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北京市西城區(qū)育才學校周邊經(jīng)過交通綜合治理后,秩序井然。
北京市交通委供圖
北京初春的清晨,寒意未消,但家住西城區(qū)馬連道東街的史大爺心里暖融融的——自從政府牽頭打通了“斷頭路”,他出門買菜,再也不用多繞那800米的“冤枉路”。與此同時,家住房山區(qū)的沈先生駕車駛上京港澳高速,也發(fā)現(xiàn)早高峰的路程順暢了不少;而在通州區(qū)潞城地鐵站外,上班族劉先生輕松地就找到了可供停放共享單車的區(qū)域。
這些曾是北京市民出行的“煩心事”,也是城市治理必須直面的“必答題”。交通作為城市的“血脈”,其暢通與否直接關(guān)乎廣大市民的獲得感、幸福感、安全感。“十四五”時期,北京市交通治理經(jīng)歷深刻變革:從被動響應向主動治理轉(zhuǎn)變,從“單兵作戰(zhàn)”向“協(xié)同共治”轉(zhuǎn)型,從“大刀闊斧”向“繡花功夫”深化。
近日,中國城市報記者深入街頭巷尾、治理一線,探尋北京“民生交通”治理背后的邏輯與溫度。
精準“把脈”:
數(shù)據(jù)驅(qū)動鎖定“急難愁盼”
“治理的第一步,是知道問題在哪兒、哪個方面最急。”北京市通州區(qū)交通委停車事務(wù)中心副科長程夢迪告訴中國城市報記者。而她電腦中的“重點點位聚焦+高頻訴求聚類+影響范圍研判”篩選機制,正是精準鎖定問題的關(guān)鍵。
潞城地鐵站的問題由此被“打撈”出來。作為連接城市副中心行政辦公區(qū)及京津冀北三縣通勤的交通樞紐,這里日均客流量超6萬人次。治理前,共享單車“淤積”、私家車違停、“黑車”攬客、高峰擁堵等現(xiàn)象是常態(tài),相關(guān)投訴居高不下。“這類人員密集、影響面廣、安全隱患大的點位,就是我們定義的‘急難愁盼’首辦事項。”程夢迪說。
鎖定問題后,精準診斷“病因”至關(guān)重要。對于京港澳高速杜家坎段的“世紀擁堵”,北京市交通委組織多輪“實地勘探+系統(tǒng)仿真”,抽絲剝繭后發(fā)現(xiàn):既有西南地區(qū)進出城通道單一的“先天不足”,也有道路存在多處“瓶頸節(jié)點”的“后天梗阻”,還有公交專用道設(shè)置與車流交織的“疊加效應”。
北京市交通委城市道路養(yǎng)護管理中心副主任葉凱豐在接受中國城市報記者采訪時表示,北京市堅持數(shù)據(jù)驅(qū)動、問題導向,通過整合12345、12328等多平臺投訴信息,將同一位置或同類問題重復反映的訴求作為高頻痛點優(yōu)先解決。“京港澳高速杜家坎段的常態(tài)化擁堵,正是交通需求大、通道不足、節(jié)點瓶頸等因素疊加形成的典型。”葉凱豐說。
從市民熱線的高頻詞,到數(shù)據(jù)模型的擁堵熱力圖,再到一線調(diào)研的實地感受,“問題發(fā)現(xiàn)”環(huán)節(jié)正變得日益精準科學。這背后是超大城市交通治理理念的轉(zhuǎn)變:不再“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”,而是運用系統(tǒng)思維,對問題進行“全景掃描”和“深度CT”。
協(xié)同“開方”:
打破壁壘“商量著辦”
問題清單清晰后,進行破解的時候往往會牽一發(fā)而動全身,最大的難點在于跨部門、跨層級、跨領(lǐng)域的協(xié)調(diào)壁壘,以及空間、資金等資源約束。
“最難協(xié)調(diào)的就是‘部門墻’‘資源荒’問題。”回顧潞城站治理,程夢迪深有感觸。通州區(qū)打破常規(guī),成立由潞城鎮(zhèn)鎮(zhèn)長牽頭,交通、綜治、城管、公安等多部門參與的“攻堅專班”,依托“吹哨報到”機制整合力量。面對停車空間稀缺,他們巧妙“挖潛”:騰退廢舊公交場站,利用戰(zhàn)略留白地塊,新增4000余個非機動車停車位。
而西城區(qū)在打通僅110米的馬連道東街“斷頭路”時,面對歷史遺留的拆遷僵局,采取市區(qū)兩級聯(lián)動策略。北京市交通委統(tǒng)籌調(diào)度,西城區(qū)城管委牽頭,多部門協(xié)同創(chuàng)新采用“道路北側(cè)半幅房屋征拆”方案,在保障貫通的同時大幅節(jié)約資金。“花小錢辦大事,關(guān)鍵在精準和協(xié)同。”西城區(qū)城管委市政科科長王道康總結(jié)道。
對于京港澳高速杜家坎段這樣的“硬骨頭”,葉凱豐介紹,治理中最難協(xié)調(diào)的是系統(tǒng)性分流能力不足的矛盾,“擁堵癥結(jié)不在于收費站本身,而在于下游道路匯入流量過大與分流能力不足”。
于是,治理團隊采取分段改造、精準施策的組合方案:在大瓦窯橋東至大井西橋路段,通過偏移隔離墩、壓縮車道、利用綠地等方式,將進京方向由3車道增至4車道;在關(guān)鍵匯入點新建輔路系統(tǒng)、調(diào)整進口位置;針對宛平橋五環(huán)匝道瓶頸新增加速車道;將公交專用道起點向收費站方向延長1.2公里,減少車輛交織。
實施過程充滿挑戰(zhàn)。為減少對日常通行的干擾,主路增設(shè)車道等核心作業(yè)全部安排在每晚12點至凌晨5點進行交通導改,歷時5個月完成。在大瓦窯橋下覆土極淺空間內(nèi),采用頂推工藝安裝巨型鋼筋混凝土閉合框架,經(jīng)專家反復論證,用時15天完成關(guān)鍵頂推,于2025年3月底整體竣工。
在破解老舊小區(qū)“停車難”問題上,“商量著辦”機制同樣關(guān)鍵。海淀區(qū)北下關(guān)街道辦事處城管科科長董笑月介紹,通過啟動“大家商量著辦”工作機制,為湖北大廈立體停車設(shè)施建設(shè)“一站式”護航,新增車位32個并協(xié)調(diào)向周邊居民錯時共享,盤活了夜間閑置資源。
商圈治理中,“協(xié)同共治”延伸至社會層面。西直門凱德MALL周邊,街道、商場、物業(yè)、志愿者形成合力,動員職工車輛“遠端停放”,設(shè)置外賣車輛“即停即走”專區(qū),拆除臨時圍擋增設(shè)車位。“政府主導,但不再是政府包辦,各方都成了治理參與者。”西城區(qū)城管委交通綜合科科長姜楠說。
長效“固本”:
從“一陣風”到“可持續(xù)”
治理見效后,如何防止“反彈回潮”?北京的答案是:短期攻堅與長效機制并重,技術(shù)賦能與人文引導結(jié)合。
以京港澳高速杜家坎段改造為例,葉凱豐介紹,改造后早高峰社會車輛平均通行時間由40分鐘縮短至約21分鐘,通行效率實現(xiàn)“雙提升”。“但緩解擁堵是長期系統(tǒng)性工作。改造后暢通的路段會吸引更多車流,效果可能動態(tài)變化,甚至可能將壓力傳導至下游形成新堵點。”葉凱豐說。
為此,北京市交通委著力構(gòu)建長效機制:加強交通秩序管理,優(yōu)化信號配時;強化擁堵點位持續(xù)監(jiān)測與效果評估;加強高峰期調(diào)度與事故快速處置;加快推進規(guī)劃路網(wǎng)和次支路建設(shè),打通“斷頭路”,通過完善“毛細血管”分流主干道壓力,促進區(qū)域路網(wǎng)動態(tài)平衡。
在潞城站,通州區(qū)設(shè)定“10天集中攻堅+21天鞏固提升”治理周期,建立“高峰定點值守+平峰流動巡查”常態(tài)化監(jiān)管,創(chuàng)新推出“文明積分”制度,引導市民從“被治理者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸卫砭S護者”。
技術(shù)手段讓管理更精細可持續(xù)。海淀區(qū)城管委綜合運用“電子圍欄+藍牙道釘”技術(shù)治理共享單車亂停放。在育才學校新址周邊,通過科學調(diào)整信號燈配時,規(guī)范上下學時段臨時停靠區(qū)、開通通學公交,用“科技+工程”手段固化治理成果。
長效機制還體現(xiàn)在“治理模式”標準化推廣上。北京總結(jié)形成“學醫(yī)景商”(學校、醫(yī)院、景區(qū)、商圈)交通綜合治理指南,以及軌道站點“一站一策”治理模板。姜楠告訴中國城市報記者,育才學校的治理經(jīng)驗已沉淀為包含基礎(chǔ)設(shè)施提升、交通組織優(yōu)化等要素的可復制方案。
從杜家坎通行時間縮短近半,到馬連道居民告別繞行;從潞城站周邊群眾滿意度由52%躍升至96%,到育才學校學子坐上“安全巴士”;從湖北大廈立體停車樓緩解“停車難”矛盾,到“十四五”時期北京全市新增14余萬個停車位、打通82條“斷頭路”……這些微觀變化背后,是北京交通治理邏輯的宏觀演進:從關(guān)注車流到關(guān)懷人心,從追求速度到提升溫度,從解決“一個問題”到建立“一套機制”。
“治理完成不是終點,而是精細化、常態(tài)化管理的起點。”北京市交通委相關(guān)負責人表示,要將治理過程中形成的有效工作方法、協(xié)調(diào)機制、技術(shù)標準固化下來,形成制度并融入日常,長久維系市民的美好出行體驗。
在清華大學城市治理與可持續(xù)發(fā)展研究院(首都高端智庫)院長尹稚看來,北京這座超大城市的“民生交通”治理實踐,從問題識別到協(xié)同攻堅再到長效固本,構(gòu)建了完整的治理閉環(huán);其核心在于始終以市民體驗和需求為導向,將技術(shù)賦能、機制創(chuàng)新與人文關(guān)懷相融合,實現(xiàn)了治理效能與群眾獲得感的雙提升。
記者手記
交通治理成效應以“人民滿意度”為最終標尺
交通治理成果,最終要由市民的腳步丈量,由群眾的感受評判。回望從“堵”到“疏”、從“亂”到“治”的轉(zhuǎn)變,北京交通治理的成功實踐,其內(nèi)核是一次深刻的治理理念與模式升級。這不僅是一系列工程措施的勝利,更是“人民城市人民建,人民城市為人民”理念在城市交通領(lǐng)域的生動實踐。
閱讀《交暢于行 通惠于民——北京交通“十四五”發(fā)展成就概覽》,其中的一句話令我印象很深:“這份沉甸甸的五年答卷,初心是‘一切為了市民’,過程是‘與市民并肩’,最終的評閱者,也正是千千萬萬的市民。”而在采訪過程中,我也深切感受到,當“煩心事”化為“順心事”,大伙兒臉上舒展的笑容,便是對這座城市交通治理者最高的褒獎。
前路猶長,但方向已明:唯有繼續(xù)秉持人民至上理念,在共建共治共享中不斷向前,方能讓“人享其行、物暢其流”的愿景,在北京的每一條街巷、每一段旅程中生動鋪展。
■中國城市報記者 葉中華
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