鐵馬雄風、再啟新征，叢臺酒業以勢能與潛能錨定冀酒龍頭新未來

農歷正月初九，叢臺酒業2026營銷工作啟航暨員工賦能大會于邯鄲叢臺酒苑啟幕，以“鐵馬雄風 聚力新征”為主題擘畫年度發展藍圖。此次大會既是對2025年穿越行業周期的成果總結，更是2026年深化戰略、鞏固冀酒龍頭地位的出征號角。回望2025，叢臺酒業以品牌升級、產能布局、市場深耕完成勢能積累；展望2026，其以精準策略、團隊賦能、模式創新釋放強勁發展潛能，在白酒行業深度調整期走出了區域名酒的高質量發展之路。

2025年是叢臺酒業建廠80周年的關鍵之年，也是其品牌勢能全面爆發的一年。面對行業存量博弈、品牌集中度持續提升的格局，叢臺酒業錨定“打造中國新名酒”目標，以品質與文化雙輪驅動筑牢發展根基。這一年，叢臺酒業擴大產能產區布局、香型品類布局，發布窖齡30精英版等高端新品，完成產品結構的高端化升級。在市場端，叢臺堅守“1+3”戰略，鞏固邯鄲、石家莊雙高地優勢，多個區域市場占有率穩步提升，百元價位段與大眾酒價位段大單品雙線突破，全省化進程蹄疾步穩，持續坐穩冀酒龍頭寶座。在品牌端，叢臺酒業通過多場次演唱會賦能品牌唱響做強，贊助各項體育活動深化品牌認知，聯動各項資源平臺普及產品教育，品牌勢能不斷提升。

會上，叢臺酒業集團總經理李鵬亮強調，2026年行業調整依然存在，市場競爭錯綜復雜，叢臺內部改革和營銷創新要雙線并舉，激活發展新動能。結合新形勢、新變化、新要求，企業將繼續聚焦市場深耕、營銷改革、消費培育、品牌躍升、大單品建設、創新化驅動，深度培育消費圈層，鞏固省酒龍頭地位，擴大市場營銷戰果。

叢臺酒業營銷有限公司董事長郭維在會上做賦能培訓。結合當前行業形勢和企業發展階段，從戰略認知、團隊建設、市場打法、文化認同等維度，郭維進一步闡述了叢臺酒業的經營哲學和發展邏輯，為團隊高效執行與組織長效增長注入新動能。

和君酒水事業部項目總監、和君咨詢高級咨詢師申曉平提出，多產品、多渠道、多商業的匯量增長只能是企業發展過程中的階段性策略，解決企業一定歷史階段的銷售規模；企業要想解決未來長遠發展問題，大單品戰略必須重視。叢臺窖齡和活分子兩大產品系列市場成熟，規模龐大，有望成為冀酒陣營中超級大單品，引領叢臺酒業穿越周期，高質量發展。

此次2026動員大會，叢臺酒業將2025年的品牌勢能轉化為新一年的發展動能，以清晰的戰略規劃釋放出巨大發展潛能。大會明確2026年要聚焦市場深耕、營銷改革、消費培育、品牌躍升四大核心，以大單品建設與創新化驅動為抓手，深度培育消費圈層。持續聚焦“促動銷、去庫存、穩價格、提信心”十二字策略，精準切中行業痛點，為其破解“量增價跌”難題、實現規模與利潤雙提升指明方向；而各事業部簽訂目標責任狀的舉措，更是將發展目標層層分解，以責任倒逼執行，彰顯出叢臺鐵軍的攻堅決心。

人才與團隊是潛能釋放的核心支撐。大會期間，叢臺酒業對2025年度優秀員工、團隊的表彰，樹立了干事創業的標桿。緊隨其后的全員培訓，更讓團隊在思想碰撞中明晰路徑，實現從“單兵作戰”到“協同攻堅”的升級，為市場征戰打造出一支能打硬仗、善打勝仗的營銷鐵軍。

從行業發展趨勢來看，區域名酒的競爭已從渠道驅動轉向品牌與價值驅動，而叢臺酒業早已提前布局。2025年的瀘州蜀臺酒莊產能布局與產品升級，為其奠定了品質基礎；2026年對消費培育與品牌躍升的聚焦，更是精準契合行業發展規律。在鞏固省酒龍頭地位的基礎上，叢臺酒業以“促動銷、穩價格”夯實市場基本盤，以“大單品建設、創新化驅動”激活增長新引擎，其發展潛能不僅體現在對河北市場的深度掌控，更體現在全國化探索的無限可能。

鐵馬雄風今猶在，聚力新征再出發。80載匠心積淀，讓叢臺酒業擁有了深厚的品牌底蘊；一年來的戰略深耕，讓其積攢了強勁的發展勢能。2026年，隨著各項戰略的落地執行、營銷鐵軍的全面出征，叢臺酒業必將以更堅定的步伐穿越行業周期，向著“百年名酒”的目標穩步邁進。

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