深學篤行 勇擔使命 奮力開創新興鑄管武安本級高質量發展新局面

新興鑄管股份公司2026年工作會議，系統擘畫了“十五五”發展藍圖，深刻闡釋了高質量發展的核心要義與實踐路徑，為公司上下奮進新征程提供了根本遵循。“解放思想是總開關”“回歸制造業本質”“發揚‘馬真’精神”等重要論述，為企業破解發展難題、激發內生動力注入了強大思想動能。武安本級作為集團的發源地、股份的“大本營”，深刻認識到，貫徹落實好股份年會精神，不僅是政治任務，更是捍衛榮譽、續寫輝煌的歷史責任與時代擔當，并通過組織學習研討，深入思考如何將股份的宏觀戰略轉化為本級的具體行動，努力在“十五五”開局與建廠五十五周年交匯之年展現新作為、鑄就新輝煌。

以思想解放為先導，在統一共識中找準奮進坐標

思想是行動的先導。股份年會深刻指出，解放思想是適應新形勢、完成新任務的“總開關”。武安本級黨委認識到，要扛起“大本營”的使命，首先必須在思想觀念上實現再突破。

迅速掀起學習宣貫熱潮，黨委班子帶頭學、深入講，將年會精神的核心要義傳達到每一個支部、每一個班組。組織開展“時不我待、只爭朝夕、迎難而上、攻堅克難”主題大討論，引導全體干部職工聚焦“三個對照”：一是對照股份公司的新部署新要求，深刻反思在思維定式、路徑依賴上的差距；二是對照“大本營”應有的標桿作用，清醒認識公司在經營質量、管理效能上的短板；三是對照年度“6個億”的硬核目標，精準把握公司面臨的嚴峻挑戰與突圍路徑。通過大討論，講清了“軍鋼人”在新時代的責任與壓力，講明了唯有打破“舒適區”、主動求變才能贏得生存發展空間的硬道理，有效凝聚了“開局即決戰、起步即沖刺”的廣泛共識。

武安本級黨委深刻理解，解放思想不是空談，必須落腳于實干。為此，堅決將股份公司的戰略意圖和預算指標，作為本級一切工作的指揮棒。黨委牽頭，經理層負責，迅速將股份下達的目標任務層層分解、穿透到底，建立起“橫向到邊、縱向到底”的責任體系。從公司領導到一線崗位，人人肩上有指標、個個身上有壓力，確保股份公司的戰略部署在本級不折不扣得到承接，以全員的責任壓實保障全局的目標實現。

以“十項堅持”為路徑，在攻堅克難中彰顯硬核擔當

藍圖已經繪就，關鍵在于落實。武安本級黨委緊扣股份公司“1136”工作主線和十字方針，結合自身實際，系統謀劃了全年十項重點任務，將其作為貫徹落實股份精神、推動本級高質量發展的“施工圖”和“責任狀”。

武安本級黨委堅持將發展新質生產力作為轉型升級的根本出路，以智能化改造和綠色低碳技術雙輪驅動，深耕釩鈦資源綜合利用等戰新產業，著力破解人員緊張與效率瓶頸。堅持將精細管控作為穩固基盤的生命線，聚焦“極致效率、極致成本、極致一致性”，全力攻堅高爐大修等重點項目，向工藝優化和標準化要效益。堅持算賬經營的理念，推動全鏈條協同與對標挖潛，打破內部壁壘，讓每一分資源都創造最大價值。堅定走結構優化之路，全力提升高端產品與差異化鑄管比重，以產品競爭力贏得市場主動權。

綠色是高質量發展的底色，必須堅持綠色發展不動搖，在鞏固環保A級成果的基礎上，向更深層次的節能降碳邁進。改革是活力的源泉，堅持深化改革創新，以新型經營責任制和項目制管理激發組織活力，以“內育外引”破解人才難題。創新是發展的引擎，堅持創新驅動，聚焦一線痛點開展技術攻關，加速數智化場景落地。風險防控是行穩致遠的保障，堅持構建一體化風控體系，牢牢守住安全、環保、質量、合規等底線紅線。

所有工作的成效，都依賴于堅強的政治引領，堅持推動黨業深度融合，弘揚“軍鋼精神”與“馬真”精神，將黨建優勢轉化為實實在在的發展優勢。

這“十項堅持”，每一項都對應著股份公司的戰略關切，每一項都直指本級發展的關鍵環節。武安本級將以釘釘子精神，一項一項抓落實，一件一件求突破，確保股份公司的決策部署在武安本級化為生動實踐。

以“八大挖潛”為抓手，在精益求精中筑牢效益根基

面對嚴峻的市場環境，完成年度利潤目標是一場硬仗。武安本級黨委認為，真正的潛力蘊藏在內部管理之中，堅決響應“質量效益雙提升深化年”的工作部署，將深挖內部潛力、打好效益攻堅戰作為核心任務，系統部署了“八大利潤源泉”挖潛行動。

向能源消耗要效益，緊盯行業能效標桿，強化設備精益運行，加快節能技術應用。向物流環節要效益，推動物流管理從保障型向創效型轉變，依托數字平臺優化全鏈條。向采購源頭要效益，提升市場研判能力，優化采購策略與供應鏈。向結構優化要效益，動態調整原料、生產與產品結構，追求資源配置最優。向技術創新要效益，鼓勵小改小革，以技術進步促進降本增效。向費用管控要效益，樹立過緊日子思想，嚴控一切非必要支出。向政策機遇要效益，主動對接，爭取各類扶持資源。向新產業要效益，支持新產業、新模式拓展成長空間。

“八大利潤源泉”，覆蓋了生產經營的全價值鏈。武安本級各級管理者帶頭研究、帶頭落實，將挖潛目標分解到崗、量化到人，形成“人人關心成本、人人創造效益”的濃厚氛圍，并堅信，通過全員、全過程、全方位的精益管理，完全能夠對沖外部市場壓力，筑牢穩健經營的效益根基。

命在肩，惟有奮斗；藍圖繪就，貴在落實。武安本級黨委將團結帶領全體干部職工，大力弘揚“馬真”精神，賡續傳承“軍鋼”文化，緊緊圍繞十項重點任務，全力深挖八大利潤源泉，以“時不我待”的緊迫感、“只爭朝夕”的行動力，迎難而上、攻堅克難，堅決打贏“開門紅”首戰，全力以赴完成年度各項目標任務，為公司實現“十五五”良好開局作出新的更大貢獻！

（呂萍）