方面則是,在時間成本上也很劃得來。
AI改變汽車,從縣城開始閉環(huán)
單次的路程約1100公里,加上休息和充電等時間,整個路程一共用了13個小時。
看上去,13個小時并不少。但實際上,高鐵的整個運行時間也要8個小時出頭,再加上提前出發(fā)去高鐵站提前等待發(fā)車,以及到了高鐵站后再打車/被老家的人接回縣城。時間成本上,其實只相差1個多小時。
實際上,和林翰有相同行動的人并不少。
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從2020年開始,因為眾所周知的原因,春節(jié)返鄉(xiāng)選擇自駕的人數(shù)和比例都在明顯增加。2023年開始,按交通運輸部官方數(shù)據(jù),春運期間自駕總量為31.38億人次,這在全社會流動中占比66%。
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到了2024年,這一數(shù)字激增為67.2億人次,占全社會流動比躍升到80%,2025年,為71.7億人次。2026年,這一數(shù)字肉眼上來看,還在繼續(xù)增長。
而且,最明顯的變化是,林翰并不是人群中的那個出頭鳥。不論是在林翰的各種家族群,或是同學群里,智駕輔助已經(jīng)不是陌生的話題,甚至他的同學里有蔚來的車主,春節(jié)期間在其企業(yè)官方打造的加點風景線上玩的不亦樂乎。
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除此之外,還有著圈層里位置較高的人,他們正在破掉認知的壁壘。比如,花費50萬元來購買一臺新能源車的人群,即便是在一線城市里也是中堅力量。而回到縣城中,他們也都是各個大家庭里“有頭有臉”的人。
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華為的影響力,和它在智駕輔助能力上的優(yōu)勢,這在當代的社會認知里已經(jīng)強到毋庸置疑。隨著最近ADS4.1的陸續(xù)更新,城區(qū)輔助駕駛在4.0版本更新后的短板也被補上,莫名其妙的剎車幾乎消失,當車輛發(fā)現(xiàn)有足夠空間超越慢車時,幾乎都能做到一把方向絲滑的完成。而在ADS4.0更新時,高速公路上的表現(xiàn)已經(jīng)是超過了多數(shù)人類駕駛員的能力。
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畢竟,它不會在快速路上低速占道,它也不會因為玩手機亂踩剎車等等。
總之,隨著2025年,主流品牌在10萬元以上的新車里都至少配上了高速領航輔助這項功能。智駕這2個字雖然是出現(xiàn)過一些社會影響,但也并不再是洪水猛獸。當然,還是那句老話,智駕輔助還是輔助,還是L2級別,它需要人類的實時監(jiān)控,而非自動駕駛的托管。
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而且,這已經(jīng)不止是綠牌車的專屬能力。看看奧迪A5(參數(shù)丨圖片)L、奧迪Q5L、奔馳E級等等車型也都陸續(xù)開始裝備華為或者Momenta的相關技術底座,也有越來越多的人開始認可AI在汽車上的技術應用。
而除了最顯性的智駕輔助之外,很顯然,我們還能看到更多的閉環(huán)正在發(fā)生。
汽車上的閉環(huán),比手機上的更猛烈
更多的閉環(huán),還關于電耗的降低、油耗的降低、底盤等等等方面。
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2025年第四季度,比亞迪對搭載第五代DM技術的車型推送OTA,其官方的話術是,將NEDC工況下的饋電油耗降至2.6L/100km,這一數(shù)字相比此前,進一步下降10%。
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吉利也在同期給到了對雷神EM的后續(xù)計劃,不止是最新車型的技術可以通過OTA優(yōu)化油耗,甚至是第一代EM技術的車型也一樣會有推送。
很顯然,這比手機的系統(tǒng)升級來的更過癮,對人的刺激力度也是更大。
智能手機在很多人的手里只是通訊工具或者是娛樂工具,而智能汽車上的此類OTA,則是直接觸動關于錢包這個敏感的神經(jīng)。而且,這又進一步給到了燃油車一個重擊。
燃油車一般是一生不會發(fā)生明顯改變,因為在出廠時早已完成了標定。
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另外,除了油耗之外,很多車企也對相關在售車型的三電驅動邏輯進行了相關的OTA優(yōu)化。不過,這對于純電動車型來說,受益的更多是已經(jīng)行駛了一段時間的老車,因為新車為了上市就拼命,潛力已經(jīng)挖的比較充分了。
底盤也是一樣,在燃油車時代,兩驅車型和四驅車型之間的差價一般在1萬元人民幣左右,而部分更高端的車型,差價則會更大。再加上比亞迪等企業(yè),已經(jīng)陸續(xù)做到了針對爆胎的安全策略,甚至是三輪可行駛的技術方案,傳統(tǒng)四驅的含金量也是明顯降低。
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而除了這些之外,還有更多的AI閉環(huán)正在實現(xiàn)。比如,新勢力里的蔚來汽車和理想汽車,在今年春節(jié)前的最新一輪OTA中已經(jīng)給到了進一步的懶人模式。理想的最新車型可以在駛入官方充電站附近時,把車輛交給系統(tǒng)來進行處理,自主泊車等等。
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蔚來玩的更大,升級了NWM 2.0世界模型后,目前已經(jīng)可以通過NOMI設定換電站,車輛能從公開道路駛入換電站、排隊、進行換電等能力。
而且,春節(jié)之后,這一類技術會如雨后春筍一般的開始釋放消息以及陸續(xù)落地。據(jù)我們所知,已經(jīng)有不少企業(yè)的技術團隊在今年春節(jié)之前開始加速推動這類功能的落地。
其實,回看整個2025年,大家沒有發(fā)現(xiàn)的一件事是,AI大模型真的來到了轉折點。
原本,像各家推出的裝載手機里的大模型APP,都被更多的當做是玩具來用。比如,做一張圖,或者P掉圖片中多余的人或者景色,亦或者是做一些搞笑視頻。
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但到了2025年之后,尤其是DS快速崛起之后,人類對于算力的利用率也來到了新高。看著最新的一系列AI工具噴涌而出,在美國,IT白領的失業(yè)率也創(chuàng)下了新高。在國內的眾多企業(yè)里,工程師已經(jīng)開始大量的使用Claude寫前后端代碼,用Figma來幫助寫設計,交互還有前端的AI工具。
上述的一切,已經(jīng)遠比智能手機上的大模型APP做出了大規(guī)模商業(yè)化的應用。
而且,汽車身上還正在展示出相比手機明顯更突出的亮點。智能手機上,同時涉及著系統(tǒng)、硬件、各個App權益的打通,幾乎是各自為戰(zhàn),互不相讓的不給權限。
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所以,當此前豆包手機推出時,才引發(fā)了巨大的轟動。這其中并不是人類給到一個指令,大模型來進行全局的操作那么簡單,而是擊破了原有的權限和接口等模式。
這在汽車上,則會更好實現(xiàn)。汽車的核心功能定義權相對都在車企手中,和App的關系與盈利模式,也與手機廠商不同。
寫在最后
其實從2024年開始,一直有一個話題在互聯(lián)網(wǎng)上懸而未決。
智駕輔助的技術越來越好,但從結果倒推來看,依然有很多暢銷車型在這一方面并沒有什么涉獵。這是否意味著,智駕好,并不足以刺激到銷量上的明顯增長。
而這個答案,大概率會在2026年迎來轉折點。當一個新鮮事物的普及程度已經(jīng)被中國的縣城級所認知,那么按照此前很多領域的發(fā)展軌跡,距離裂變已經(jīng)是不遠。
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