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1963年,日本富士電視臺放映了第一部電視黑白卡通《鐵臂阿童木》,迎來收視高潮,比今年春晚上的機器人可火多了。阿童木也成為70后80后的童年記憶。
“阿童木”這個名字是我們音譯的,它的日本名叫“Tetsuwan Atom”,“Atom”有“原子”的意思,對應著阿童木的真身——以原子引擎為動力的小機器人。他的 “十萬馬力、七大神力” 等超能力,都源于原子級能量設定。
近期一家「阿童木機器人」公司向港交所18C特專科技通道遞交了上市申請書。聽名字我就在想,這是不是致敬動畫角色?查了查資料果然如此。
阿童木機器人成立于2013年,創始人之一的宋濤曾表示:“我們的高速并聯機器人,就像動畫里的鐵臂阿童木,在千行百業為企業創造價值”。
開年以來,工業機器人賽道掀起港股IPO熱潮,多家公司密集遞表,阿童木也走出天津大學那間實驗室,首次向資本市場發起沖刺。
招股書顯示,十年間,阿童木機器人已成行業“隱形冠軍”,連續5年位列并聯機器人國內自主品牌市占率第一。
在資本市場,阿童木至今共斬獲了7輪融資,估值從早期的400萬元,增長至上市前的25億元,暴增625倍。此次IPO由華泰國際獨家保薦,據天眼查,深創投、聯想、上市公司新松機器人等都在阿童木的股東之列。
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股東名單中比較特別的一位是瓜子二手車、車好多集團創始人楊浩涌。
楊浩涌是上個時代鼎鼎有名的創業者,在眾人追逐O2O風口時,他卻將一筆666萬的天使投資投向天津一家十余人的創業公司——阿童木機器人。
如今,這筆投資迎來超3300%的驚人回報率,賬面收益突破2億元。
暴富的佳話背后,無論是投資人還是阿童木機器人,還要直面殘酷的現實:公司成立13年,累計僅賣出1萬臺機器人;至今累計虧損超8600萬元,高度依賴政府補助;2025年前三季度凈利潤扭虧為盈到93.8萬,但在1.57億元的營收面前根本不夠看。
阿童木機器人在尚未盈利時,就敢沖擊港股18C上市,放在喧囂的機器人戰場,倒也不算太出奇。畢竟賈躍亭的車還沒造明白,機器人都做出來了。
蹭上具身智能熱度,這家工業機器人細分龍頭,能否帶股東們成功上岸呢?
天大校友猛攻細分賽道
高速并聯機器人,靠多條機械臂一起帶動末端執行部件干活,酷似“蜘蛛手”。只是這一細分賽道的市場長期被瑞士ABB、史陶比爾等海外巨頭壟斷,一臺設備就要幾十萬起步。
大三那年,在天津大學機械工程學院讀書的劉松濤,在實驗室第一次見到這個抓取分揀能力超強的機器人時,瞬間產生了濃厚的興趣。
大學畢業后劉松濤進入天津大學攻讀機械工程碩士學位,師從世界并聯機器人領域專家黃田教授,推動實驗室樣機向工業化產品進化。
2012年研三,黃田教授突然問:“松濤,有沒有興趣成立公司,把并聯機器人賣到市場上去?”這句看似玩笑的提議,直接改變了劉松濤的人生軌跡。
創業需要契合的搭檔,劉松濤第一個念頭就想到了天大同學——宋濤。
宋濤與劉松濤背景相似,從天大畢業就去了北京航空航天大學攻讀機械工程碩士學位。他想創業的念頭,起源于一次在工廠的所見所聞。
宋濤看到,在炸藥廠等惡劣的工作環境,中國工人們依然要親手完成繁重、枯燥且危險的勞作,這一幕深深的刺痛了他。當時的中國制造業正經歷自動化升級浪潮,食品飲料、日化、制藥等行業的高速分揀、精準搬運等場景中,并聯機器人的需求激增,但奈何幾十萬一臺實在太貴了,普通小廠壓根就買不起。
打破外資壟斷,用機器人“解放中國3億藍領工人”的小愿望,扎根在宋濤心底。
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劉松濤主攻技術創新與產品方向,宋濤負責工程化落地與運營管理,二人一拍即合,2013年,辰星(天津)自動化設備有限公司成立了,這就是阿童木機器人的前身。
10人左右的小團隊,在天津武清的一間廠房里,開始培植夢想、實現夢想。
創業總有坎坷,兩位青年死磕產品,但市場經驗和管理經驗不足,2015年,公司就陷入資金困境。在深創投一位投資經理的牽線下,劉松濤結識了天津大學的學長楊浩涌。
彼時,初代互聯網大佬楊浩涌剛從趕集網卸任,手握不少現金,正在做瓜子二手車,沒人預料到他會關注一家小小的機器人公司。對于劉松濤自稱“逼近外資、價格減半”的項目,楊浩涌的評價是“技術扎實、空間很大、但關注度不高”。
“666萬元,我投了!”楊浩涌基于自己對行業前景的判斷,為阿童木注入了一筆救命的天使輪投資。
如果只是錢,倒也沒必要單獨拿出來說,楊浩涌在用如今產業投資的思路幫助阿童木:不僅幫兩位年輕人梳理商業模式、引入供應鏈資源,就連測試機器人應用場景,楊浩涌都把瓜子二手車的工廠給貢獻了出來。
2016年10月和2017年8月的Pre-A輪融資,產業VC入場,楊浩涌通過部分股權轉讓回籠600萬元現金,此后十年幾乎未再減持。截至上市前,楊浩涌仍持股8.9%,是阿童木機器人最大的外部個人股東。
對于天使輪投資來說,10年足夠長了,楊浩涌所持股份賬面價值已經超過2億元,不知道是否有趁熱套現離場的打算?
值得注意的是,楊浩涌之外,北京航空航天大學機器人研究所名譽所長王田苗,也持有阿童木機器人股份。
2019年A輪融資時,王田苗個人和所控雅瑞資本入場,至今持股比例為5.74%,賬面價值約1.435億元,回報率超過715%。同時,王田苗教授本人還是阿童木的董事。
2025年阿童木發布了“天兵一號”人形機器人,王田苗教授對其腰部設計提供了關鍵建議。
如何跨過盈利門檻
“自主可控、原生創新” ,劉松濤帶領團隊從底層算法和核心部件做起,成功掌握并聯機器人全鏈條核心技術,自2020年起,連續五年位居并聯機器人國產品牌市場占有率第一。
2021年,阿童木進入新能源市場,公司正式步入發展的快車道;2023年,阿童木進一步實現了對外資品牌的超越,登頂中國全品牌榜首。
并聯機器人之外,阿童木還拓展了高速SCARA機器人、重載協作機器人兩大品類,并于2025年完成具身智能機器人產品線布局。
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從招股書來看,并聯機器人仍是阿童木最核心的業務。
2023年、2024年及2025年前三個季度,阿童木并聯機器人分別賣了6004.8萬元、7047.7萬元、8174.7萬元,占公司總營收的64.2%、52.1%和52.0%。
另一個關鍵數據是,截至2025年9月30日止9個月,其前五大客戶覆蓋電子霧化、鋰電等多個行業,但其中四家主要采購并聯機器人,一家采購解決方案。這也表明,其增長重心仍高度依賴于單一核心品類。
并聯機器人熱銷,拉動公司營收從2023年的0.93億元,增至2025年前三季度的1.57億元。
同期,公司的毛利率也從2023年的17%,漲到2025年前三季度的28.9%。
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不過,利潤增長并非只靠賣機器,關注并聯機器人毛利率31.9%、機器人解決方案毛利率36.8%這兩個變量可知,“方案”在變得更賺錢,增利幅度可能還超過了并聯本體。
服務收入相比之下占比僅為1.4%,說明公司盈利重心集中于前期的設備與方案交付階段,而非質保期后的維護與技術支持。
重載機器人和高速SCARA機器人業務,則對公司營收貢獻度不高,難成第二曲線。
尤其是寄予厚望的高速SCARA機器人,業績相當慘淡,毛利率一直為負,2024年和2025年前9個月毛利率分別為-125.1%和-83.8%,嚴重虧損,賣一臺虧一臺。
報告期內,阿童木機器人在2025年前三季度實現了扭虧為盈,光鮮背后,盈利卻十分脆弱,面臨嚴峻的財務挑戰。
首先,93.8萬元的凈利潤、0.6%的凈利率,對比1.57億元的營收,利潤薄如紙,說明其仍在盈虧平衡線上,任何一個環節松動都可能被吞沒。與海外成熟機器人廠商相比,區間尚偏低。
且這筆盈利高度依賴非經常性補助。若扣除同期高達480萬元的政府補助,公司實際是處于虧損狀態的,自我造血能力存疑。
與此同時,公司部分核心部件正從外采向自研過渡,進一步推高研發費用。報告期內,阿童木機器人的研發投入占營收比例分別為20.7%、22%和9.2%,處于高投入階段。
現金流和資金回籠方面,阿童木同樣表現不佳。
2025年前三季度,公司經營活動產生的現金流凈額為-1866萬元,連續多年為負,依賴外部融資來維持運營和擴張,期末現金及等價物僅余2060.5萬元;公司的貿易應收款項及應收票據增至3430.7萬元,占當期營收的21.9%,超五分之一的營收處于“未回款”狀態。
面對國外ABB、史陶比爾等國際巨頭的大山,和國內行業競爭日益加劇,阿童木機器人選擇:下調產品定價,以低價換銷量。
據招股書數據,2023年、2024年、2025年前三季度,阿童木聯機器人的平均售價分別為8.35萬元、7.55萬元、6.99萬元,銷量分別為719臺、934臺、1168臺。
可以看出,銷量有所提升,但也同步擠壓了公司的利潤空間,很容易在規模與盈利之間兩難,陷入惡性循環。
技術冠軍也需補課
從去年春晚機器人轉手絹,到今年宇樹科技、魔法原子、銀河通用、松延動力四家機器人企業同臺競技,進行上市前的資本匯演,賽道空前熱鬧。
目前A股機器人概念相關個股已達120只,具身智能概念股也超過百只。
港股方面,自2025年以來,斯坦德機器人、樂動機器人、卡諾普機器人、珞石機器人等在內的多家公司紛紛向港交所遞交IPO申請,競爭壓力多重疊加。
阿童木在細分賽道上占據領先,但從國內工業機器市場銷量來看,目前高速并聯機器人的市場占有率并不算高,僅占2%左右的出貨量。
利好的一面是,并聯機器人具備在特定高需求場景下不可替代的性能優勢,正在持續增長。根據弗若斯特沙利文的報告,預計到2029年,該出貨價值將達到約77.79億元。
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在招股書中,阿童木提到,所募集資金凈額將主要用于持續研發、提升產能、海外拓展及營運等,未來的戰略產品布局還包括智能清潔機器人和太空機器人等。
阿童木上市只是起點,如何依托并聯機器人的細分優勢實現差異化突破,鞏固市場優勢并保持相對健康的現金流,將持續考驗著公司的綜合運營能力。
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