生產(chǎn)線就緒！ID. AURA量產(chǎn)進入最后沖刺階段？

2025年上海車展，大眾汽車以一場重磅概念車秀，向行業(yè)釋放出清晰的電動化轉型信號——全球首發(fā)ID. AURA、ID. ERA、ID. EVO三款純電概念車，分別對應一汽-大眾、上汽大眾與大眾安徽的本土化量產(chǎn)規(guī)劃。在這三款戰(zhàn)略車型中，ID. AURA被明確為一汽-大眾獨家量產(chǎn)車型，成為大眾“在中國，為中國”戰(zhàn)略落地的核心載體。

這場發(fā)布會過后，行業(yè)目光始終聚焦在這款承載合資車企轉型希望的車型上：時隔近一年，ID. AURA量產(chǎn)進度走到了哪一步？作為一汽-大眾新能源2.0時代的開篇之作，它又將如何推動這家老牌合資車企完成從燃油車巨頭到智能電動玩家的徹底轉型？本文將從量產(chǎn)節(jié)奏與戰(zhàn)略價值兩大維度，全面拆解這款車型的行業(yè)意義。

量產(chǎn)穩(wěn)了，下半年或能看到

ID. AURA的量產(chǎn)推進，恰恰折射出一汽-大眾電動化轉型的提速步伐。從項目立項到量產(chǎn)落地，這款車型走出了一條遠超傳統(tǒng)合資車型的高效路徑，也印證了一汽-大眾本土化研發(fā)體系的成熟。

該車型于2023年正式立項，整體開發(fā)周期僅2年，較大眾傳統(tǒng)車型研發(fā)有效周期縮短，徹底擺脫了合資車型“全球同步、節(jié)奏緩慢”的固有標簽。2025年4月上海車展首發(fā)時，ID. AURA已呈現(xiàn)接近量產(chǎn)的狀態(tài)，外觀、內飾與核心架構均已定型，為后續(xù)快速量產(chǎn)奠定了基礎。

進入2026年，ID. AURA的量產(chǎn)籌備進入沖刺階段。1月，其核心技術支撐CEA電子電氣架構正式投產(chǎn)，為準中央計算架構落地提供了硬件保障；同月，長春工廠生產(chǎn)線改造全面完成，適配CMP純電平臺的柔性生產(chǎn)線具備批量生產(chǎn)條件。截至目前，車型已進入預批量生產(chǎn)準備階段，零部件供應鏈、生產(chǎn)工藝調試、品控體系搭建均已接近尾聲，按照規(guī)劃將在2026年下半年正式量產(chǎn)上市。

而ID. AURA之所以能實現(xiàn)快速量產(chǎn)，核心就在于一汽-大眾全新打造的CMP緊湊型純電平臺與CEA電子電氣架構這一技術組合。CMP平臺由中國團隊主導研發(fā)，針對中國用戶的空間、能耗、成本需求量身打造，可靈活適配不同電池包與電驅系統(tǒng)，從根源上優(yōu)化產(chǎn)品競爭力；CEA架構采用區(qū)域控制與準中央計算模式，控制單元數(shù)量減少30%，算力提升至500TOPS，支持整車全生命周期OTA升級，讓智能駕駛、座艙交互的迭代速度匹配中國市場節(jié)奏。

這一技術組合不僅讓ID. AURA實現(xiàn)快速量產(chǎn)，更成為一汽-大眾未來新能源車型的通用技術底座，支撐2026年10款新能源車型的密集投放，形成規(guī)模化研發(fā)與生產(chǎn)優(yōu)勢。

押寶ID. AURA，一汽-大眾能賭贏嗎？

如果說量產(chǎn)進度是ID. AURA的“外在表現(xiàn)”，那么它承載的戰(zhàn)略意義，才是一汽-大眾乃至整個合資品牌轉型的“內在核心”。這款車型的落地，標志著一汽-大眾完成從“技術引入”到“本土創(chuàng)造”、從“燃油主導”到“油電并重”、從“被動跟隨”到“主動突圍”的三重跨越，重塑合資車企智能電動化轉型新范式。

落到具體的技術層面，ID. AURA的突破同樣關鍵，它徹底打破了合資車企電動化受制于全球技術體系的困境，其核心的CMP平臺與CEA電子電氣架構，均由大眾中國、一汽-大眾聯(lián)合本土伙伴主導開發(fā)，是真正“中國研發(fā)、中國落地、中國專屬”的技術成果。這一轉變讓一汽-大眾掌握了電動化核心技術話語權，可針對中國用戶關注的能耗、智能交互等需求直接優(yōu)化調整，大幅提升開發(fā)效率與成本控制能力，同時快速接入中國智能供應鏈，縮小與自主品牌的智能化差距。

產(chǎn)品布局的優(yōu)化同樣是戰(zhàn)略轉型的關鍵落點，中國新能源市場的核心增量集中在14-20萬元緊湊型純電轎車領域，這正是一汽-大眾此前的產(chǎn)品空白。ID. AURA精準切入這一賽道，填補了ID.3（參數(shù)丨圖片）與ID.4之間的市場空缺，完善了從A0級到A+級的純電產(chǎn)品矩陣。隨著其上市，一汽-大眾2026年新能源產(chǎn)品布局將全面落地，全年13款新車中新能源車型占比超半數(shù)，首次實現(xiàn)新能源車型數(shù)量超越燃油車，推動品牌擺脫對燃油車的單一依賴，向智能電動科技公司轉型。

更深層次的轉型，體現(xiàn)在全體系的本土化升級上。ID. AURA的快速量產(chǎn)，倒逼一汽-大眾在研發(fā)、供應鏈、生產(chǎn)、營銷全鏈條完成優(yōu)化：研發(fā)層面建立本土核心團隊實現(xiàn)技術自主可控，供應鏈層面提升核心部件本地化采購比例，生產(chǎn)層面完成工廠柔性化改造，營銷層面打造適配電動化的服務體系。這套本土化體系的搭建，讓一汽-大眾從“跨國車企在華工廠”轉變?yōu)椤傲⒆阒袊?、輻射全球的智能電動企業(yè)”，為后續(xù)新能源車型快速落地提供堅實支撐。

在市場競爭維度，ID. AURA的推出更是合資品牌正面突圍的重要信號。當前緊湊型純電轎車市場由自主品牌主導，合資品牌長期缺乏有競爭力的產(chǎn)品，而ID. AURA憑借“德系品質+中國智能”的雙重優(yōu)勢，以本土化技術、親民定價與可靠品質，與比亞迪、小鵬等自主品牌正面抗衡，爭奪主流家庭用戶。其成功落地將為其他合資車企提供可借鑒的轉型路徑，推動合資品牌在智能電動賽道重拾競爭力，重塑市場格局。

汽車網(wǎng)評：ID. AURA是一汽-大眾電動化2.0時代的里程碑，更是合資車企本土化轉型的標桿。2026下半年量產(chǎn)上市后，它將以中國專屬技術與德系制造底蘊，沖擊主流純電轎車市場。這款車型不僅補齊一汽-大眾產(chǎn)品短板，更完成技術、體系、市場的全面升級，讓老牌合資車企在智能電動浪潮中站穩(wěn)腳跟，為行業(yè)提供“全球品質+中國創(chuàng)新”的轉型范本。