阿里之后再獲創維、博裕等加注，致敬未知獲億元PreA輪融資｜獨家

今年春節，AI眼鏡成了熱門的“科技年貨”，疊加國補的助力，銷量持續增長。相關數據顯示，深圳華強北AI眼鏡銷量較平日激增70%至80%。在年初的CES上，AI眼鏡也是再一次刷屏，成為體驗出圈的AI物種。資本層面，也是好消息不斷，多家公司在新的一年獲得了新的融資，超10億資金注入到整個行業的發展中。

作者獨家獲悉，AI運動科技公司致敬未知宣布完成超億元PreA輪融資，由創維投資、博裕創投、聯想創投、廣發乾和等多家一線機構聯合投資，創瓴資本擔任本輪獨家財務顧問。本次募集資金將主要用于全球化市場拓展、新產品矩陣研發及核心技術創新。

產業資本入局，加速AI運動科技場景落地

據初步統計，2025年AI眼鏡在國內的出貨量超過了百萬臺，雖然不是一個很大的量級，但對比2024年20萬左右的出貨量，六倍的增長還是很可觀的。1月初的CES 2026上，AI眼鏡的相關廠商就超過了50家，多家中國廠商刷屏。

不僅如此，中國已形成涵蓋光學、聲學、整機制造等環節的龐大創新梯隊，產業生態活力強勁。中國信通院指出，中國AI眼鏡品牌正加速深化全球影響力，憑借在消費電子領域積累的供應鏈效率、成本控制以及敏捷的軟硬件迭代能力，在國際市場快速打開局面。

公開信息顯示，“致敬未知”成立于2022年，由前錘子科技合伙人，原華為榮耀產品線總經理吳德周創立，是手機品牌“榮耀”奠基人之一，也是華為第一款出貨量過千萬手機的締造者，曾任錘子科技CTO。

公司旗下品牌BleeqUp超影擎聚焦騎行、跑步、登山、滑雪等戶外場景，推出高性能AI運動眼鏡，并構建“硬件+軟件+服務”一體化解決方案。其核心AI算法可自動識別運動過程中的高光時刻，一鍵生成精彩短視頻；同時搭載環境感知與危險識別系統，能夠在監測到潛在風險時自動開啟錄像。

作為本輪的投資方，創維投資指出，致敬未知深度聚焦垂直運動場景，對用戶需求及供應鏈有著深刻理解，不僅具備極致的產品打造能力，更擅長精細化用戶運營，綜合競爭優勢顯著。

博裕創投表示，作為本輪投資方，持續加注致敬未知的核心邏輯在于我們看到了智能眼鏡作為“物理世界數字化終結方案”的確定性機會。致敬未知所切入的運動戶外場景，天然具備高頻、高粘性、高數據密度的特性，其產品本身即是內容生成工具與感知終端。核心團隊是我們見過極少數真正經歷過消費電子“飽和式交付”考驗的組合，在AI硬件創業普遍陷入“概念繁榮、交付乏力”的當下，這種能把極致工程化能力與AI場景定義能力深度融合的團隊，才是我們敢于重注的底牌。

聯想集團副總裁、聯想創投管理合伙人王光熙表示，隨著端側AI技術與垂直場景的深度融合，運動健康領域成為AI落地最具潛力的賽道之一。致敬未知以“場景驅動×多模態感知×AI實時決策”為核心技術路徑，打造了兼具高性能硬件與智能算法的AI運動眼鏡，首款產品上市即獲市場高度認可，商業化潛力清晰。

值得一提的是，在本輪融資之前，致敬未知已獲得阿里創投、合肥北城資本、泥藕資本NEEO、泰亞投資、泰岳梧桐資本等機構的投資。

相關AI硬件投資人對作者表示，從本輪投資方陣容來看，致敬未知的產業協同布局已初具規模。創維投資、聯想創投等產業資本將在供應鏈整合、渠道資源、技術生態等方面提供深度協同；博裕創投、廣發乾和則將在資本運作與戰略規劃層面為公司持續賦能，助力其加速AI運動科技的場景化落地與規模化拓展。

初代產品銷量破萬臺，新品已在研發中

當下的AI眼鏡產品，主要以帶拍攝的為主，類似于市場大賣的Meta。也有的品牌推出了帶顯示的光波導AI眼鏡，售價更高，但目前整體的體驗也有所局限性。不同于多數品牌選擇“追隨”Meta的步數，BleeqUp超影擎則是選擇運動場景打造產品。

據致敬未知內部人士透露，BleeqUp四合一AI運動拍攝眼鏡量產時間早于Meta與Oakley合作推出的同類產品，是全球首款實現量產交付的AI運動眼鏡。此前，Meta曾聯手Oakley推出AI智能眼鏡HSTN，專注于運動騎行場景。光大證券認為，Meta與Oakley的合作標志著智能眼鏡行業從“通用型”向“場景垂直化”加速滲透。

之所以選擇在垂直場景發力，也與吳德周在硬件市場的充分認知有關。他對作者表示，AI運動拍攝眼鏡的基礎是傳統的?外運動眼鏡，Ray-Ban Meta的成功，正是因為它?先是?款時尚的墨鏡，然后才是?款智能設備，在項?啟動初期致敬未知就明確必須先做好傳統?外運動眼鏡。

“智能眼鏡的演進正迎來關鍵轉折點，只有場景創新才能擺脫同質化，這也是AI眼鏡破局的關鍵。”吳德周說道。

作者還獨家獲悉，BleeqUp超影擎首款產品自2025年9月上市以來，出貨量已突破萬臺，用戶好評率達98%。基于用戶反饋，近期將上線AI大師運鏡、AI大師重繪、AI過彎精彩瞬間識別等功能，覆蓋拍攝、剪輯到成片的完整流程。同時，產品將于3月推出粉紫色新配色，與現有黑白版本形成更完整的產品組合，滿足用戶多元化與個性化需求。

據致敬未知相關負責人透露，目前公司新一代產品已進入研發階段，將在AI能力、硬件體驗、場景適配等方面實現全面升級，以“端側AI+運動場景”為技術主線，深化AI在運動健康領域的應用，通過技術迭代與體驗升級，為用戶提供更智能、更安全、更科學的運動健康解決方案，進一步鞏固賽道領先優勢。

目標構建“AI運動健康智慧中樞”

根據Counterpoint發布的研究報告顯示，2024年全球智能眼鏡出貨量同比增長了210%，預計2025年將實現60%的同比增長，并在2025年至2029年期間維持超過60%的年均復合增長率。

技術的迭代加上政策等多方面的利好，加速AI眼鏡走向大眾市場。但“百鏡大戰”下，也引來市場的疑問：這會不會只是新一輪泡沫的開幕式？以及在阿里、小米、百度、華為等巨頭入局之下，對于致敬未知這樣的創業公司，如何走得更遠？

談及行業熱鬧背后的“泡沫”，吳德周認為，這并非全是負面的，更多是技術迭代期常見的"預期與實際體驗差距"所導致的，可理解為產業初期的“期望泡沫”，這是每個智能硬件行業在初始階段都會經歷的。“讓宣傳的功能與產品實際體驗一致，是建立長期用戶耐心的基石，也是行業從‘熱鬧’走向‘長紅’的關鍵。”

至于巨頭的入局，的確會對創業公司造成一定沖擊，但從另一個角度來看，反而會加速行業的"去泡沫化"進程，推動行業回歸價值本質。同時，巨頭們能以更高效率教育消費者和行業，快速降低認知門檻，把蛋糕做大。靠創業公司自己，很難在這么短時間內完成市場教育。

在吳德周看來，真正的競爭不在聲量高低，而在于能否在垂直場景中構建扎實的體驗壁壘——這需要專注、克制，以及超越短期熱點的長期產品定力。“巨頭進來會給創業公司帶來挑戰，所以在策略上選擇避開正面競爭，扎進更垂直、有剛需的場景，把這些場景做深做透。這跟華為時期堅持的‘針尖戰略’一致，資源有限，就要集中在一個點上扎得足夠深、足夠透。”

他還表示，AI眼鏡大概在兩年甚至三年以內成為大眾消費品，AR眼鏡時間要長一些，有可能還要三到五年，甚至可能會更長一點。我們既要在AI賽道上快速構建用戶基本盤，也需為AR的終極形態持續儲備底層能力。

“公司目標并不止于成為一家硬件廠商，更希望構建以個人為核心的‘AI運動健康智慧中樞’，讓AI在真實運動場景中發揮實際價值。隨著本輪融資到位，公司將在研發投入、品牌建設及產業協同方面進一步加強布局，推動AI運動科技走向更廣闊市場。”（文 | 志讀科技，作者 | 杜志強，編輯 | 鐘毅）