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默茨拿下空客大單
默茨的專機落地北京不到24小時,歐洲財經媒體的頭條先被一筆“見面禮”搶走。
會談結束后,默茨對媒體拋出一句話,“我們剛剛得到消息,中方將向空客增購大量飛機,最多可達120架。”
他緊跟著又說,“這表明此類訪問是多么值得。”同一時段,美國白宮在2月20日和2月24日單方面放風,總統特朗普計劃在3月31日開始訪華。
中方的回應沒跟著起哄,只說雙方就訪問事宜“保持著溝通”,日期并未被確認。
一個已經落地收到了禮物,一個還在準備出門就先把日程喊得很響。大單提前落袋,究竟在給誰遞臺階,又在提醒誰要換個打法?
北京這場戲的開局很像現實版的商業談判,誰先到場,誰先把桌子擦干凈,誰先把能落地的條款擺出來,誰就更容易拿到第一輪掌聲。
2月25日,默茨開啟就任后首次對華正式訪問,隨行陣容不含糊,大眾、奔馳、寶馬、西門子、拜耳、阿迪達斯等企業高管都在隊伍里,德國媒體把它形容成“半壁江山”并不夸張。
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默茨參加會議 資料圖
當天晚間,默茨把空客訂單的消息說出口,語氣里帶著一種“終于可以回去交作業”的輕松。
對德國政壇來說,出訪帶回可見成果很重要,對德國企業來說更直接,市場在波動,供應鏈在重排,訂單才是定心丸。
默茨把“最多可達120架”掛在嘴邊,聽上去像航空采購,其實更像一張對內說明書,
德國這趟對華接觸不會停在口頭寒暄層面,能談的繼續談,能簽的盡快簽。
這份“見面禮”為何會在默茨抵達當天就被放出來,背后有個大家都能聽懂的邏輯,德國太怕不確定性。
特朗普的政治標簽寫得明白,“美國優先”加上“關稅大棒”,節奏常常說變就變。
德國經濟高度依賴全球貿易,企業最擔心的場景也很生活化,合同簽完突然加稅,投資落地忽然遇到審查,供應鏈一夜之間被要求改道。
默茨這次帶著約30位商界領袖同行,外界說他們來“簽單”和“站隊”,放在企業語境里更像來找“保險”,確保自己在中國這個關鍵市場的布局別被地緣政治掀翻。
空客訂單就起到這樣的效果,它讓德國企業看到一條清晰路徑,合作并未關門,市場仍在運行,規則仍能談。
對我們來說也很好理解,誰家生意離不開大客戶,最怕的不是對手強,最怕的是客戶忽冷忽熱。
訂單落在空客身上,細節還帶出一個更硬的“產業綁定”。空客在天津有A320系列飛機總裝線,這條線牽著交付節奏、質量體系、零部件配套、維修培訓,也牽著長期就業。
增購最多120架飛機,意味著未來若干年圍繞機隊擴張會有連續的生產與服務需求,中歐在高端制造環節的聯動會更緊。
有人把這種做法叫“去風險”,聽著像在減法,實際更像把鏈條擰緊,把合作做成多層結構,短期波動就不容易把整盤棋掀翻。
歐洲一些政治話術喜歡把“風險”掛在嘴邊,企業的賬本更誠實,真正的風險往往來自規則搖擺和政治化干預。
空客在中國的布局提供了一個現實參照,投資越深,合作越難被簡單切斷,誰想讓它斷,就得先解釋自己愿意付出多大代價。
對特朗普來說,尷尬點恰恰在這里。彭博社的報道強調了時點,默茨公布這一消息時,距離特朗普計劃訪華只剩數周。
特朗普一直擅長把外交講成交易,把成果講成“我拿到了什么”。飛機大單屬于最適合做政治宣傳的那種成果,數字直觀,畫面好拍,回國一講就能讓選民聽懂。
偏偏在中國市場,波音因自身安全問題和政治因素,已經多年未獲大型訂單。你想帶著“交易藝術”登場,舞臺上卻先出現了空客的聚光燈,心里能不酸嗎?
更現實的是,特朗普常用的關稅工具在法律層面遇到了硬約束。
前不久美國聯邦最高法院以6比3裁定,特朗普政府依據1962年《貿易擴展法》第232條對全球加征的鋼鐵和鋁關稅“不合法”,涉及金額高達1750億美元。
關稅牌被削弱,談判桌上的壓迫感自然打折,想再靠“先敲一棍再談條件”去換回確定收益,難度陡增。
美國國內那口“等著下鍋的米”也在催他。
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特朗普講話 資料圖
中西部農業州的農民盼著對華大豆采購回升,波音急需大客戶提振業績與股價,美國能源企業也希望擴大對華出口。
這些領域在美國政治里分量很重,牽著就業,牽著票倉。
偏偏中美在2025年10月達成的為期1年的“貿易休戰”協議即將到期,前景不明,市場不喜歡這種懸空狀態。
白宮在2月20日和2月24日單方面宣布訪華日期,等于先把“我準備談”寫在公告欄上,營造出一種行程已定、成果可期的氛圍。
中方回應只用一句“保持著溝通”,既不否認溝通存在,也不替美方背書具體日期。
對外界來說,這種冷靜很有信號意味,節奏由溝通決定,主導權不靠喊話爭取。
默茨此行與空客大單放在同一個時間窗口里,還折射出中國處理外部關系的一種“平衡術”。
對歐洲,中國用實際商業合作加固紐帶,尤其是對德國這樣的歐洲最大經濟體,訂單帶來的影響會穿透到工廠排產、工人崗位、企業研發預算。
對美國,中國并未跟著美方的高調節奏起舞,信息點寫得很清楚,面對訪華日期,中方只強調“保持著溝通”。
外界還注意到另一條線索,有外媒披露,美方因擔心影響特朗普訪華,已悄然暫停推進新一輪對臺軍售計劃。
它說明現實壓力會倒逼行為收斂,尤其當對手掌握的是市場與供應鏈的“甲方能力”。
中國在默茨訪華期間送出空客大單,也像在對外界講一個更直白的規則,中國市場的大門始終敞開,對尊重市場規則、秉持平等互利原則的伙伴更友好。
從中國視角看,這場“24小時大單”的看點不在情緒,落點在確定性。
中國采購空客飛機,一方面對接民航市場的真實需求,一方面也在做供應商結構的優化,供應鏈安全在今天屬于實用主義話題,誰都不愿把關鍵能力押在單一方向。
歐洲嘴上講“去風險”,行動上又常被美國政治牽著走,企業夾在中間最難受。
默茨帶著德國企業高層來到北京,拿到看得見的成果,至少能對國內說清楚一件事,德國經濟需要和中國繼續做生意,這條路走得通。
反過來看,特朗普如果還沿用過去那套強壓開場的腳本,能在北京得到他想要的畫面嗎?他需要的是訂單、采購、協議,還是更在意“誰先給臺階”這件事?
事情到這里還沒收場。2月25日,默茨在北京把“最多可達120架”的消息說給媒體聽,3月31日到4月2日,特朗普計劃中的訪華窗口還在前方。
白宮的日程已經寫出來了,中方仍只說“保持著溝通”。接下來真正會被檢驗的,可能不是誰更會喊話,而是誰更能按規則談事、按節奏給出可執行的安排。
大單已經讓外界看到一次“提前開局”,那下一幕會出現怎樣的反轉?
特朗普踏上行程時,帶來的會是新的誠意,還是舊式籌碼?市場已經把答案寫進了訂單里,政治會不會讀懂這份暗號?
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