上海一家冷鮮肉店鋪“跨界”賣蒸包子，人民日報評論：以“有解思維”激發創新活力

和企業經營者交流，許多人常把“腦子要活”掛在嘴邊。的確，企業發展不可能永遠固守“舒適圈”，經營者能否憑靈活頭腦適時開辟新賽道，一定程度上決定著企業能否長久保持生機活力。

上海建國東路一家冷鮮肉店鋪一度動起了“跨界”的主意。為拓展消費群體，吸引來去匆匆的上班族，店里想嘗試賣蒸包子。

然而，按以往相關要求，包子鋪的現制現售區域和生鮮肉銷售場所要隔10米以上，或有可密閉遮蓋的防護罩等防護措施。但這家冷鮮肉店面積有限，“螺螄殼”里難“做道場”。

怎樣走出死胡同？針對“落伍”條款，上海審批部門在走訪調研基礎上，發布新版食品經營許可審查細則。根據新規，門店可以在兩個區域間豎起玻璃門作為防護隔斷，問題迎刃而解。

如今，門店已進行試運營，同樣的門店面積，銷售額達到了過去只做生鮮肉、預包裝食品的10倍以上。

開辟新賽道，主體是企業，卻不只是企業自己的事，營商環境同樣至關重要。“便利店攤蛋餅打盒飯”“網訂柜取早餐”“預包裝零食店制售咖啡面包”……類似的案例中，面對棘手訴求，監管部門沒有簡單地說“不行”，而是一起研究“怎樣能行”，幫助新業態健康規范發展。這樣一種“有解思維”，呵護的是創新創造活力，激發的是企業發展潛力，也帶來不少啟示。

“有解思維”體現為一種包容審慎的態度。

有經濟學者認為，企業的發展，實質上就是不斷發揮想象力，利用未被充分利用的資源，從而開辟出新的“生產性機會”。

今天，經營主體的想象力比過去任何時候都更加重要。就像此前驚艷世界的人工智能大模型DeepSeek（深度求索），最初脫胎于量化投資企業的算力資源，“主干”萌生的“旁枝”最后綻放出別樣的花朵。

不過，有些時候，適度超前的想象力，會與既有法律法規、監管制度等產生沖突。如何處理好這類復雜的情況？不是一味否定，而是以包容審慎的態度看待新事物、新業態，如此，創新才有試錯空間。

“有解思維”也體現為一種主動作為、靠前服務的姿態。

2025年，廣東深圳南山區成功邁入“萬億城區”。南山區為什么能？營商環境的持續優化完善，正是發展密碼之一。

正如當地一名干部所言，就像珍珠項鏈，“珠”是經營主體，顆粒飽滿、綻放光彩，看不見的“線”則是營商環境，串珠成鏈、形成合力。對企業“無事不擾、有求必應”，為企業發展壯大減輕負擔、持續賦能，有助于催生大企業頂天立地、中小企業鋪天蓋地、創新企業競相生長的“熱帶雨林”生態。

主動作為、靠前服務，以開放胸懷回應合理訴求，共同尋找“最優解”，才能更好激發經營主體活力。

“十五五”規劃建議提出：“形成既‘放得活’又‘管得好’的經濟秩序。”從以前的“管得住”到現在的“管得好”，一字之差，標準更高、意蘊深遠。“管得好”，不是“管得多”，也不是“簡單管”，而是要在市場發揮決定性作用的前提下，管好那些市場管不了或管不好的事情。

從有效市場和有為政府的視角看，“有解思維”背后的邏輯就在于，提升政府服務水平，以“管得好”為經營主體搭建各展其能的廣闊舞臺。

中國經濟，大在體量，也大在潛能。以“有解思維”建設高效有為的服務型政府，營造一流營商環境，讓經濟浪潮中每一個迸發的靈感都有機會開花結果，中國經濟的未來不可估量。

原標題：《上海一家冷鮮肉店鋪“跨界”賣蒸包子，人民日報評論：以“有解思維”激發創新活力》

欄目主編：張武 文字編輯：程沛 題圖來源：上觀題圖

來源：作者：人民日報